Курс Школы менеджмента «Стратоплан»

SOFT SKILLS КАЧАЛКА

ПРЕВРАТИТЕ ЗНАНИЯ В НАВЫКИ ЗА МЕСЯЦ

Старт - 21 ноября 2022

Управлять собой и эффективно взаимодействовать даже с самыми конфликтными людьми;​

Управлять собой и эффективно взаимодействовать даже с самыми конфликтными людьми;​

Презентовать себя, свои мысли и идеи;

Презентовать себя, свои мысли и идеи;

Решать конфликты и вести переговоры, отстаивать свою позицию и говорить «нет», там, где это нужно;

Решать конфликты и вести переговоры, отстаивать свою позицию и говорить «нет», там, где это нужно;

Ставить цели и приоритизировать задачи.

Ставить цели и приоритизировать задачи.

Считаешь, что это не про тебя?

#1

Быть
харизматичным лидером

#2

УСПЕШНО РЕШАТЬ КОНФЛИКТЫ

#3

УМЕТЬ УБЕЖДАТЬ И ПРОДАВАТЬ ДАЖЕ САМЫЕ НЕВЕРОЯТНЫЕ ИДЕИ

#4

НЕ ПОДДАВАТЬСЯ ЭМОЦИОНАЛЬНЫМ РЕАКЦИЯМ

Прочитал Чалдини, Дорофеева, Канемана, Гоулмана и Кови, а результата все нет?

Считаешь, что soft skills нельзя научить?

Освоить soft skills по книгам и курсам в записи нельзя. Тут как в спорте — можно миллион раз перечитать, как правильно поднимать штангу, но пока вы не придете в зал и под присмотром тренера (чтобы не сорвать спину) не попробуете поднять штангу несколько раз, поднимать вы её не научитесь.

Если хотите научиться плавать, то книги недостаточно. Нужна безопасная среда (бассейн, водоем) и качественная обратная связь (тренер).

Навыки нуждаются в отработке

Поэтому мы сделали тренажерку для soft skills:

результат =

+ живой формат

+ минимум теории

+ максимум практики

+ в малых группах с другими участниками

+ поддерживающая, коррекционная и развивающая обратная связь от тренера

+ безопасная среда (не страшно испортить с кем-то отношения или показаться странным)

За 14 лет в бизнес-обучении мы создали инфраструктуру для изменений в безопасной среде для более, чем 23 000 человек. И вот, какие изменения у них происходят:

За 14 лет в бизнес-обучении мы создали инфраструктуру для изменений в безопасной среде для более, чем 23 000 человек. И вот, какие изменения у них происходят:

За 14 лет в бизнес-обучении мы создали инфраструктуру для изменений в безопасной среде для более, чем 23 000 человек. И вот, какие изменения у них происходят:

Работа становится прозрачнее

Становится теснее контакт с руководством

Возникает ясность, на что ты можешь повлиять

Решаются «нерешаемые» проблемы

Появляется инструментарий в арсенале

Появляется больше энергии и становится гораздо спокойнее

Тренер курса

АНТОН КОРЧИНСКИЙ

9 стран, 3 континента, 5 лет в коучинге и 14 лет тренерства.

ТОП-менеджеры международных компаний рекомендуют его как профессионала в области развития руководителей, эксперта в области лидерства, эмоционального интеллекта и личной эффективности.

Антон Андреевич начинал свою карьеру в 2005-м в продажах, и уже тогда его тренинги стали востребованы на рынке. Затем он руководил HR-направлением в нескольких крупных компаниях. А когда в 2014 году его программы коучинга и развития компетенций для руководителей стали иметь спрос в Европе, он окончательно стал независимым внешним тренером, коучем.

«20 лет назад я подрабатывал в ветеринарной клинике и мечтал стать ветеринаром, чтобы как можно меньше иметь дело с людьми. Люди мне не нравились с детства. Это мотивировало меня настолько, что я победил на государственной олимпиаде по биологии и вне конкурса поступил на ветеринарный факультет. Но уже через пять лет, на последнем курсе, я стал Национальным Тренером по Продажам компании «Евросеть».

И оказалось, что люди прекрасны, что работать с людьми — это мое призвание, а мою способность обучать очень высоко ценят. С тех пор я поменял специализацию с продаж на управление, сам руководил рядом команд, и сегодня мне доверяют развитие руководителей такие компании, как VK Group, Мегафон, Luxoft, Ubisoft, ИННОТЕХ, Volkswagen, Bosch, Ariston, Readdle.

АНТОН КОРЧИНСКИЙ

9 стран, 3 континента, 5 лет в коучинге и 14 лет тренерства.

ТОП-менеджеры международных компаний рекомендуют его как профессионала в области развития руководителей, эксперта в области лидерства, эмоционального интеллекта и личной эффективности.

Антон Андреевич начинал свою карьеру в 2005-м в продажах, и уже тогда его тренинги стали востребованы на рынке. Затем он руководил HR-направлением в нескольких крупных компаниях. А когда в 2014 году его программы коучинга и развития компетенций для руководителей стали иметь спрос в Европе, он окончательно стал независимым внешним тренером, коучем.

«20 лет назад я подрабатывал в ветеринарной клинике и мечтал стать ветеринаром, чтобы как можно меньше иметь дело с людьми. Люди мне не нравились с детства. Это мотивировало меня настолько, что я победил на государственной олимпиаде по биологии и вне конкурса поступил на ветеринарный факультет. Но уже через пять лет, на последнем курсе, я стал Национальным Тренером по Продажам компании «Евросеть».

И оказалось, что люди прекрасны, что работать с людьми — это мое призвание, а мою способность обучать очень высоко ценят. С тех пор я поменял специализацию с продаж на управление, сам руководил рядом команд, и сегодня мне доверяют развитие руководителей такие компании, как VK Group, Мегафон, Luxoft, Ubisoft, ИННОТЕХ, Volkswagen, Bosch, Ariston, Readdle.

Мы провели исследование среди наших подписчиков и обнаружили, что около 65% участников считает, что soft skills невозможно научить.

Эти качества либо присущи человеку, и таких суперменов просто нужно искать с помощью определенных техник на собеседованиях.

Либо не повезло — и вас не повышают, не дают интересные проекты и задачи, потому что вы:

– не умеете находить общий язык с другими людьми;

– не можете продать свою идею, а ваши предложения даже не доходят до тестовой версии, так как их просто не слышат;

– не умеете говорить «нет» там, где это нужно, слишком всех оберегаете и боитесь обидеть;

– излишне эмоциональны и постоянно со всеми ругаетесь;

– не знаете, как качественно дать обратную связь, чтобы она не расстроила человека и принесла нужные, ожидаемые изменения;

– боитесь своей обратной связью отбить всякое желание работать и потому или терпите и работаете за себя и «за того парня», или говорите так «мягко», что ничего не меняется;

– не можете подобрать нужные аргументы и к разговору приходится до-о-о-лго готовиться.

Все эти навыки можно натренировать

И именно этим мы будем заниматься 5 недель: по 2 занятия в неделю по 3 часа каждое, в малых группах и индивидуально, под присмотром опытного тренера, в живом онлайнформате, с быстрой обратной связью и ответами на все вопросы. 80% практика, более 30 часов суммарно.

«Изменения наступают естественно, без усилий, если есть обратная связь и поступает качественная информация» (Джон Уитмор, «Внутренняя сила лидера»)

Это не про знания. Знаний полно — вы можете загуглить все что угодно. И это в 99% случаев не приводит к изменениям. Потому что нужен опыт в безопасной среде + обратная связь.

Эти две составляющие — качественную информацию и экспертную обратную связь — мы заложили в основу нашего курса «Soft skills качалка» и создали инфраструктуру для изменений.

Программа курса

Модуль 1. Пять самых важных коммуникативных умений. Качаем каждое по несколько раз, развивая свои способности и укрепляя новые нейронные связи.

- Управляем своими невербальными сигналами так, чтобы, в зависимости от целей, управлять впечатлением собеседника (вызывать доверие, транслировать уверенность, разжигать интерес к чему-либо и др.) и, конечно же, «читаем» ключевые сигналы собеседника.

- Структурируем речь так, чтобы ваши мысль и логика были однозначно понятны, и в голове собеседника формировались нужные вам образы и взаимосвязи.

- Подбираем и задаем вопросы таким образом, чтобы собрать максимально качественную и полноценную информацию по делу, а также о том, как устроено мышление собеседника.

- Слушаем с помощью специальных техник коммуникации и структурирования услышанного, чтобы человек был счастлив рассказать больше, а у вас сложилась комплексная картина и о ситуации, и о мотивах собеседника.

- Выстраиваем план деловой встречи так, чтобы прийти к нужным результатам. Управляем обсуждением на совещании (митинге) с помощью вопросов и утверждений так, чтобы участники успешно прошли по вашему плану и договорились.

Модуль 2. Пять самых важных умений для управления своей жизнью. Применяем каждое из них на практике под руководством тренера и сразу внедряем в свою текущую реальность.

- Слышим, замечаем и понимаем свои чувства. Примеряем на себя разные цели. Находим среди целей свои и формулируем их грамотно.

- Формируем эффективный план на квартал, месяц, неделю, день с применением ключевых психологических принципов эффективного планирования, чтобы согласно этому плану было легко жить без внутреннего сопротивления, а приоритеты были естественными, истинными.

- Находим свои личные механизмы управления настроением и эмоциями и начинаем каждый день использовать их, чтобы действовать не столько под влиянием внешних факторов, сколько из осознанно выбранного внутреннего состояния.

- Качаем осознанность и способность замечать, понимать и проживать (отпускать) свои эмоции, шаблоны восприятия и автоматизмы, чтобы меньше быть следствием игры своих «тараканов», а стать хозяином в своей голове.

- Развиваем умение радоваться своим успехам, присваивать себе опыт, чувствовать опору на свои сильные стороны и доверие к себе, ценить свои ресурсы и результаты, чтобы перестать обесценивать себя и прокачать свой «дофаминовый мотор».

Модуль 3. Четыре прикладных методики влияния на других людей. Закрепляем навыки из первого модуля и дополняем их методами влияния для достижения своих целей в диалогах с другими людьми.

- Делаем «тестовое» предложение собеседнику и «читаем» его реакцию на нескольких уровнях (смысл слов, особенности выбранных слов, движения глаз, жесты и мимика) и затем проверяем и углубляем понимание с помощью уточнений.

- Структурируем аргументацию и подбираем аргументы «под человека», учитывая структуру его мотивации.

- «Встраиваем» диагностику мотиваций и потребностей в переговоры и проверяем наше понимание мотивов и потребностей собеседника, чтобы использовать это в дальнейшем к обоюдной выгоде.

- «Продаем» идею или решение сразу на нескольких уровнях. Сначала учимся работать на разных уровнях по очереди, а потом тренируемся объединять: прямо говорим по делу, описываем выгоды, формируем привлекательный образ будущего, влияем невербально, заражаем эмоциями без фанатизма.

Модуль 4. Пять прикладных приемов решения проблем в бизнесе и жизни. Закрепляем навыки из второго модуля и дополняем свой репертуар моделей поведения умением создавать обстоятельства «под себя».

- Тренируемся формулировать проблему лаконично и комплексно, чтобы затем можно было решать именно проблему, а не симптомы. Учимся видеть сразу несколько «слоев» и взаимозависимостей этой проблемы, а не отдельные пазлы, а также понимать, где она заканчивается и какие есть «слабые места» проблемы для успешного ее разрешения.

- Осваиваем несколько позиций восприятия, учимся видеть ситуацию глазами разных людей, тренируемся менять позицию восприятия осознанно для нахождения решения и для быстрого прекращения конфликтов.

- Учимся брать на себя ответственность за ошибки и неудачи конструктивно, опираясь на позитивные жизненные установки (работа со своими убеждениями), а также учимся принимать обратную связь из оптимистичной и благодарной внутренней позиции.

- Тренируем умение генерировать идеи и решения, прокачиваем творческую мышцу, используя одновременно образное и логическое мышление (анализ и синтез).

Модуль 5. Эмоциональный интеллект на службе у коммуникаций и решения проблем. Пять упражнений для развития эмоционального интеллекта и использования его потенциала в жизни. Закрепление материала.

- Техника для осознания своей эмоциональной реакции и направление энергии возникающей эмоции в конструктивное русло. Учимся не бороться с эмоциями или подавлять их, а использовать информацию и энергию, которую они несут.

- Техника для осознанного использования эмпатии в разговоре. Развиваем умение понимать чувства и мотивы других людей напрямую и выстраивать таким образом крепкие и искренние отношения взаимоподдержки.

- Техника мотивирования других людей без денег, которая работает одновременно на рациональном и эмоциональном уровнях. Учимся объединять людей вокруг своих идей, постепенно вовлекая их и помогая увидеть ценность вашей идеи.

- Работаем с возражениями и сомнениями, присоединяясь эмоционально и меняя восприятие ситуации, приглашая посмотреть на нее под новым углом зрения.

- Принимаем важные решения, советуясь со своим эмоциональным интеллектом: оцениваем опции и варианты с точки зрения достижения необходимой цели и при этом учитывая свой эмоциональный отклик. Обучаемся использовать эмоциональную осознанность, чтобы понимать свои ценности глубже, и жить в согласии с ними и пользуясь энергией, заключенной в этих ценностях.

Дополнительные «плюшки» и полезности

Не описываем. Если вас не убедил список конкретных приемов выше, каждый из которых вы будете по несколько раз тренировать в подгруппах в практических упражнениях, то что вам до тех емких бонусов, которые мы будем давать по ходу? Там будет что-то вроде инструментов снятия эмоционального напряжения, управления злостью, быстрых приемов для победы в споре и простого алгоритма убедительного отказа, который при этом сохраняет отношения… просто будем давать приемы с короткими демонстрациями, чтобы вам не было равных, вами восхищались, удивлялись вам и тоже хотели как вы (мы так себе клиентов вот уже много лет привлекаем — заставляем людей завидовать нашим выпускникам).

Кстати, вы думаете это все, что вы получите? Нет. Видите, вы читаете словно «Нет», а это значит, что на вопрос «Стоит ли идти в нашу Качалку» правильный ответ «Да!». Как так? ))) Да. мы еще и шутим иногда. Кто был на прошлой Качалке — знает, как у нас бывает весело, потом снова серьезно и полезно, и снова весело… )))

Что вы получите

1

Мы научимся говорить уверенно не только внешне, но действительно чувствуя себя так.

2

Научимся менять мнение других людей, понимать их и убеждать их следовать за вами.

3

Начнем видеть проблемы как комплексные процессы с «узкими горлышками» и решать их красиво.

4

Добавим в свою жизнь осознанность и энергию, чтобы хватало и себе, и можно было заряжать других (при желании)).

График занятий

Прокачайте свои навыки 21 века для быстрого роста и качественных результатов.

Чему вы научитесь
после курса:

Легко презентовать себя, свои мысли и идеи;

Легко презентовать себя, свои мысли и идеи;

Подбирать аргументы, убеждать и выстраивать эффективные коммуникации;

Подбирать аргументы, убеждать и выстраивать эффективные коммуникации;

Спокойно реагировать на конфликтные ситуации, решать их или выходить из них;

Спокойно реагировать на конфликтные ситуации, решать их или выходить из них;

Понимать свое состояние и работать с ним;

Понимать свое состояние и работать с ним;

Лучше управлять нагрузкой и своей энергией;

Лучше управлять нагрузкой и своей энергией;

Фокусироваться на главном, и не уходить в обычную операционку;

Фокусироваться на главном, и не уходить в обычную операционку;

Корректно и без мучений совести доносить развивающую обратную связь;

Корректно и без мучений совести доносить развивающую обратную связь;

Перестать работать за других и говорить «нет» там, где это нужно;

Перестать работать за других и говорить «нет» там, где это нужно;

Говорить на разные темы, с разными людьми, без страха «быть непонятым».

Говорить на разные темы, с разными людьми, без страха «быть непонятым».

Формула изменений Д. Глейчера нам говорит, что изменения возможны, если:

Мы не сможем в рамках курса «покопаться» в вашей текущей ситуации (тут лучше идти в индивидуальную работу), но мы точно можем помочь с первыми шагами, видением будущего и четким пониманием того, что вы умеете, что нет и как это развивать именно вам.

«Реальные изменения происходят НЕ тогда, когда мы пытаемся стать тем, кем мы не являемся. А когда мы понимаем, кем мы являемся»

Арнольд Бейссер

Поймите себя и научитесь работать из своих сильных сторон

Чем этот курс отличается от других?

• Количеством практики
• Безопасностью учебной среды
• Интенсивностью
• Механиками проработки навыков
• Вниманием тренера

За месяц можно стать коммуникатором другого уровня?

Представляете, и такое бывает. Иногда изменив чуть-чуть подход (например, научившись держать паузу перед ответом человеку) можно сильно повлиять на то, как вас воспринимают другие люди и как с ними договариваться.

В целом, конечно, все зависит от человека, но за 30 часов активной практики можно довольно сильно прокачать ряд навыков.

Почему я должен вам верить?

Не должны, просто приходите и попробуйте, а если не подойдет за первые 2 занятия — мы вернем вам деньги.

Отзывы наших студентов

Мы собрали видеоотзывы наших студентов, чтобы у вас не возникло ощущения, что какие-то слова мы написали на сайте сами:

Гарантия возврата денег

Обычно мы не даем гарантии на короткие курсы. Но сейчас абсолютно уверены в пользе программы и в компетенции тренера. Потому на этот курс мы даем 100% гарантию возврата.

Изучайте, тестируйте и применяйте полученные знания в течение 2 занятий после начала курса. И если вы решите, что этот материал не принесет достаточно пользы, то мы вернем вам 100% оплаты.

Регистрация на курс

До окончания регистрации осталось:

дней
часов
минут
секунд

Если у вас возникали технические трудности с оплатой обучения (санкции, банки, платежные системы) — пожалуйста, после регистрации свяжитесь с нами, и мы подскажем, какие есть альтернативные варианты оплаты.

Не хватило информации или остались вопросы

Заполните заявку или постучитесь в любой мессенджер и наши менеджеры свяжутся с вами в кратчайшие сроки:

Если вы столкнулись с техническими проблемами, напишите нам на support@stratoplan-school.com

Заполните заявку или постучитесь в любой мессенджер и наши менеджеры свяжутся с вами в кратчайшие сроки:

Если вы столкнулись с техническими проблемами, напишите нам на support@stratoplan-school.com