ОНЛАЙН-МЕРОПРИЯТИЯ

Школы менеджеров «Стратоплан»


проводим полезные мероприятие и приглашаем новых интересных спикеров


У нас обучались сотрудники компаний:


ОНЛАЙН-МЕРОПРИЯТИЯ

Школы менеджеров «Стратоплан»


проводим полезные мероприятие и приглашаем новых интересных спикеров


У нас обучались сотрудники компаний:

И нам показалось, что на такие встречи важно пригласить всех наших студентов, как бонус к основным программам. Нам важна ваша обратная связь о мероприятии, спикере и теме.

Также в расписании присутствуют и англоязычные вебинары. Обратите внимание, что некоторые из них проходят в формате интерактивных воркшопов, требуемый уровень английского языка для участия — В1-В2.

Вы знаете Стратоплан, наши программы, наши требования к качеству и пользе от обучающих проектов. И именно вы сможете дать самую объективную обратную связь. После участия в вебинаре мы предложим вам ответить на пару вопросов, которые помогут нам в создании нового курса или даже целой программы.


За заполнение формы обратной связи вы получите 1 бонусный балл в ваш учебный прогресс ;)

И нам показалось, что на такие встречи важно пригласить всех наших студентов, как бонус к основным программам. Нам важна ваша обратная связь о мероприятии, спикере и теме.

Также в расписании присутствуют и англоязычные вебинары. Обратите внимание, что некоторые из них проходят в формате интерактивных воркшопов, требуемый уровень английского языка для участия — В1-В2.

Вы знаете Стратоплан, наши программы, наши требования к качеству и пользе от обучающих проектов. И именно вы сможете дать самую объективную обратную связь. После участия в вебинаре мы предложим вам ответить на пару вопросов, которые помогут нам в создании нового курса или даже целой программы.


За заполнение формы обратной связи вы получите 1 бонусный балл в ваш учебный прогресс ;)

Ближайший анонс вебинаров


📌20.07.2021, 17:00 МСК/Киев

Константин Коптелов
Тема «Целеполагание в условиях Хаоса с OKR»
Краткая биография:

Эксперт по OKR, MBA, TEDx Speaker, спикер популярных конференций по управлению проектами и бизнесом, ментор бизнес-инкубаторов. Проводит регулярные лекции, мастер-классы по управлению проектами, изменениям и оптимизации бизнес-процессов, на которых побывало уже более 3000 человек.

Выстраивал управление процессами и проектами в IT-компаниях, стартапах, агрокомпаниях, на заводах, в сетях общественного питания и медицинских учреждениях, дистрибьюторских и розничных компаниях, государственных учреждениях. Имеет опыт работы как в корпорациях от 5000 человек, так и в стартапах.

Константин делает так, чтобы каждый сотрудник понимал, чем занимается, чувствовал свою зону ответственности, продуктивно взаимодействовал с другими сотрудниками, подразделениями, а вы как руководитель могли удаленно контролировать работу всей команды.

Описание темы «Целеполагание в условиях Хаоса с OKR»:

Как управлять бизнесом в условиях неопределенности с Objective and Key Results (OKR). Знакомы с этими ситуациями?

· отсутствие у команды понимания поставленных целей

· низкая мотивация и производительность

· падение эффективности и нарушение баланса при переходе на удаленную работу

· застой проектов при реализации

· отсутствие коммуникации между сотрудниками

· отсутствие общего вектора развития

· Невыполнение поставленных задач

На вебинаре вы узнаете ключевые ошибки, из-за которых внедрение ОКР в компании терпит неудачи, а так же правила, которые помогут вам ставить по-настоящему эффективные цели.

📌20.07.2021, 17:00 МСК/Киев

Константин Коптелов
Тема «Целеполагание в условиях Хаоса с OKR»
Краткая биография:

Эксперт по OKR, MBA, TEDx Speaker, спикер популярных конференций по управлению проектами и бизнесом, ментор бизнес-инкубаторов. Проводит регулярные лекции, мастер-классы по управлению проектами, изменениям и оптимизации бизнес-процессов, на которых побывало уже более 3000 человек.

Выстраивал управление процессами и проектами в IT-компаниях, стартапах, агрокомпаниях, на заводах, в сетях общественного питания и медицинских учреждениях, дистрибьюторских и розничных компаниях, государственных учреждениях. Имеет опыт работы как в корпорациях от 5000 человек, так и в стартапах.

Константин делает так, чтобы каждый сотрудник понимал, чем занимается, чувствовал свою зону ответственности, продуктивно взаимодействовал с другими сотрудниками, подразделениями, а вы как руководитель могли удаленно контролировать работу всей команды.

Описание темы «Целеполагание в условиях Хаоса с OKR»:

Как управлять бизнесом в условиях неопределенности с Objective and Key Results (OKR). Знакомы с этими ситуациями?

· отсутствие у команды понимания поставленных целей

· низкая мотивация и производительность

· падение эффективности и нарушение баланса при переходе на удаленную работу

· застой проектов при реализации

· отсутствие коммуникации между сотрудниками

· отсутствие общего вектора развития

· Невыполнение поставленных задач

На вебинаре вы узнаете ключевые ошибки, из-за которых внедрение ОКР в компании терпит неудачи, а так же правила, которые помогут вам ставить по-настоящему эффективные цели.

Мы делаем только то, что делаем лучше других: учим людей работать вдолгую.
Facebook Telegram Vkontakte Youtube

Часы работы:


Понедельник – пятница
10:00–18:00 МСК

Суббота и воскресенье
выходной