Антон Савочка
Эксперт по обучению и развитию руководителей
10 лет в бизнес образовании, автор инновационных образовательных решений в формате microlearning, blended learning, mobile learning
Чтобы произошел переход из лидера команды в руководителя отдела, должны совпасть четыре истории TOPD: (если вы уже работаете руководителем департамента, то важны три их них — TPD):
- Talent: у вас должны присутствовать знания и навыки, развитые на уровне, достаточном для занятия этой позиции
- Organization: должна появиться свободная позиция
- Passion: вы должны действительно хотеть стать руководителем отдела, зная, с чем там столкнетесь
- Decision: люди, которые принимают решение о продвижении вас на эту позицию, должны вас видеть и знать, что вы — лучший кандидат из возможных
Запись будет доступна всем зарегистрированным участникам
Познакомьтесь с нашими профессионалами своего дела
10 лет в бизнес образовании, автор инновационных образовательных решений в формате microlearning, blended learning, mobile learning
13 лет в бизнес-обучении и собственном деле, 23 000 обученных студентов.
10 лет в бизнес образовании, эксперт по обучению и развитию руководителей
Автор инновационных образовательных решений в формате microlearning, blended learning, mobile learning
Ведущий образовательных проектов в 8 странах мира
Автор книг «Управляй как лучшие: 42 кейса успешного руководства от мировых лидеров» и «Пришел. Увидел. Научил: путеводитель по современным образовательным технологиям»
Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан.
13 лет в бизнес-обучении и собственном деле, 23 000 обученных студентов, 1000 проведенных вебинаров и мастер-классов.
13 лет в бизнес-обучении и собственном деле, 23 000 обученных студентов, 1000 проведенных вебинаров и мастер-классов.
Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых IT-конференций.
Предприниматель, автор книги «Джедайские техники конструктивного общения».
Исполнительный директор в SmartUp. Руководит всей операционной деятельностью IT-компании (разработка, продажи, бэкофис).
Прошел весь путь от junior разработчика до топ-менеджера. 12 лет работает в IT, из них 9 – управляет командами. Работал как в Российских, так и в западных компаниях, как в стартапах, так и в больших корпорациях.
Ведет активную преподавательскую деятельность. Преподаватель курса проектного менеджмента в ИТМО г. Санкт-Петербурга, эксперт школы менеджмента «Стратоплан».
Заполните заявку или постучитесь в любой мессенджер и наши менеджеры свяжутся с вами в кратчайшие сроки:
Если вы столкнулись с техническими проблемами, напишите нам на support@stratoplan-school.com