Блог и рассылка

07.12.2015

Счастье есть, или как я нашел цель жизни

Мы часто вспоминаем случаи из практики наших слушателей и любим делиться историями их успеха. Сегодня — другое дело. Нам написал наш подписчик. И в процессе общения […]
26.11.2015

Сопротивление внедрению и токсичность

Мы неоднократно разбирали с вами тему того, как мозг сопротивляется изменениям. Мозг просто защищает нас с вами от изменений и делает это достаточно механистично: был подобный […]
26.11.2015

Как токсичные люди парализуют вашу волю

Недавно поговорили про механику сопротивлений, а из этого материала вы узнаете про то, кто такие «токсики» и как они парализуют вашу волю и блокируют механизмы принятия […]
23.11.2015

Вам тоже нужен завод

У вас когда-нибудь было, что вы несколько лет чего-то хотели, думали, планировали, пробовали и не получалось? Ну, вот что-то было не так. Не складывалось. Вы возвращались […]
19.11.2015

Цифровая картинка банковского сектора

После выхода статьи про мои похождения на украинском рынке страхования, пришло множество комментариев в Facebook, на самой странице в блоге и, традиционно, прямо в почту. Спасибо […]
16.11.2015

Интим про деньги или «как прикрыть попу»

Уверен, что статьи / публикации «как у меня не получилось» бывают более полезны, чем «истории успеха», которые, в основном, описывают частные случаи, из которых авторы пытаются […]
04.11.2015

Интервью с одним из первых студентов Школы менеджеров Стратоплан

11.09.2015

О чем стоит подумать перед тем, как стать менеджером

Вы работаете в своей компании уже долго, может, пару лет, может, значительно дольше, и вам приходила в голову идея перейти к управленческой работе. Такая идея могла […]
25.08.2015
Часть вторая

23 основные ошибки при решении проблем с людьми (часть №2)

В предыдущей статье (часть №1) мы поговорили о 10 типичных ошибках при решении проблем с людьми. Сегодня закончим разговор порцией из 13 не менее типичных ошибок. […]
24.08.2015
Часть вторая

23 основные ошибки при решении проблем с людьми (часть №1)

После каждой конференции и каждого тренинга так просто не отпускают. 🙂 Обычно наши слушатели, замкнув дружелюбный круг, просят помочь разобраться с их конкретной ситуацией. Со временем […]
05.08.2015

Как попасть в ловушку для умных

Две новости: Я попался в ловушку для умных Да, я считаю себя человеком умным 🙂 Случайно сообразив, как же ловко я попался, я сел за стол […]
28.07.2015

Программа поддержки выпускников П21-БТ

Большая проблема, которая удерживает многих начинающих предпринимателей от старта своего дела — это непонимание как и где найти первых клиентов или заказчиков. Первые клиенты дают бизнесу […]
28.07.2015

Извините, это не вам

Обучение в формате «21 дня» подходит не всем, мы это знаем и понимаем. Пока не забыли! Мы, конечно, ошиблись с датами «Программы 21: бизнес-тренер» в предыдущем […]
26.06.2015

Как навести мосты в соседние команды, или немного о нетворкинге

В прошлой статье мы говорили о налаживании отношений с неприятными людьми. А сегодня поговорим о налаживании отношений с соседними командами. Многие авторы пишут, что в жизни […]
24.06.2015

3 идеи, как улучшить отношения с неприятными людьми

Довольно часто в присылаемых нам кейсах и вопросах люди пишут про людей, которых хочется прибить общение с которыми не доставляет приятных эмоций. Зато доставляет массу проблем: […]
17.06.2015

Программа 21: управление проектами

Прямо сейчас мы находимся в середине запуска Программы-21 по управлению проектами: http://stratoplan.ru/program21-pm/. Это интенсивный курс для менеджеров проектов, сжатый и нацеленный на практические навыки. Практически всегда […]
15.06.2015

База знаний: инструкция по созданию и применению

За пару дней перед запуском Программы-21 по управлению проектами мы встретились с ее автором Иваном Селиховкиным, чтобы поговорить о… базе знаний. Многие начинали вести базу знаний […]
11.06.2015

Что изменилось в управлении проектами за год? Интервью с Иваном Селиховкиным

Интервью с Иваном Селиховкиным В преддверии старта новой программы по управлению проектами, мы встретились с нашим экспертом и по совместительству вице-президентом Санкт-Петербургского филиала PMI Иваном Селиховкиным, […]
08.06.2015

Школа 2.0: взгляд изнутри

Школа 2.0: взгляд изнутри, или к чему мы пришли через полгода работы с 650 студентами Постоянно поступают вопросы: а зачем вы переходите на новый формат Школы […]
04.06.2015
5 советов о самообучении

5 универсальных советов о самообучении или сколько времени нужно проводить на турнике?

Обычно в начале статей авторы задают неприятные вопросы типа: «Сколько книг вы прочитали за последний год?», «Сколько тренингов вы посетили?», «Всего 35? Так мало? Уууу… Лидеры […]

Школа тимлидов и менеджеров «Стратоплан»:
как мы двигаемся дальше

Всем привет. Мы решили озвучить наше решение и дальнейшие планы:

1. Стратоплан останавливает экономическую деятельность в России.

Это значит, что компания не принимает платежи и не платит налоги в РФ.

2. Мы продолжаем быть международной школой, которая с 2021 года юридически находится в EU.

Мы принимаем студентов со всего мира, не поддерживая дискриминацию ни по какому-либо признаку, потому что мы против любой дискриминации, в том числе по цвету паспорта.

3. Мы работали и продолжаем работать на русском языке.

1. Стратоплан останавливает экономическую деятельность в России.

Это значит, что компания не принимает платежи и не платит налоги в РФ.

2. Мы продолжаем быть международной школой, которая с 2021 года юридически находится в EU.

Мы принимаем студентов со всего мира, не поддерживая дискриминацию ни по какому-либо признаку, потому что мы против любой дискриминации, в том числе по цвету паспорта.

3. Мы работали и продолжаем работать на русском языке.

Детали и пояснения наших решений:

Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.

Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.

Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков. 

За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.

Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.

Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков. 

Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят. 

Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.

Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.

С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.

С уважением, Школа тимлидов и менеджеров «Стратоплан».