Курс Школы менеджмента «Стратоплан»

SOFT SKILLS КАЧАЛКА

ПРЕВРАТИТЕ ЗНАНИЯ В НАВЫКИ ЗА МЕСЯЦ

Старт - 21 ноября 2022

Управлять собой и эффективно взаимодействовать даже с самыми конфликтными людьми;​

Управлять собой и эффективно взаимодействовать даже с самыми конфликтными людьми;​

Презентовать себя, свои мысли и идеи;

Презентовать себя, свои мысли и идеи;

Решать конфликты и вести переговоры, отстаивать свою позицию и говорить «нет», там, где это нужно;

Решать конфликты и вести переговоры, отстаивать свою позицию и говорить «нет», там, где это нужно;

Ставить цели и приоритизировать задачи.

Ставить цели и приоритизировать задачи.

Считаешь, что это не про тебя?

#1

Быть
харизматичным лидером

#2

УСПЕШНО РЕШАТЬ КОНФЛИКТЫ

#3

УМЕТЬ УБЕЖДАТЬ И ПРОДАВАТЬ ДАЖЕ САМЫЕ НЕВЕРОЯТНЫЕ ИДЕИ

#4

НЕ ПОДДАВАТЬСЯ ЭМОЦИОНАЛЬНЫМ РЕАКЦИЯМ

Прочитал Чалдини, Дорофеева, Канемана, Гоулмана и Кови, а результата все нет?

Считаешь, что soft skills нельзя научить?

Освоить soft skills по книгам и курсам в записи нельзя. Тут как в спорте — можно миллион раз перечитать, как правильно поднимать штангу, но пока вы не придете в зал и под присмотром тренера (чтобы не сорвать спину) не попробуете поднять штангу несколько раз, поднимать вы её не научитесь.

Если хотите научиться плавать, то книги недостаточно. Нужна безопасная среда (бассейн, водоем) и качественная обратная связь (тренер).

Навыки нуждаются в отработке

Поэтому мы сделали тренажерку для soft skills:

результат =

+ живой формат

+ минимум теории

+ максимум практики

+ в малых группах с другими участниками

+ поддерживающая, коррекционная и развивающая обратная связь от тренера

+ безопасная среда (не страшно испортить с кем-то отношения или показаться странным)

За 14 лет в бизнес-обучении мы создали инфраструктуру для изменений в безопасной среде для более, чем 23 000 человек. И вот, какие изменения у них происходят:

За 14 лет в бизнес-обучении мы создали инфраструктуру для изменений в безопасной среде для более, чем 23 000 человек. И вот, какие изменения у них происходят:

За 14 лет в бизнес-обучении мы создали инфраструктуру для изменений в безопасной среде для более, чем 23 000 человек. И вот, какие изменения у них происходят:

Работа становится прозрачнее

Становится теснее контакт с руководством

Возникает ясность, на что ты можешь повлиять

Решаются «нерешаемые» проблемы

Появляется инструментарий в арсенале

Появляется больше энергии и становится гораздо спокойнее

Тренер курса

АНТОН КОРЧИНСКИЙ

9 стран, 3 континента, 5 лет в коучинге и 14 лет тренерства.

ТОП-менеджеры международных компаний рекомендуют его как профессионала в области развития руководителей, эксперта в области лидерства, эмоционального интеллекта и личной эффективности.

Антон Андреевич начинал свою карьеру в 2005-м в продажах, и уже тогда его тренинги стали востребованы на рынке. Затем он руководил HR-направлением в нескольких крупных компаниях. А когда в 2014 году его программы коучинга и развития компетенций для руководителей стали иметь спрос в Европе, он окончательно стал независимым внешним тренером, коучем.

«20 лет назад я подрабатывал в ветеринарной клинике и мечтал стать ветеринаром, чтобы как можно меньше иметь дело с людьми. Люди мне не нравились с детства. Это мотивировало меня настолько, что я победил на государственной олимпиаде по биологии и вне конкурса поступил на ветеринарный факультет. Но уже через пять лет, на последнем курсе, я стал Национальным Тренером по Продажам компании «Евросеть».

И оказалось, что люди прекрасны, что работать с людьми — это мое призвание, а мою способность обучать очень высоко ценят. С тех пор я поменял специализацию с продаж на управление, сам руководил рядом команд, и сегодня мне доверяют развитие руководителей такие компании, как VK Group, Мегафон, Luxoft, Ubisoft, ИННОТЕХ, Volkswagen, Bosch, Ariston, Readdle.

АНТОН КОРЧИНСКИЙ

9 стран, 3 континента, 5 лет в коучинге и 14 лет тренерства.

ТОП-менеджеры международных компаний рекомендуют его как профессионала в области развития руководителей, эксперта в области лидерства, эмоционального интеллекта и личной эффективности.

Антон Андреевич начинал свою карьеру в 2005-м в продажах, и уже тогда его тренинги стали востребованы на рынке. Затем он руководил HR-направлением в нескольких крупных компаниях. А когда в 2014 году его программы коучинга и развития компетенций для руководителей стали иметь спрос в Европе, он окончательно стал независимым внешним тренером, коучем.

«20 лет назад я подрабатывал в ветеринарной клинике и мечтал стать ветеринаром, чтобы как можно меньше иметь дело с людьми. Люди мне не нравились с детства. Это мотивировало меня настолько, что я победил на государственной олимпиаде по биологии и вне конкурса поступил на ветеринарный факультет. Но уже через пять лет, на последнем курсе, я стал Национальным Тренером по Продажам компании «Евросеть».

И оказалось, что люди прекрасны, что работать с людьми — это мое призвание, а мою способность обучать очень высоко ценят. С тех пор я поменял специализацию с продаж на управление, сам руководил рядом команд, и сегодня мне доверяют развитие руководителей такие компании, как VK Group, Мегафон, Luxoft, Ubisoft, ИННОТЕХ, Volkswagen, Bosch, Ariston, Readdle.

Мы провели исследование среди наших подписчиков и обнаружили, что около 65% участников считает, что soft skills невозможно научить.

Эти качества либо присущи человеку, и таких суперменов просто нужно искать с помощью определенных техник на собеседованиях.

Либо не повезло — и вас не повышают, не дают интересные проекты и задачи, потому что вы:

– не умеете находить общий язык с другими людьми;

– не можете продать свою идею, а ваши предложения даже не доходят до тестовой версии, так как их просто не слышат;

– не умеете говорить «нет» там, где это нужно, слишком всех оберегаете и боитесь обидеть;

– излишне эмоциональны и постоянно со всеми ругаетесь;

– не знаете, как качественно дать обратную связь, чтобы она не расстроила человека и принесла нужные, ожидаемые изменения;

– боитесь своей обратной связью отбить всякое желание работать и потому или терпите и работаете за себя и «за того парня», или говорите так «мягко», что ничего не меняется;

– не можете подобрать нужные аргументы и к разговору приходится до-о-о-лго готовиться.

Все эти навыки можно натренировать

И именно этим мы будем заниматься 5 недель: по 2 занятия в неделю по 3 часа каждое, в малых группах и индивидуально, под присмотром опытного тренера, в живом онлайнформате, с быстрой обратной связью и ответами на все вопросы. 80% практика, более 30 часов суммарно.

«Изменения наступают естественно, без усилий, если есть обратная связь и поступает качественная информация» (Джон Уитмор, «Внутренняя сила лидера»)

Это не про знания. Знаний полно — вы можете загуглить все что угодно. И это в 99% случаев не приводит к изменениям. Потому что нужен опыт в безопасной среде + обратная связь.

Эти две составляющие — качественную информацию и экспертную обратную связь — мы заложили в основу нашего курса «Soft skills качалка» и создали инфраструктуру для изменений.

Программа курса

Модуль 1. Пять самых важных коммуникативных умений. Качаем каждое по несколько раз, развивая свои способности и укрепляя новые нейронные связи.

- Управляем своими невербальными сигналами так, чтобы, в зависимости от целей, управлять впечатлением собеседника (вызывать доверие, транслировать уверенность, разжигать интерес к чему-либо и др.) и, конечно же, «читаем» ключевые сигналы собеседника.

- Структурируем речь так, чтобы ваши мысль и логика были однозначно понятны, и в голове собеседника формировались нужные вам образы и взаимосвязи.

- Подбираем и задаем вопросы таким образом, чтобы собрать максимально качественную и полноценную информацию по делу, а также о том, как устроено мышление собеседника.

- Слушаем с помощью специальных техник коммуникации и структурирования услышанного, чтобы человек был счастлив рассказать больше, а у вас сложилась комплексная картина и о ситуации, и о мотивах собеседника.

- Выстраиваем план деловой встречи так, чтобы прийти к нужным результатам. Управляем обсуждением на совещании (митинге) с помощью вопросов и утверждений так, чтобы участники успешно прошли по вашему плану и договорились.

Модуль 2. Пять самых важных умений для управления своей жизнью. Применяем каждое из них на практике под руководством тренера и сразу внедряем в свою текущую реальность.

- Слышим, замечаем и понимаем свои чувства. Примеряем на себя разные цели. Находим среди целей свои и формулируем их грамотно.

- Формируем эффективный план на квартал, месяц, неделю, день с применением ключевых психологических принципов эффективного планирования, чтобы согласно этому плану было легко жить без внутреннего сопротивления, а приоритеты были естественными, истинными.

- Находим свои личные механизмы управления настроением и эмоциями и начинаем каждый день использовать их, чтобы действовать не столько под влиянием внешних факторов, сколько из осознанно выбранного внутреннего состояния.

- Качаем осознанность и способность замечать, понимать и проживать (отпускать) свои эмоции, шаблоны восприятия и автоматизмы, чтобы меньше быть следствием игры своих «тараканов», а стать хозяином в своей голове.

- Развиваем умение радоваться своим успехам, присваивать себе опыт, чувствовать опору на свои сильные стороны и доверие к себе, ценить свои ресурсы и результаты, чтобы перестать обесценивать себя и прокачать свой «дофаминовый мотор».

Модуль 3. Четыре прикладных методики влияния на других людей. Закрепляем навыки из первого модуля и дополняем их методами влияния для достижения своих целей в диалогах с другими людьми.

- Делаем «тестовое» предложение собеседнику и «читаем» его реакцию на нескольких уровнях (смысл слов, особенности выбранных слов, движения глаз, жесты и мимика) и затем проверяем и углубляем понимание с помощью уточнений.

- Структурируем аргументацию и подбираем аргументы «под человека», учитывая структуру его мотивации.

- «Встраиваем» диагностику мотиваций и потребностей в переговоры и проверяем наше понимание мотивов и потребностей собеседника, чтобы использовать это в дальнейшем к обоюдной выгоде.

- «Продаем» идею или решение сразу на нескольких уровнях. Сначала учимся работать на разных уровнях по очереди, а потом тренируемся объединять: прямо говорим по делу, описываем выгоды, формируем привлекательный образ будущего, влияем невербально, заражаем эмоциями без фанатизма.

Модуль 4. Пять прикладных приемов решения проблем в бизнесе и жизни. Закрепляем навыки из второго модуля и дополняем свой репертуар моделей поведения умением создавать обстоятельства «под себя».

- Тренируемся формулировать проблему лаконично и комплексно, чтобы затем можно было решать именно проблему, а не симптомы. Учимся видеть сразу несколько «слоев» и взаимозависимостей этой проблемы, а не отдельные пазлы, а также понимать, где она заканчивается и какие есть «слабые места» проблемы для успешного ее разрешения.

- Осваиваем несколько позиций восприятия, учимся видеть ситуацию глазами разных людей, тренируемся менять позицию восприятия осознанно для нахождения решения и для быстрого прекращения конфликтов.

- Учимся брать на себя ответственность за ошибки и неудачи конструктивно, опираясь на позитивные жизненные установки (работа со своими убеждениями), а также учимся принимать обратную связь из оптимистичной и благодарной внутренней позиции.

- Тренируем умение генерировать идеи и решения, прокачиваем творческую мышцу, используя одновременно образное и логическое мышление (анализ и синтез).

Модуль 5. Эмоциональный интеллект на службе у коммуникаций и решения проблем. Пять упражнений для развития эмоционального интеллекта и использования его потенциала в жизни. Закрепление материала.

- Техника для осознания своей эмоциональной реакции и направление энергии возникающей эмоции в конструктивное русло. Учимся не бороться с эмоциями или подавлять их, а использовать информацию и энергию, которую они несут.

- Техника для осознанного использования эмпатии в разговоре. Развиваем умение понимать чувства и мотивы других людей напрямую и выстраивать таким образом крепкие и искренние отношения взаимоподдержки.

- Техника мотивирования других людей без денег, которая работает одновременно на рациональном и эмоциональном уровнях. Учимся объединять людей вокруг своих идей, постепенно вовлекая их и помогая увидеть ценность вашей идеи.

- Работаем с возражениями и сомнениями, присоединяясь эмоционально и меняя восприятие ситуации, приглашая посмотреть на нее под новым углом зрения.

- Принимаем важные решения, советуясь со своим эмоциональным интеллектом: оцениваем опции и варианты с точки зрения достижения необходимой цели и при этом учитывая свой эмоциональный отклик. Обучаемся использовать эмоциональную осознанность, чтобы понимать свои ценности глубже, и жить в согласии с ними и пользуясь энергией, заключенной в этих ценностях.

Дополнительные «плюшки» и полезности

Не описываем. Если вас не убедил список конкретных приемов выше, каждый из которых вы будете по несколько раз тренировать в подгруппах в практических упражнениях, то что вам до тех емких бонусов, которые мы будем давать по ходу? Там будет что-то вроде инструментов снятия эмоционального напряжения, управления злостью, быстрых приемов для победы в споре и простого алгоритма убедительного отказа, который при этом сохраняет отношения… просто будем давать приемы с короткими демонстрациями, чтобы вам не было равных, вами восхищались, удивлялись вам и тоже хотели как вы (мы так себе клиентов вот уже много лет привлекаем — заставляем людей завидовать нашим выпускникам).

Кстати, вы думаете это все, что вы получите? Нет. Видите, вы читаете словно «Нет», а это значит, что на вопрос «Стоит ли идти в нашу Качалку» правильный ответ «Да!». Как так? ))) Да. мы еще и шутим иногда. Кто был на прошлой Качалке — знает, как у нас бывает весело, потом снова серьезно и полезно, и снова весело… )))

Что вы получите

1

Мы научимся говорить уверенно не только внешне, но действительно чувствуя себя так.

2

Научимся менять мнение других людей, понимать их и убеждать их следовать за вами.

3

Начнем видеть проблемы как комплексные процессы с «узкими горлышками» и решать их красиво.

4

Добавим в свою жизнь осознанность и энергию, чтобы хватало и себе, и можно было заряжать других (при желании)).

График занятий

Прокачайте свои навыки 21 века для быстрого роста и качественных результатов.

Чему вы научитесь
после курса:

Легко презентовать себя, свои мысли и идеи;

Легко презентовать себя, свои мысли и идеи;

Подбирать аргументы, убеждать и выстраивать эффективные коммуникации;

Подбирать аргументы, убеждать и выстраивать эффективные коммуникации;

Спокойно реагировать на конфликтные ситуации, решать их или выходить из них;

Спокойно реагировать на конфликтные ситуации, решать их или выходить из них;

Понимать свое состояние и работать с ним;

Понимать свое состояние и работать с ним;

Лучше управлять нагрузкой и своей энергией;

Лучше управлять нагрузкой и своей энергией;

Фокусироваться на главном, и не уходить в обычную операционку;

Фокусироваться на главном, и не уходить в обычную операционку;

Корректно и без мучений совести доносить развивающую обратную связь;

Корректно и без мучений совести доносить развивающую обратную связь;

Перестать работать за других и говорить «нет» там, где это нужно;

Перестать работать за других и говорить «нет» там, где это нужно;

Говорить на разные темы, с разными людьми, без страха «быть непонятым».

Говорить на разные темы, с разными людьми, без страха «быть непонятым».

Формула изменений Д. Глейчера нам говорит, что изменения возможны, если:

Мы не сможем в рамках курса «покопаться» в вашей текущей ситуации (тут лучше идти в индивидуальную работу), но мы точно можем помочь с первыми шагами, видением будущего и четким пониманием того, что вы умеете, что нет и как это развивать именно вам.

«Реальные изменения происходят НЕ тогда, когда мы пытаемся стать тем, кем мы не являемся. А когда мы понимаем, кем мы являемся»

Арнольд Бейссер

Поймите себя и научитесь работать из своих сильных сторон

Чем этот курс отличается от других?

• Количеством практики
• Безопасностью учебной среды
• Интенсивностью
• Механиками проработки навыков
• Вниманием тренера

За месяц можно стать коммуникатором другого уровня?

Представляете, и такое бывает. Иногда изменив чуть-чуть подход (например, научившись держать паузу перед ответом человеку) можно сильно повлиять на то, как вас воспринимают другие люди и как с ними договариваться.

В целом, конечно, все зависит от человека, но за 30 часов активной практики можно довольно сильно прокачать ряд навыков.

Почему я должен вам верить?

Не должны, просто приходите и попробуйте, а если не подойдет за первые 2 занятия — мы вернем вам деньги.

Отзывы наших студентов

Мы собрали видеоотзывы наших студентов, чтобы у вас не возникло ощущения, что какие-то слова мы написали на сайте сами:
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео

Гарантия возврата денег

Обычно мы не даем гарантии на короткие курсы. Но сейчас абсолютно уверены в пользе программы и в компетенции тренера. Потому на этот курс мы даем 100% гарантию возврата.

Изучайте, тестируйте и применяйте полученные знания в течение 2 занятий после начала курса. И если вы решите, что этот материал не принесет достаточно пользы, то мы вернем вам 100% оплаты.

Регистрация на курс

«SOFT SKILLS КАЧАЛКА»

1 000 $

До окончания регистрации осталось:

дней
часов
минут
секунд

Если у вас возникали технические трудности с оплатой обучения (санкции, банки, платежные системы) — пожалуйста, после регистрации свяжитесь с нами, и мы подскажем, какие есть альтернативные варианты оплаты.

Не хватило информации или остались вопросы

Заполните заявку или постучитесь в любой мессенджер и наши менеджеры свяжутся с вами в кратчайшие сроки:

Заполните заявку или постучитесь в любой мессенджер и наши менеджеры свяжутся с вами в кратчайшие сроки: