Школа руководителя отдела
Практическая программа перехода в роль руководителя IT-подразделения
🚀
Для кого эта программа
Позиция руководителя отдела — следующий шаг после позиции тимлида и менеджера команды или проекта. Как и любая смена роли, переход на позицию главы IТ — болезненный процесс.
Мы предлагаем сократить этот переход в 2 раза
Начинающим
Для тех, кто только планирует свой рост до руководителя отдела/подразделения и хочет примерить эту роль на себя
Опытным
Для тех, кто уже руководит отделами, но никогда этому не обучался и чувствует, что не справляется
Компаниям
Которые ищут провайдера обучения для своих текущих руководителей или хотят растить новых
Стратоплан
16 лет обучения
умных людей
Мы не создаём простых, развлекательных или мотивационных программ. Мы работаем в интересах наших студентов и их компаний, обучая руководителей-практиков.
0
лет на рынке обучения Soft Skills
0
компаний обучают у нас своих сотрудников
0
наших студентов и выпускников работают в ИТ-индустрии — от небольших компаний до гигантов отрасли.
0
выпускников по всему миру успешно завершили наши курсы.
Компании, которые
у нас учатся
С какими запросами студенты начинают обучение
Непонятно, что нужно делать в роли руководителя отдела
Синдром самозванца сквозит ежедневно
Постоянное ощущение бега по замкнутому кругу овертаймов и задолбанности
Даже с учетом овертаймов вижу, что ситуация не исправляется и лучше не становится.
Постоянно что-то упускаю, а головы и времени для стратегических вопросов даже близко не найти
Руководство выдвигает большие ожидания, но они не всегда ясны, и поддержку не найти
На мне все так же замкнуты старые тимлидовские задачи, а новые никто не отменял
Как и любой сложный путь, переход на позицию руководителя отдела лучше проходить с опытными наставниками и в группе единомышленников — таких же заинтересованных, как и вы.
Что вас ждёт
Школа руководителя отдела
Практическая программа перехода в роль
руководителя IT-подразделения
Вас будут ждать 16 занятий по специализации руководитель отдела и 4 модуля про основные навыки руководителя
Модули про навыки руководителя: 4 двухдневных модуля, раз в месяц по субботам и воскресеньям с 10:00 до 15:00 UTC+3
Основные занятия: 16 учебных сессий 1 раз в неделю по вторникам с 18:00 до 21:00 UTC+3
0
Теория и практика в соотношении 35/65 с живыми людьми. Вся программа включает 85 часов обучения (и это без бонусных курсов)
0
Даты каждого занятия известны, поэтому вы можете гибко планировать свой отпуск и рабочую нагрузку. Также есть возможность заморозить или даже перенести обучение.
Тренеры в прямом контакте. Вживую на занятиях, в telegram-чате и в личных сообщениях.
Адаптация программы под студента: каждому участнику после индивидуального собеседования подбирается группа в соответствии с его уровнем и навыками управления
Все занятия проводятся вживую, но сохраняются в записи, к которым у вас есть пожизненный доступ.
0
Гарантия 100% возврата вашей оплаты, если до окончания первого модуля вы поймете, что программа вам не подошла
Детальная программа курса «Школа руководителя отдела»
Программы были обновлены в июле 2025 года
Основные
15 занятий:
Занятие 1
Роль руководителя руководителей
Занятие 2
Аудит компании и отдела
Занятие 3
Стейкхолдер-менеджмент
Занятие 4
Формирование оргструктур
Занятие 5
Построение бизнес процессов
Занятие 6
Оптимизация бизнес процессов
Занятие 7
Метрики и KPI
Занятие 8
Внедрение изменений
Занятие 9
Основы финансового менеджмента
Занятие 10
Бюджетирование
Занятие 11
Построение фин. моделей, финансовые решения
Занятие 12
Управление ресурсами
Занятие 13
Найм и развитие ключевых сотрудников
Занятие 14
Системный people-менеджмент
Занятие 15
Целеполагание, реализация стратегии
Главное обновление программы в июле 2025 года
Помимо основных 16 занятий вас будут ждать 4 модуля про базовые навыки руководителя любого уровня
Четыре
двухдневных модуля:
Модуль 1: Роль руководителя
Вы научитесь определять роль руководителя в организации. Разберемся, как управлять ожиданиями бизнеса и строить систему прозрачности между вашей командой, руководством и заказчиками
Модуль 2: Операционное управление
Вы научитесь ставить задачи в зависимости от особенностей своей команды. Поймете ключевые ошибки менеджеров, приводящие к тому, что у них не получается делегировать ответственность сотрудникам. На практике отработаете методы постановки задач и уровни контролей.
Модуль 3: Работа с людьми
Для того, чтобы эффективно управлять командой тимлид должен, во-первых, уметь разбираться в людях. Во-вторых, уметь давать обратную связь тиммейтам так, чтобы они захотели улучшить то, что нуждается в улучшении. В данном модуле мы разберем способы решения обеих задач
Модуль 4: Конфликты: решение проблем с людьми по схемам
Ваше умение вести переговоры определяет, насколько вы можете позаботиться о своей карьере, интересах, защитить то, что для вас важно. В рамках этого модуля вы научитесь договариваться, предотвращать конфликты и менять модели поведения людей
Бонусные материалы
Расписание
Вводная, установочная сессия: 16 июля 19:00-21:00 GMT+3
Занятия проходят с 10:00 до 15:00 GMT+3
Основные занятия по ЧТ
с 18:00 до 21:00 UTC:+3
Двухдневные модули СБ и
ВС с 10:00 до 15:00 UTC:+3
Знаю основные задачи на позиции руководителя отдела
Понимаю, что компания ожидает от меня в этой роли, и знаю, как закрывать эти ожидания
Умею проводить аудит компании, её процессов, продуктов, проектов и команд
Умею принимать решения, основываясь на данных, ресурсах и стратегии компании
Работаю с бюджетами, умею разрабатывать, оценивать и контролировать
Умею нанимать сотрудников и знаю, какие люди нужны под конкретные команды/задачи/проекты
Взращиваю и развиваю ключевых людей для компании
Умею решать конфликтные ситуации и управляю изменениями в отделах
Знаю алгоритмы проведения переговоров и применяю их
Что говорят студенты программы
Продолжаю систематизировать накопленный опыт и знания, сверху присыпая новыми идеями или своевременными напоминаниями о том, где мне надо над собой поработать. И практикуюсь с коллегами из разных совершенно областей.
Андрэй Жахавец
Студент курса "Школа руководителя отдела"
Это действительно сильная программа для тимлидов и проджект-менеджеров, особенно тех, кто хочет выстроить процессы в команде по стандартам Big Tech. Почему я выбрал этот курс? Моя основная цель была...
Дмитрий Комельков
Студент курса "Школа руководителя отдела" 2025
Курс «Школа руководителя отдела» стал для меня важным шагом в профессиональном развитии. Как руководитель отдела с четырёхлетним стажем, я столкнулась с типичными проблемами: синдром самозванца, перегрузка операционными задачами, нехватка времени...
Кудрявцева Мария
Студентка курса "Школа руководителя отдела" 2024
Курс подойдет тем, кто хочет стать или уже является руководителем руководителей, как технической команды, так и всех остальных. Знания, которые дал мне Стратоплан, это выдержка всего лучшего, что можно получить в профессиональной магистратуре и пройдя 4-5 специализированных курсов для руководителей. Честно говоря, сложно найти аналог Стратоплану...
Денис Ильин
Студент курса "Школа руководителя отдела" 2024
Стратоплан сеет разумное, доброе, вечное. Слово «вечное» является здесь ключевым. На курсе Стратоплана ты получаешь не те знания, которые тебе сейчас пригодятся, а потом устареют, а знания, которые свою актуальность не потеряют со временем. Сужу, исходя из своего 16-летнего опыта руководства. Вне зависимости от уровня...
Игорь
Студент курса «Школа руководителя отдела» 2025
Я прошёл обучение на курсе «Тимлид. Команда» Мне понравилось обучение за счёт целостности программы, теории, направленной на практику, а также большого числа практических упражнений. Я шёл для структуризацией знаний. Точно получил это...
Никита
Студент курса «Тимлид. Команда»
Этот курс используют для обучения своих управленцев такие компании как
Тренеры программы
FAQ
Часто задаваемые вопросы
Все наши программы потребуют от вас инвестиций: и денежных, и временных также качественных усилий. Почитайте другие анонсы — возможно, другие курсы лучше вам подойдут и качественнее закроют то, что вам нужно. Но что мы точно можем гарантировать — что курс «Команда» нацелен на изменения в реальной жизни. Мы не про сертификаты и про формальные знания.
Несколько простых вариантов проверить, насколько мы вам подходим:
- Под отзывами на программу вы можете найти контакты студентов, спросите их лично
- Посмотрите полный гайд по выбору программ обучения и проверьте нас же по всем пунктам
- Спросите у своих коллег на работе, что они знают о Стратоплане. Наш опыт показывает, что в 90% случаев кто-то в вашей компании уже является нашим выпускником
- Хотите сами составить свое мнение? Приходите на наши открытые живые эфиры и демо-занятия. Пробуйте, задавайте вопросы и примеряйте курс под себя
Расписание занятий известно заранее, никаких форс-мажоров.
Опыт прошедших потоков программы и более 10 000 выпускников показывают, что не столько тяжело, сколько интересно, если следовать нескольким важным правилам:
- Не планировать ничего другого на время обучения — это позволяет сохранять высокую степень вовлеченности в программу и не дергаться, что вы что-то не успеваете.
- Планировать время на восстановление. Работу с вас никто не снимет, а раз в месяц выходные будут уходить на обучение. Придумайте, как вы будете отдыхать, и запланируйте отдых. По крайней мере, не набирайте на себя слишком много.
Все студенты программы проходят вступительное интервью перед стартом занятий. Цель — понять, насколько ваш запрос действительно решается данным курсом и его форматом. Если по итогу собеседования вы вместе с экспертом Школы поймете, что программа не для вас – мы вернем 100% вашей оплаты. Без никаких но и подводных камней.
Мы также понимаем, что все мы люди, и есть обстоятельства влияющие на нас. Если вы не можете продолжать обучение, то мы всегда идем навстречу клиентам: предлагаем возможность заморозить процесс и перейти в другой поток Школы или вернуть деньги.
Вы будете обучаться онлайн, через платформу ZOOM вместе с тренером и другими студентами.
- Вы подключаетесь к трансляции
- Вместе с тренером погружаетесь в теоретический материал блока
- Формируете инструментарий для отработки на практическом занятии
- Разбираете вопросы студентов вместе с тренером
- Отправляетесь на практическую проработку задания в группы (6-8 человек)
- Формируете общее или несколько решений
- Возвращаетесь в общий зал и описываете свои варианты
- Тренер разбирает ваши ответы и подсвечивает не совсем устойчивые решения
- Тренер озвучивает свой вариант решения
- Разбираем ваши вопросы и закрепляем материал
Да, без нее никак. В вашем доступе будет преподаватель курса — как на занятиях, так и в telegram-чате программы. Вы сможете задавать вопросы и общаться с другими участниками курса.
До конца первой недели вам доступен 100% возврат средств за программу.
Да, мы предлагаем возможность оплаты в рассрочку. Подробности уточняйте у менеджера
Каждый месяц мы проводим дни открытых дверей наших программ. Присоединяйтесь к telegram-каналу Школы и следите за анонсами ближайшей презентации программы.
Присоединиться
к программе
При выборе оплаты в рассрочку итоговая сумма увеличивается на 10%. Пожалуйста, учитывайте это при выборе типа оплаты
... €/мес
...
€/мес
До 23.07 сниженная цена в 2.5 раза:
... €
3700 €
Для клиентов находящихся в ЕС может взыматься дополнительный НДС
Количество месяцев рассрочки
Для клиентов находящихся в ЕС может взыматься дополнительный НДС
Для выбранного способа оплаты будет взиматься расходы на конвертацию в евро в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.
Оплата любым удобным для вас типом криптовалюты.
Количество месяцев рассрочки
Для выбранного способа оплаты будет взиматься расходы на конвертацию в евро в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.