Школа менеджмента «Стратоплан»

Курс в записи
«HR против зомби!»

Бесплатная бизнес-игра для HR-ов и руководителей подразделений.

Школа менеджмента «Стратоплан»

Курс в записи
«HR против зомби!»

Бесплатная бизнес-игра для HR-ов и руководителей подразделений.

Курс-игра с серьезными последствиями для проектов и бизнеса вашей компании:

#1

Как распознать превращение специалиста в зомби и его выгорание

#2

Как предотвратить заражение команды или подразделения

#3

Как подхватить «падающего» сотрудника и не дать ему «свалиться»

#4

Как сохранить ключевых людей в бизнесе и не проиграть самому

Кому будет полезна бизнес-игра?

Для тех HR-ов, которые понимают/начинают понимать, что их задача — не только автоматизации процессов выстраивать
Для тех HR-ов, которые понимают/начинают понимать, что их задача — не только автоматизации процессов выстраивать
Кто уже столкнулся с зомби в сотрудниках и ничего не помогает
Кто уже столкнулся с зомби в сотрудниках и ничего не помогает
Для тех HR-ов, которые разрываются между задачами бизнеса и сотрудниками
Для тех HR-ов, которые разрываются между задачами бизнеса и сотрудниками

Кто такие зомби вокруг вас?

Вы наверняка видели людей, которые приходят на работу, что-то делают и выглядят в целом «как живые», но либо выполняют свои задачи чисто формально, либо создают в коллективе крайне тяжелую эмоциональную атмосферу и, буквально, съедают энергию команды.

Это зомби. Их укусила болезнь выгорания или прокрастинации. Они опасны и токсичны для окружающих, потому что распространяют уныние и питаются мозгами других людей. Да, это как раз те, про кого хочется сказать «Они едят мой мозг!».

Если зомби становится руководителем подразделения, он может заразить всю команду, и тогда на уровне бизнеса будет большая проблема не только с этим проектом, но и в других, которые вынужденно общаются с командами зомби.

Почему мы говорим об этом?

За последние 10 лет, согласно данным поисковой аналитики Google, частота запроса «Выгорание» возросла в 4-5 раз.

Нажмите на картинку чтобы увеличить

Microsoft в своем глобальном исследовании 2021 года пришла к выводу, что в ближайшее время около 40% сотрудников умственного труда по всему миру захотят сменить место работы — это прогноз.

Компания Cognizant (200 000 сотрудников по миру, $17 млрд. выручки) в квартальном отчете обозначила attrition (текучесть персонала) в 32% — это факт.

Компания Cognizant (200 000 сотрудников по миру, $17 млрд. выручки) в квартальном отчете обозначила attrition (текучесть персонала) в 32% — это факт.

Людям все тяжелее и тяжелее делать вид, что с ними все ОК. Они или выгорают и ищут другое место работы в надежде сменить обстановку. Или… остаются там, где выгорели, превращаются в корпоративных зомби и заражают этой болезнью свое окружение.

Школа менеджеров и тимлидов #1

Мы обучаем сотрудников умственного труда с 2009 года и видим, как растут скорости и задачи бизнеса.

Мы слышим в каждом потоке каждого курса или долгосрочной программы постоянный запрос «Что мне делать, если я уже не могу работать так, как работал раньше?» и понимаем, что если десятки и сотни участников решаются задать этот вопрос, то тысячи ваших сотрудников страдают молча.

Страдают в надежде, что компания и вы — HR-специалисты — сможете им помочь.

Как собственники бизнеса, наши управляющие партнеры с каждым годом выделяют все больше своего личного времени на работу с людьми, которые делают Школу тимлидов и менеджеров «Стратоплан».

Одна небольшая, но очень важная деталь во всем этом проекте

Мы хотим, чтобы этот курс, эта серьезная игра была доступна всем, кто сейчас работает с людьми в организациях.

Мы понимаем, что именно сейчас бюджеты на HR идут на первоочередные задачи компаний: релокацию и реструктуризацию. Мы видим, что на самих HR-ов и руководителей времени и бюджетов всегда не хватает.

Поэтому мы делаем эту бизнес-игру «HR против зомби» открытой и бесплатной для всех, кто зарегистрируется в курс. Да, мы привычно называем все, что мы делаем словом «курс», но в этот раз на 80% этот курс состоит из вашей работы и решения вами задач этой сложной игры против апатии и выгорания в ваших сотрудниках.

Структура и содержание курса:

Как выглядит зомби на рабочем месте (энергия, ресурсы, планы, сопротивление)

Что зомби делает с собой, командой и проектом (укусы и токсичность)

Почему ваши ключевые сотрудники превращаются в зомби

Как распознать зомби, если вы HR или руководитель (ваше состояние)

Алгоритмы работы с недозомби и теми, кого уже укусили (поведение и контроль)

Как мы будем работать:

нескучной практической психологии о состоянии ваших сотрудниковa

нескучной практической психологии о состоянии ваших сотрудниковa

вашей самостоятельной работы с выходом на активные шаги

вашей самостоятельной работы с выходом на активные шаги

Это не курс про HR-инструменты и автоматизацию HR-процессов (это вы знаете лучше нас), это время для вас и про вас, про ваше умение и ресурс на борьбу с выгоранием и прокрастинацией в ваших сотрудниках

Что вы получите в результате участия в бизнес-игре:

1

Cможете определить ресурсное состояние для себя и своих сотрудников и пояснить, что это такое, простыми словами — чтобы вас услышали

2

Научитесь планировать нагрузку, исходя из фактического ресурсного состояния

3

Сможете помогать тем вашим сотрудникам, кто сейчас не готов даже озвучивать свою проблему с ресурсом и состоянием

4

Разработаете и заберете пошаговый план, как внедрять изменения, чтобы сократить случаи зомби-заражения

Преподаватели курса

Вячеслав
Панкратов

Сооснователь, управляющий партнер, бизнес-тренер

Александр
Орлов

Сооснователь, управляющий партнер, бизнес-тренер

Антон
Савочка

Эксперт по обучению и развитию
руководителей

Антон
Корчинский

Эксперт в области развития руководителей, лидерства и личной эффективности

Светлана Бодренкова

Корпоративный тренер компании EPAM с 15-летним стажем

Вячеслав
Панкратов

Сооснователь, управляющий партнер, бизнес-тренер

Александр
Орлов

Сооснователь, управляющий партнер, бизнес-тренер

Антон
Савочка

Эксперт по обучению и развитию
руководителей

Антон
Корчинский

Эксперт в области развития руководителей, лидерства и личной эффективности

Светлана Бодренкова

Корпоративный тренер компании EPAM с 15-летним стажем

Регистрация на бизнес-игру
«HR против зомби!»

До встречи в игре, коллеги!

Мы делаем только то, что делаем лучше других: учим людей работать вдолгую.

Часы работы:

Понедельник – пятница
10:00–18:00 Киев/МСК

Суббота и воскресенье
выходной

Мы делаем только то, что делаем лучше других: учим людей работать вдолгую.

Часы работы:

Понедельник – пятница
10:00–18:00 Киев/МСК

Суббота и воскресенье
выходной

Контакты:

Вячеслав Панкратов

Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан.

Основатель проектов it4business.ru и software-testing.ru Прошел путь от разработчика, тестировщика и аналитика до менеджера проектов и директора по технологиям.

Со-основатель и генеральный директор консалтинговой компании «QAexpert», директор по технологиям и руководитель киевского офиса «Яндекс.Украина», директор Учебного Центра «Люксофт Украина».

Автор более чем 30-ти авторских тренингов и практических программ развития навыков в тестировании ПО, мотивации персонала, коммуникациям, личной эффективности и построению карьеры в ИТ.

Александр Орлов

Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан.

13 лет в бизнес-обучении и собственном деле, 23 000 обученных студентов, 1000 проведенных вебинаров и мастер-классов.

Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых IT-конференций.

Предприниматель, автор книги «Джедайские техники конструктивного общения».

Антон Савочка

10 лет в бизнес образовании, эксперт по обучению и развитию руководителей

Автор инновационных образовательных решений в формате microlearning, blended learning, mobile learning

Ведущий образовательных проектов в 8 странах мира

Автор книг «Управляй как лучшие: 42 кейса успешного руководства от мировых лидеров» и «Пришел. Увидел. Научил: путеводитель по современным образовательным технологиям»

Антон Корчинский

9 стран, 3 континента, 5 лет в коучинге и 14 лет тренерства.

Эксперт в области развития руководителей, лидерства, эмоционального интеллекта и личной эффективности.

Системно работает с руководителями из: VK Group, Мегафон, Luxoft, Ubisoft, ИННОТЕХ, Volkswagen, Bosch, Ariston, Readdle.

Светлана Бодренкова

Эксперт в области найма, оценки и аттестации персонала, межкультурные коммуникации, командообразование.

Более 15 лет в IT: 15 лет в ИТ: 2005-2009 — рекрутер, 2009-2014 — HR, 2014-2019 — сервис менеджер (построила и вела корпоративный сервис CV & Interview Support)

Проводит тренинги для инженеров, руководителей и HR с 2011 года