Команда. Инструменты управления

9-месячная практическая онлайн-программа обучения тимлидов и руководителей команд

Пожизненный доступ к материалам

21 февраля
старт
🚀

Сентябрь 2024 Последнее обновление

Живая работа с тренерами, никаких записей

0 студентов доходят до конца обучения
0 средняя оценка каждого модуля
10k руководителей прошли эту программу
Обучайтесь и получайте опыт в безопасной среде
Практикуйте инструменты в специальных кейсах
Развивайте навыки вместе c другими руководителями
Становитесь уверенным руководителем

Для кого эта программа

Путь от инженера до тимлида или руководителя команды занимает 1,5-2 года самостоятельного обучения с ошибками, поворотами не туда, потерей времени и денег.

Мы предлагаем сократить этот переход в 2 раза

Icon

Начинающим

Для тех, кто только планирует переход в роль тимлида, руководителя команды и хочет примерить эту жизнь на себя

Icon

Опытным

Для тех, кто уже управляет командой, но никогда этому не обучался и чувствует, что не справляется

Icon

Компаниям

Которые ищут провайдера обучения для системного развития своих тимлидов и руководителей команд

Стратоплан

15 лет обучения
умных людей

Мы не делаем простых, развлекательных или мотивационных программ: мы работаем в интересах своих студентов их компаний обучая руководителей-практиков.

0

лет на рынке обучения Soft Skills

0

компаний обучают у нас своих сотрудников

0

наших студентов и выпускников работают в IT-индустрии: от самых небольших компаний до гигантов индустрии.

0

выпускников по всему миру, успешно закончивших наши курсы

Brands
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand

Компании которые
у нас учатся

С какими запросами студенты начинают обучение

Сложные решения

Стоит ли вообще идти в руководители?

Xaoc

Непонятно, за что хвататься после назначения

Потеря

Как не терять техническую экспертизу?

незнание

Как управлять людьми, когда этому никто не учил?

отсутствие баланса

Как найти баланс между интересами бизнеса, команды и не забыть про себя

отсутствие дистанции

Как установить правильную дистанцию с сотрудниками и коллегами

нехватка сил

Бизнес хочет больше и быстрее, а я и так зашиваюсь

сомнения

Постоянные сомнения: на своем ли я месте

Тревога

Тревога, все ли я делаю из того, что должен делать

Вы — не первый и не единственный, кто сталкивается с такими сложностями. Рано или поздно они приходят в голову любого специалиста, который планирует свой профессиональный и карьерный рост.

Хорошая новость — через этот путь прошли тысячи руководителей, и решение ближе чем вам кажется.

Что вас ждёт

Команда.
Инструменты управления

9-месячная практическая онлайн-программа обучения
тимлидов и руководителей команд

0

Вас будут ждать 9 модулей. Каждый модуль длится 1 месяц и включает учебную сессию и отдельные практические занятия

0

Вся программа включает 171 час обучения (+ бонусные курсы). Теория и практика в соотношении 35/65 с живыми людьми.

0

Даты каждого занятия известны, вы можете гибко планировать свой отпуск и загрузку. Есть возможность заморозить или даже перенести обучение

Между сессиями вас ждут по одному практическому занятию раз в неделю. В группе до 8 человек, с подготовленным кейсом и модератором от Школы

Фасилитаторы и кураторы в течение всего обучения, которые не просто проверяют ваше ДЗ по чек-листу, а помогают отработать материал

Учебная сессия 1 раз в месяц: 3 дня по 5 часов (ПТ, СБ, ВС)

Тренеры в прямом контакте. Вживую на занятиях, в telegram-чате и в личных сообщениях.

Адаптация программы под студента: каждому студенту после индивидуального собеседования подбирается группа в соответствии с его уровнем и навыками управления

Icons

Вступительное собеседование, в ходе которого определяются ключевые проблемы клиента, расставляются акценты обучения в программе и даются советы по достижению озвученных задач

Icon

Все занятия проводятся вживую, но сохраняются в записи к которым у вас есть пожизненный доступ

0

Гарантия 100% возврата вашей оплаты, если до окончания первого модуля вы поймете, что программа вам не подошла

Детальная программа

Программа была обновлена в сентябре 2024 года

0 Месяцев обучения
0 Часа теории
0 Часов практики
0 Кейсов для отработки

Работа с бизнесом, руководством, пользователями

Вы научитесь определять роль менеджера и тимлида в организации и распознавать ожидания от вас в зависимости от этапа жизненного цикла компании. Разберемся, как управлять ожиданиями бизнеса и строить систему прозрачности между вашей командой, руководством и заказчиками.

  1. Онбординг в программу
  2. Роль тимлида для бизнеса
  3. Как понять запрос бизнеса
  4. Ожидания, прозрачность и репортинг
  5. Типология руководителей
  6. Как понять, чего ждет ваш шеф

Тимлид и бизнес

Бизнес — это люди, которые ближе к деньгам, чем ты. От того, насколько хорошо ты их понимаешь, зависит твоя собственная судьба и судьба твоей команды.

Мы разберемся, как и какие решения принимаются бизнесом и как транслировать их вашей команде. Погрузимся в типологии личностей и поймем, почему у вас могло не все получаться с сотрудниками. На простых матрицах и схемах научимся подготавливаться к переговорам с любыми сотрудниками компании и договариваться без лишних нервов.

  1. Принятие решений
  2. Трансляция решений руководства
  3. Обратная связь сотрудники-компания
  4. Конструктивная конфронтация: принципы, алгоритм
  5. Проблемы, конфликты, аргументация решений (КК вверх)
  6. Итог: выстроены процессы работы с заказчиком и руководством

Управление временем, ресурсом, навыками

Некоторые руководители выстраивают работу команды так, что все едет на его (руководителя) энергии.

Вы научитесь идентифицировать приоритеты в своей работе и разберетесь с простым фреймворком определения вашего ресурса, а также научитесь его восполнять и контролировать. Начнете на практике снижать свой перегруз и переставать тянуть все на себе.

  1. Время тимлида: что надо делать в первую очередь
  2. Управление своим ресурсом и энергией в работе
  3. Делегирование и развитие людей
  4. Карьера, рост и обучение

Управление командой

Чтобы группа людей стала настоящей командой, ее нужно провести через несколько фаз, включая шторминг. Иначе так и будет разброд и шатание.

В ходе прохождения модуля вы научитесь фундаментальным основам командообразования и поймете, как и когда нужно превращать группу людей в команду. На практике разберете разные модели командообразования и то, как их применять, как работать с сопротивлениями и выводить команду на перформинг. Отдельно разберемся с тем, как нанимать и кем дополнять вашу команду.

  1. Модель команды/отдела/подразделения
  2. Отбор/найм/увольнение/повышение/аудит
  3. Типологии людей: процесс/результат
  4. Коммуникации и конфликты в команде.
    Как с помощью простого фреймворка решать сложные ситуации с людьми

Работа с людьми в команде

Состояние людей меняется. Тот, у кого вчера горели глаза, сегодня может думать о том, чтобы покинуть проект — неожиданно для тебя как руководителя.

Вы научитесь проводить аудит состояния, мотивации и потребностей ваших людей в команде. Разберетесь, как организовывать встречи 1:1 эффективно, с пользой для вас и сотрудников. Возьмете в свой арсенал несколько инструментов отказа и мотивации сотрудников.

  1. Мотивация и контроль состояния команды
  2. Защита ресурсов команды
  3. Защита от перегруза, коммуникация с ЛПР

Процессы и задачи

Впадая в микроменеджмент, вы выжигаете команду. Слишком доверяя, подводите себя. Важно найти баланс.

Вы научитесь ставить задачи в зависимости от особенностей своей команды. Поймете ключевые ошибки менеджеров, приводящие к тому, что у них не получается делегировать ответственность сотрудникам. На практике отработаете методы постановки задач и уровни контролей. Поймете, где и когда нужно использовать ситуационное руководство

  1. Приемка задач/«сроки спустили»/конструктивное сопротивление
  2. Постановка и контроль, типы контроля, «неинтересны/рутинные» задачи
  3. Люди и задачи/люди и процессы
  4. Техдолг
  5. Скрам и Канбан

Работа с продуктом на уровне тимлида

Работа вашей команды собирается в единое целое — продукт. Без понимания того, как это происходит, вы упускаете общую картину и перестаете понимать, что от вас хочет бизнес.

В ходе прохождения модуля вы поймете основные принципы работы с продуктом на уровне тимлида. Будете точно знать, как и что нужно трекать в нем, а также углубитесь в процесс изменений и развития продуктов.

Полную версию сценария мы анонсируем позднее.

  1. Продакт-менеджмент для тимлида
  2. Приоритеты и риски
  3. Метрики продукта
  4. Итерации и процесс развития продукта

Практика принятия решений

От того, как и какие решения вы принимаете, зависит ваш авторитет — капитал, который долго накапливается и который очень легко потерять..

Вы разберетесь со стратегическим мышлением и поймете, как принимать обоснованные решения, опираясь на долгосрочные планы и цели, а также как принимать и транслировать непопулярные решения в команде. Научитесь использовать ресурс и опыт ваших сотрудников для принятия решений и получите несколько простых матриц и инструментов для визуализации процесса.

  1. Принятие решений и ответственность за решение
  2. Методы принятия решений
  3. Коммуникация непопулярных/неприятных решений
  4. Работа с ЛПР

Управление изменениями — пошаговые тактики

Мало кто любит меняться, а вам придется все время подталкивать к этому людей и трансформироваться самому.

Вы поймете, как внедрять изменения на уровне вашей команды и работать с сопротивлениями. Научитесь самостоятельно запускать и продавать изменения руководству. Определите, как трекать и отслеживать результат нововведений.

  1. Модель управления изменениями
  2. Когда ты запускаешь изменениями
  3. Когда компания запускает изменения
  4. Кризисы и управление командой в кризис (штормовые изменения)
  5. Работа с сопротивлениями команды

Уникальная возможность

Вы можете получить детальное описание каждого модуля, чтобы увидеть, сколько инструментов вы освоите к концу программы

Бонусные материалы

01

Источники энергии в работе + постановка целей

7 часов

02

Встречи 1:1: инструкция по применению

6 часов

03

ToolBox для
кризис-менеджмента

14 часов

04

Персональное стратегическое планирование

12 часов

05

Деловые коммуникации

5 часов

06

Оценка и развитие сотрудников

17 часов

07

Финансы для менеджеров

13 часов

08

Бизнес 101

8 часов

09

Жесткий/Твердый менеджмент

6 часов

10

Гиперфункция

10 часов

11

Привычки хороших менеджеров

7 часов
По сути — это тренажерный зал для руководителей. Хотите вы этого или не хотите, но через полгода станете сильно более опытным руководителем.

Как проходит обучение

Шесть шагов для ускорения ваших изменений

01

Входное индивидуальное собеседование перед началом курса

Цели:

  • - обсуждение вашего запроса на обучение
  • - формирование индивидуальных задач на курс и лучших практик
  • - определение уровня группы (базовая/продвинутая)

02

Создание личного кабинета

Открываем личный кабинет и доступы ко всем необходимым материалам и бонусам

03

Приглашение на первую сессию

Информационная рассылка, добавление информации на доске объявлений в личном кабинете, старт самого обучения

04

Как будет выглядеть процесс:

Учебная сессия (ПТ, СБ, ВС с 10:00 до 15:00 GMT +3):

  • - подключение в zoom
  • - знакомство с тренером, форматом и постановка целей
  • - знакомство с группой
  • - теоретическая часть
  • - самостоятельная работа с кейсами
  • - практическая работа в малых группах 2 – 4 человека
  • - практическая работа в якорных группах (4 – 6 человек)
  • - разбор решений групп тренером и мнение тренера по каждому кейсу

05

Межсессионные занятия:

  • - между сессиями, раз в неделю по одному часу вы будете отрабатывать навыки на практике в группах
  • - средняя группа (до 7 человек) для практического обсуждения управленческих кейсов и нетворкинга
  • - фасилитатор Школы в качестве модератора
  • - раз в три месяца контрольно-корректирующая сессия для аудита состояния участника программы, изменений в его профессиональной реальности, присваивания полученного опыта и корректировки запроса на обучение

06

Выпускной с подведением итогов программы, присваиванием полученного опыта и ретроспективой управленческих компетенций.

Расписание

Вводная, установочная сессия: 13 февраля с 17:00 до 19:00 по GMT+3.

Calendar Calendar
Calendar Calendar
Calendar Calendar
Calendar Calendar
Calendar Calendar
Calendar Calendar
Calendar Calendar
Calendar Calendar
Calendar Calendar

Открытое
демо-занятие

смотреть в записи

В программе вас будут ждать минимум 171 час теории и практики. И мы понимаем, что вы хотите знать, как устроен курс изнутри. Для того чтобы мы могли рассказать вам, нашим будущим студентам, с кем вы будете работать, как устроено обучение, ответить на ваши вопросы и поделиться, к чему пришли более 10 000 выпускников.

Что вы со 100% уверенностью сможете добавить в свое резюме с пометкой «Не просто знаю, а умею и применяю на практике»
Решаю задачи

Ориентируюсь в задачах на позиции тимлида, понимаю, что компания ожидает от меня в этой роли, и знаю, как эти задачи решать

Умею договариваться

Использую алгоритм конструктивного общения, позволяющий договариваться и выстраивать долгосрочные отношения в работе

Использую разные подходы

Владею инструментом определения психотипа сотрудников, понимаю, что люди разные, умею искать разные подходы к разным людям

уверенно делаю первые шаги

Владею алгоритмом первых шагов и действий при назначении на новую позицию

умею увольнять правильно

Умею увольнять людей без последствий для компании

Решаю конфликты

Владею инструментом решения конфликтных ситуаций в команде и на проекте

Выбираю лучший путь

Понимаю, какие факторы влияют на выбор оптимальных инструментов и подходов исходя из специфики проекта

подбираю методологию

Ориентируюсь в разных инструментах организации проектных работ управления проектами

знаю кто именно нужен компании

Умею нанимать сотрудников и понимаю, какие люди нужны под конкретные задачи/проекты

Развиваю компанию и сотрудников

Умею развивать людей и выстраивать персональные планы роста

анализирую ситуацию

Умею проводить аудит команды, выявлять ее сложности и потенциалы

Что говорят студенты и те, за кем вы следите

Для корпоративных клиентов это идеальная программа подготовки управленческого состава компании.

Этот курс используют для обучения своих управленцев такие компании как

Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand

Внимательно изучите программу курса

Заказывайте бесплатное демо-занятие или расчет стоимости под вашу компанию, чтобы мы обсудили условия участия ваших коллег в программе.

Команда
Результаты
Практика
Изменения
Поддержка
Энергия
Возможности

Зарегистрируйтесь сейчас

Получите курс по самой ранней цене

Тренеры программы

Icon

“Как взять под контроль основные процессы работы с командой и что делать тимлиду во внештатных ситуациях”

Слава Панкратов

Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан.
Icon

“Этот как получить ключи от всех основных дверей, которые прийдется открывать в бизнесе. Словно кто-то уже до тебя прошел все ситуации, обнаружил хорошие решения, и ты приходишь на программу и забираешь комплект.”

Антон Корчинский

Эксперт в области развития руководителей и лидерства

“Успешная карьера - это следствие того, что руководитель умеет мыслить и действовать в интересах бизнеса и своей команды. Именно этому мы учим на наших курсах”

Антон Савочка

10 лет в бизнес образовании, эксперт по обучению и развитию РО

“Команда – это возможность освоить проверенные годами и десятилетиями практики управления, а также научиться работать с самым сложным устройством на земле – человеком”

Павел Шевелев

Эксперт в области HR, найма, удержания и развития сотрудников
Icon

“Адаптация программы под студента: каждому студенту после индивидуального собеседования подбирается группа”

Иван Селиховкин

Тренер в области менеджмента
Icon

“Это «тренажерный зал» для руководителей, где вы интенсивно нарабатываете управленческий опыт в безопасной среде”

Александр Орлов

Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан.

Гарантия

Все программы обучения Школы менеджмента «Стратоплан» направлены на изменения у студентов. Эти программы мы проводим уже 15 лет и уверены в их качестве и ценности.

Однако если вы по какой-то причине решите, что эта программа вам не подходит, вы можете запросить полный возврат стоимости в любой момент до окончания первой трехдневной сессии курса. Также, если в процессе собеседования вы вместе с экспертом Школы придете к обоюдному решению, что программа не решит ваш запрос, мы вернем вам 100% стоимости без лишних вопросов, но оставим за собой право не принимать вас в будущие программы Школы. Это наша защита от желающих «просто посмотреть»

FAQ

Часто задаваемые вопросы

Как-то дорого, да и есть другие программы на рынке. Почему вы?

Все наши программы потребуют от вас инвестиций: и денежных, и временных также качественных усилий. Почитайте другие анонсы — возможно, другие курсы лучше вам подойдут и качественнее закроют то, что вам нужно. Но что мы точно можем гарантировать — что курс «Команда» нацелен на изменения в реальной жизни. Мы не про сертификаты и про формальные знания.

Несколько простых вариантов проверить, насколько мы вам подходим:

  1. Под отзывами на программу вы можете найти контакты студентов, спросите их лично
  2. Посмотрите полный гайд по выбору программ обучения и проверьте нас же по всем пунктам
  3. Спросите у своих коллег на работе, что они знают о Стратоплане. Наш опыт показывает, что в 90% случаев кто-то в вашей компании уже является нашим выпускником
  4. Хотите сами составить свое мнение? Приходите на наши открытые живые эфиры и демо-занятия. Пробуйте, задавайте вопросы и примеряйте курс под себя

Тяжело обучаться все выходные…

Расписание занятий известно заранее, никаких форс-мажоров.

Опыт прошедших потоков программы и более 10 000 выпускников показывают, что не столько тяжело, сколько интересно, если следовать нескольким важным правилам:

  1. Не планировать ничего другого на время обучения — это позволяет сохранять высокую степень вовлеченности в программу и не дергаться, что вы что-то не успеваете.
  2. Планировать время на восстановление. Работу с вас никто не снимет, а раз в месяц выходные будут уходить на обучение. Придумайте, как вы будете отдыхать, и запланируйте отдых. По крайней мере, не набирайте на себя слишком много.

А если мне не подойдет курс или по другим причинам я не смогу продолжать обучение?

Все студенты программы проходят вступительное интервью перед стартом занятий. Цель — понять, насколько ваш запрос действительно решается данным курсом и его форматом. Если по итогу собеседования вы вместе с экспертом Школы поймете, что программа не для вас – мы вернем 100% вашей оплаты. Без никаких но и подводных камней.

Мы также понимаем, что все мы люди, и есть обстоятельства влияющие на нас. Если вы не можете продолжать обучение, то мы всегда идем навстречу клиентам: предлагаем возможность заморозить процесс и перейти в другой поток Школы или вернуть деньги.

Присоединиться
к программе

Стоимость в рассрочку

733 €/мес

833 €/мес

Стоимость

2200 € 2500 €

До повышения цены:
Оставить заявку на бесплатную консультацию
Оплата картой любой страны,кроме РФ и РБ

Количество месяцев рассрочки

Оплата картой для РФ и РБ

Оплата любым удобным для вас типом криптовалюты.

Количество месяцев рассрочки

Оплата криптовалютой

Оплата любым удобным для вас типом криптовалюты.

Количество месяцев рассрочки

Оплата от компании