ШКОЛА МЕНЕДЖМЕНТА «СТРАТОПЛАН»

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОГРАММЫ «ШКОЛА ТЕХНИЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА»

Открытое онлайн-мероприятие

21 сентября 2023, 17:00 GMT+3

 
Школа менеджеров и тимлидов «Стратоплан» проводит большое открытое мероприятие — День открытых дверей для всех, кто планирует пройти обучение в осеннем потоке Школы.
ДЛЯ ТЕХ, КТО ДУМАЕТ О ПОЗИЦИИ СТО

ДЛЯ СОСТОЯВШИХСЯ СТО, ЖЕЛАЮЩИХ СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ ЗНАНИЯ

ДЛЯ ТЕХ, КТО УЖЕ СТАЛ СТО, НО ЧУВСТВУЕТ, ЧТО НЕ СПРАВЛЯЕТСЯ
ДЛЯ ТЕХ, КТО ДУМАЕТ О ПОЗИЦИИ СТО

ДЛЯ СОСТОЯВШИХСЯ СТО, ЖЕЛАЮЩИХ СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ ЗНАНИЯ

ДЛЯ ТЕХ, КТО УЖЕ СТАЛ СТО, НО ЧУВСТВУЕТ, ЧТО НЕ СПРАВЛЯЕТСЯ
 

Открытое мероприятие Школы менеджмента «Стратоплан»

Openday основной программы «Команда. Инструменты управления»

31 августа 2023, 15:00 (UTC +3)

Практическая, безопасная и пошаговая подготовка руководителей
OPENDAY начнется через:
дней
часов
минут
секунд

Открытое мероприятие Школы менеджмента «Стратоплан»

презентация программы
«Команда. Интенсив»

15 сентября 2023, 19:00 (UTC +3)

Практическая, безопасная и пошаговая подготовка руководителей
Вебинар начнется через:
дней
часов
минут
секунд

Для кого этот эфир будет полезен?

Для текущих и будущих руководителей

ДЛЯ ТЕХ, КТО УЖЕ СТАЛ ТИМЛИДОМ, НО ЧУВСТВУЕТ, ЧТО НЕ СПРАВЛЯЕТСЯ

Для тех, кто хочет получить быстрые результаты

Для тех, кто хочет работать в прямом контакте с тренером

Технический директор — это драйвер технологических изменений бизнеса.

Переход из роли сотрудника в роль руководителя занимает от 6-ти месяцев до 2-х лет.

Дрейфуя между интересами ТОП-ов и команды, СТО часто теряются в океане проблемных ситуаций, сложных решений, рисков, политики и технологий. И теряют фокус, энергию, огонь, который привёл их на эту должность.

Как каждый раз не нарываться на эти грабли-рифы в поиске баланса и найти его в своей работе мы поговорим на презентации нашей программы «Школа технического директора».

«Школа технического директора» — это курс, который прошли уже около 150 директоров (возможно, даже ваши коллеги-конкуренты), чтобы получить:

Постоянную поддержку от других экспертов отрасли

Ответы на вопросы от более опытных коллег по цеху

Полную поддержку при переходе в роль СТО

Точки опоры в роли технического директора, чтобы знать, на что должен быть направлен фокус

Ощущением, что что-то упускаешь

Карту трансформации в новой роли, чтобы знать, что это был их самый полезный год в профессии

А также всплеск энергии и интерес к работе, что отмечается у всех наших студентов

Частыми сомнениями в своих решениях

Неделю назад в деливери ушла наша основная семимесячная программа подготовки руководителей «Команда. Инструменты управления». Более 170 студентов уже пошли  по долгосрочному пути к своим изменениям.

«Команда. Интенсив» — способ ускорить этот путь и пройти его за два с половиной месяца. В безопасной среде, в тесной работе напрямую с тренером, став ролевой моделью в профессии для коллег и команды.

Про то, как мы уместили основную программу в интенсивный формат, про структуру занятий, про тесную работу с тренером и поток в размере одной группы мы расскажем на презентации программы уже в этот четверг

 

P.S. На эфире расскажем о том, как попасть в программу, сэкономив до 2000 €!

 

P.S. На эфире расскажем о том, как попасть в программу, сэкономив до 2000 $!

 

Неделю назад в деливери ушла наша основная семимесячная программа подготовки руководителей «Команда. Инструменты управления». Более 170 студентов уже пошли  по долгосрочному пути к своим изменениям.

«Команда. Интенсив» — способ ускорить этот путь и пройти его за два с половиной месяца. В безопасной среде, в тесной работе напрямую с тренером, став ролевой моделью в профессии для коллег и команды.

Про то, как мы уместили основную программу в интенсивный формат, про структуру занятий, про тесную работу с тренером и поток в размере одной группы мы расскажем на презентации программы уже в этот четверг

Почему мы

1 +
лет мы проводим и совершенствуем школу менеджеров и тимлидов
1 +
ведущих компаний СНГ обучают у нас своих сотрудников
1 +
выпускников из 27 стран
по всему миру

Openday «Команда. Инструменты управления»
31 августа 2023, 15:00 (UTC +3)

Openday «Команда. Инструменты управления»
31 августа 2023, 15:00 (UTC +3)

бесплатно, онлайн мы разберемся, как системное обучение управлению умными людьми вот уже 15 лет помогает руководителям совершать полноценный переход в профессию.

Спикеры мероприятия

Александр Орлов

Сооснователь, управляющий партнер Школы менеджмента «Стратоплан», бизнес-тренер.

Разобрал более 1.000 управленческих кейсов в рамках обучения менеджеров и руководителей в Школе менеджмента Стратоплан.

Независимый консультант в области управления проектами по разработке ПО и командами разработчиков, систем мотивации и удержания сотрудников, построения карьеры.

Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых ИТ-конференций.

С 2004 по 2008 годы работал в компании Intel руководителем группы программистов. С 2000 по 2004 годы работал в компании «Эльбрус МЦСТ» по контракту с «Sun Microsystems, Inc.» С 2002 года руководил группой тестирования Java-технологий на мобильных устройствах (J2ME).

Автор книги «Секреты управления программистами».

Автор многих тренингов по удержанию и мотивации сотрудников, построению карьеры в ИТ, коммуникациям.

Слава Панкратов

Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан.


Основатель проектов it4business.ru и software-testing.ru Прошел путь от разработчика, тестировщика и аналитика до менеджера проектов и директора по технологиям.


Со-основатель и генеральный директор консалтинговой компании «QAexpert», директор по технологиям и руководитель киевского офиса «Яндекс.Украина», директор Учебного Центра «Люксофт Украина».


Автор более чем 30-ти авторских тренингов и практических программ развития навыков в тестировании ПО, мотивации персонала, коммуникациям, личной эффективности и построению карьеры в ИТ.

АНТОН КОРЧИНСКИЙ

9 стран, 3 континента, 5 лет в коучинге и 14 лет тренерства.

ТОП-менеджеры международных компаний рекомендуют его как профессионала в области развития руководителей, эксперта в области лидерства, эмоционального интеллекта и личной эффективности.

Антон Андреевич начинал свою карьеру в 2005-м в продажах, и уже тогда его тренинги стали востребованы на рынке. Затем он руководил HR-направлением в нескольких крупных компаниях. А когда в 2014 году его программы коучинга и развития компетенций для руководителей стали иметь спрос в Европе, он окончательно стал независимым внешним тренером, коучем.

Сам руководил рядом команд, и сегодня ему доверяют развитие руководителей такие компании, как VK Group, Мегафон, Luxoft, Ubisoft, ИННОТЕХ, Volkswagen, Bosch, Ariston, Readdle.

Антон Савочка

10 лет в бизнес образовании, эксперт по обучению и развитию руководителей

Автор книг «Управляй как лучшие: 42 кейса успешного руководства от мировых лидеров» и «Пришел. Увидел. Научил: путеводитель по современным образовательным технологиям»

Ведущий образовательных проектов в 8 странах мира

Победитель премии HR-Brand года 2017 по версии HeadHunter.

Автор инновационных образовательных решений в формате microlearning, blended learning, mobile learning

Сертифицированный бизнес-тренер (ICBT), Сертифицированный специалист по системе DISC (TOMAS PPA).

Сертифицированный фасилитатор по методологии ICA, Сертифицированный бизнес-игротехник (Skolkovo Business School), PhD (Доктор философии)

Антон Корчинский

9 стран, 3 континента, 5 лет в коучинге и 14 лет тренерства.

ТОП-менеджеры международных компаний рекомендуют его как профессионала в области развития руководителей, эксперта в области лидерства, эмоционального интеллекта и личной эффективности.

Антон Андреевич начинал свою карьеру в 2005-м в продажах, и уже тогда его тренинги стали востребованы на рынке. Затем он руководил HR-направлением в нескольких крупных компаниях. А когда в 2014 году его программы коучинга и развития компетенций для руководителей стали иметь спрос в Европе, он окончательно стал независимым внешним тренером, коучем.

«20 лет назад я подрабатывал в ветеринарной клинике и мечтал стать ветеринаром, чтобы как можно меньше иметь дело с людьми. Люди мне не нравились с детства. Это мотивировало меня настолько, что я победил на государственной олимпиаде по биологии и вне конкурса поступил на ветеринарный факультет. Но уже через пять лет, на последнем курсе, я стал Национальным Тренером по Продажам компании «Евросеть».

И оказалось, что люди прекрасны, что работать с людьми — это мое призвание, а мою способность обучать очень высоко ценят. С тех пор я поменял специализацию с продаж на управление, сам руководил рядом команд, и сегодня мне доверяют развитие руководителей такие компании, как VK Group, Мегафон, Luxoft, Ubisoft, ИННОТЕХ, Volkswagen, Bosch, Ariston, Readdle.

АЛЕКСАНДР ОРЛОВ

Сооснователь, управляющий партнер Школы менеджмента «Стратоплан», бизнес-тренер.

Разобрал более 1.000 управленческих кейсов в рамках обучения менеджеров и руководителей в Школе менеджмента Стратоплан.

Независимый консультант в области управления проектами по разработке ПО и командами разработчиков, систем мотивации и удержания сотрудников, построения карьеры.

Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых ИТ-конференций.

С 2004 по 2008 годы работал в компании Intel руководителем группы программистов. С 2000 по 2004 годы работал в компании «Эльбрус МЦСТ» по контракту с «Sun Microsystems, Inc.» С 2002 года руководил группой тестирования Java-технологий на мобильных устройствах (J2ME).

Автор книги «Секреты управления программистами».

Автор многих тренингов по удержанию и мотивации сотрудников, построению карьеры в ИТ, коммуникациям.

Слава Панкратов

Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан.


Основатель проектов it4business.ru и software-testing.ru Прошел путь от разработчика, тестировщика и аналитика до менеджера проектов и директора по технологиям.


Со-основатель и генеральный директор консалтинговой компании «QAexpert», директор по технологиям и руководитель киевского офиса «Яндекс.Украина», директор Учебного Центра «Люксофт Украина».


Автор более чем 30-ти авторских тренингов и практических программ развития навыков в тестировании ПО, мотивации персонала, коммуникациям, личной эффективности и построению карьеры в ИТ.

Антон Савочка

10 лет в бизнес образовании, эксперт по обучению и развитию руководителей

Автор книг «Управляй как лучшие: 42 кейса успешного руководства от мировых лидеров» и «Пришел. Увидел. Научил: путеводитель по современным образовательным технологиям»

Ведущий образовательных проектов в 8 странах мира

Победитель премии HR-Brand года 2017 по версии HeadHunter.

Автор инновационных образовательных решений в формате microlearning, blended learning, mobile learning

Сертифицированный бизнес-тренер (ICBT), Сертифицированный специалист по системе DISC (TOMAS PPA).

Сертифицированный фасилитатор по методологии ICA, Сертифицированный бизнес-игротехник (Skolkovo Business School), PhD (Доктор философии)

Антон Корчинский

10 лет в бизнес образовании, эксперт по обучению и развитию руководителей

Автор книг «Управляй как лучшие: 42 кейса успешного руководства от мировых лидеров» и «Пришел. Увидел. Научил: путеводитель по современным образовательным технологиям»

Ведущий образовательных проектов в 8 странах мира

Победитель премии HR-Brand года 2017 по версии HeadHunter.

Автор инновационных образовательных решений в формате microlearning, blended learning, mobile learning

Сертифицированный бизнес-тренер (ICBT), Сертифицированный специалист по системе DISC (TOMAS PPA).

Сертифицированный фасилитатор по методологии ICA, Сертифицированный бизнес-игротехник (Skolkovo Business School), PhD (Доктор философии)

29 июня 2023, 14:00-15:00 (UTC +3)

Openday: «Команда. Инструменты управления»

Для кого: Для тех, кто планирует стать тимлидом или руководителем Для опытных тимлидов, желающих оживить свою карьеру Для тех, кто уже тимлид и чувствует, что не справляется

Что будет на вебинаре:

Что будет
на вебинаре:

1

Презентуем курс «Команда»: как меняется состояние руководителя в долгосрочных программах обучения

2

Определим вашу текущую реальность, проблемы и зоны роста как управленца

3

Сформируем светлое управленческое будущее

Отзывы о нас

К авторам отзывов вы можете обратиться лично по контактам ниже, чтобы спросить их личные впечатления от Стратоплана и задать любые вопросы, которые вам интересны.

Бесплатное онлайн-мероприятие

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОГРАММЫ «ШКОЛА ТЕХНИЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА»

21 сентября 2023, 17:00 GMT+3

21 сентября 2023, 17:00 GMT+3

вебинар начнется через:
дней
часов
минут
секунд

До встречи в онлайне!

Пройти регистрацию:

вебинар начнется через:
дней
часов
минут
секунд

До встречи в онлайне!

Ведущие вебинара

Александр
Орлов

Сооснователь, управляющий партнер, бизнес-тренер

Вячеслав
Панкратов

Сооснователь, управляющий партнер, бизнес-тренер

Александр
Орлов​

Сооснователь, управляющий партнер, бизнес-тренер​

ВЯЧЕСЛАВ
ПАНКРАТОВ​

Сооснователь, управляющий партнер, бизнес-тренер​

Мы делаем только то, что делаем лучше других: учим людей работать вдолгую.

Часы работы:

Понедельник – пятница
10:00–18:00 (UTC+3)

Суббота и воскресенье
выходной

Мы делаем только то, что делаем лучше других: учим людей работать вдолгую.

Часы работы:

Понедельник – пятница
10:00–18:00 (UTC+3)

Суббота и воскресенье
выходной

Контакты:

Александр Орлов

Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан.

13 лет в бизнес-обучении и собственном деле, 23 000 обученных студентов, 1000 проведенных вебинаров и мастер-классов.

Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых IT-конференций.

Предприниматель, автор книги «Джедайские техники конструктивного общения».

Вячеслав Панкратов

Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан.

Основатель проектов it4business.ru и software-testing.ru Прошел путь от разработчика, тестировщика и аналитика до менеджера проектов и директора по технологиям.

Со-основатель и генеральный директор консалтинговой компании «QAexpert», директор по технологиям и руководитель киевского офиса «Яндекс.Украина», директор Учебного Центра «Люксофт Украина».

Автор более чем 30-ти авторских тренингов и практических программ развития навыков в тестировании ПО, мотивации персонала, коммуникациям, личной эффективности и построению карьеры в ИТ.