Как стать руководителем:
карьера перепрошивка
карьера перепрошивка
Авторский курс Славы Панкратова
SPECIAL EXTENCION ШКОЛЫ МЕНЕДЖЕРОВ СТРАТОПЛАН
Если одна работа похожа на другую по уровню сложности и ответственности
01
Если доходы не растут, а прибавка к ЗП заменяется на «индексацию»
02
Если решения принимают другие, и правоту приходится постоянно доказывать
03
Если вы готовы заниматься управлением, а вам почему-то не дают это делать
04
Скорее всего, какие-то устоявшиеся мыслительные конструкции и поступки автоматически распределяют вас в головах тех, кто принимает решение о вашей позиции в компании, в категорию «individual contributor» — сотрудник, которому пока нельзя давать руководящие должности.
Плохая новость: пока это так, вас не будут повышать, даже если вы будете постоянно менять работу.
Хорошая новость: в 90% случаев эта ситуация, спокойно «перепрошивается» без изнурительных занятий и гиперусилий. В 10% случаев — может понадобится помощь психолога, но вы поймете, про вас это или не про вас.
Плохая новость: пока это так, вас не будут повышать, даже если вы будете постоянно менять работу.
Хорошая новость: в 90% случаев эта ситуация, спокойно «перепрошивается» без изнурительных занятий и гиперусилий. В 10% случаев — может понадобится помощь психолога, но вы поймете, про вас это или не про вас.
Ведущий курса:
Панкратов Вячеслав
Панкратов Вячеслав
Управляющий партнер Школы менеджеров «Стратоплан». За первые 7 лет своей карьеры дорос из инженера по тестированию ПО до директора по технологиям и руководителя офиса разработки полного цикла.
15 лет работает с корпоративнымиклиентами, постоянно общается с руководителями и владельцами среднего и крупного бизнеса — за это время он сложил в голове понимание, чего ждет Бизнес от человека, чтобы дать ему права, полномочия и назначить Руководителем.
10 лет в «Стратоплане» обучает сотрудников умственного труда тому, как им расти и работать с другими людьми. Нанимает, увольняет, мотивирует, помогает и сопровождает людей в карьерном коучинге.
15 лет работает с корпоративнымиклиентами, постоянно общается с руководителями и владельцами среднего и крупного бизнеса — за это время он сложил в голове понимание, чего ждет Бизнес от человека, чтобы дать ему права, полномочия и назначить Руководителем.
10 лет в «Стратоплане» обучает сотрудников умственного труда тому, как им расти и работать с другими людьми. Нанимает, увольняет, мотивирует, помогает и сопровождает людей в карьерном коучинге.
Как понять, что этот курс нужен и будет полезен именно вам?
Если хочется денег, полномочий, ответственности и желание руководить не дает нормально есть и спать.
Если есть понимание, что вы можете делать намного больше, чем делаете сейчас.
Если вы хотите не просто «ходить на работу», а «свершать»: запускать новые проекты, поддерживать и внедрять то, чем пользуются десятки и сотни тысяч людей, а еще лучше миллионы и десятки миллионов человек.
И если сейчас нет понятного плана, как это все получится.
Если есть понимание, что вы можете делать намного больше, чем делаете сейчас.
Если вы хотите не просто «ходить на работу», а «свершать»: запускать новые проекты, поддерживать и внедрять то, чем пользуются десятки и сотни тысяч людей, а еще лучше миллионы и десятки миллионов человек.
И если сейчас нет понятного плана, как это все получится.
Желание, амбиции, знания, энергия — есть, а как это конвертировать в должность и позицию нет. Тогда нужно что-то делать с головой, чтобы там все сложилось.
А еще… если нет амбиций расти— для нас это непонятно и странно. Аккуратно скажем, что с этим тоже можно разобраться и «перепрошить» немного голову. Потому что мы очень часто «задвигаем» на задний план что-то, чего просто не понимаем, как можно получить. «Не могу и ладно… не сильно и хотелось»?
Если карьерная тема у вас как-то попала в этот «чулан», вам тоже будет полезно.
А еще… если нет амбиций расти— для нас это непонятно и странно. Аккуратно скажем, что с этим тоже можно разобраться и «перепрошить» немного голову. Потому что мы очень часто «задвигаем» на задний план что-то, чего просто не понимаем, как можно получить. «Не могу и ладно… не сильно и хотелось»?
Если карьерная тема у вас как-то попала в этот «чулан», вам тоже будет полезно.
Что из себя представляет карьерное расширение
«Как стать руководителем: карьера перепрошивка»?
«Как стать руководителем: карьера перепрошивка»?
В первую очередь, это именно
р а с ш и р е н и е к основным курсам Школы менеджеров «Стратоплан». Отдельно в этом курсе тоже будет смысл, но создается и проектируется он как дополнение к основной программе Школы. Тренер может и будет обращаться к приемам и техникам, которые разбираются в основном курсе Школы менеджеров «Стратоплан» :
р а с ш и р е н и е к основным курсам Школы менеджеров «Стратоплан». Отдельно в этом курсе тоже будет смысл, но создается и проектируется он как дополнение к основной программе Школы. Тренер может и будет обращаться к приемам и техникам, которые разбираются в основном курсе Школы менеджеров «Стратоплан» :
- Заметность
- Прозрачность
- Батарейка
- Постановка и контроль задач
- Типологии поведения
Без групповой отработки и обязательных домашек: слушаем, анализируем, делаем кое-что прямо на семинаре или доделываем дома. Плюс к семинарам будет несколько консультаций, с разбором вопросов участников, которые можно будет рассматривать онлайн: если будут повторяющиеся вопросы или ситуации, которые также могут приводить в тупик остальных участников курса.
Никто не будет вытаскивать на свет ваших «тараканов» и разбирать перед другими участниками. Это — ваш курс и только вы принимаете решение, что именно из него вынести.
Никто не будет вытаскивать на свет ваших «тараканов» и разбирать перед другими участниками. Это — ваш курс и только вы принимаете решение, что именно из него вынести.
Никто не спросит по всей строгости «А где ваша домашка?» — мы тут получаем конкурентные преимущества на рынке труда, а не уговариваем друг-друга поработать. Так что, да — этот курс «едет» на вашей мотивации получить другие результаты, а не на «энергии тренера», который поддержит, уговорит и проведет за руку. Не в этот раз, сорри.
Что будет в курсе:
1
Как понять куда мне дальше: в инженеры или в менеджеры?
2
Как безопасно попробовать и не поплатиться работой?
3
Кто принимает решения о вашей карьере?
4
Как работать с ЛПР?
5
Как выглядят реальные карьерные планы и как их составлять?
6
Где можно и нельзя расти, как бы вы ни старались?
7
Где брать энергию для «батарейки»?
8
Каким руководителем я могу быть?
Каждый семинар будет дополняться теми вопросами, которые зададут участники курса на старте — это нужно для того, чтобы курс был для вас и про вас, а не про «космические корабли, которые бороздят просторы большого театра».
На старте курса вы заполните анкету, указав город, страну, размер компании, вашу текущую позицию, историю работы в этой компании и где работали ранее. Это нужно тренеру, чтобы он доработал курс именно под вашу группу и ее особенности.
Если хотите — ОК, полностью анонимно.
Что вы получите от этого карьерного курса?
Минимум:
Понимание, как себя не надо вести, если хочется строить карьеру.
Максимум:
Как себя надо вести, чтобы строить карьеру.
В идеале:
Как себя надо вести и что для этого надо делать уже сейчас, чтобы получить результаты, получить команду-проект-отдел-должность-деньги.
| Если вы позволите спикеру проникнуть через свои «пост критики» и «барьер скепсиса», вполне возможно, у вас в голове произойдет небольшая трансформация: та самая «перепрошивка», способ думать про карьеру, который сейчас не позволяет вам получать от своей работы то, что вы хотите. Это не навыковый курс, где надо прийти, отсидеть и отработать. Если вы поймете, как устроена система, которая вас повышает и платит вам деньги, вы уже просто не захотите думать и действовать по- другому. Вы же не враг самому себе. А если вы поймете, что вы «сами себе злобный Буратино» (и такое бывает) — дальше уже вопрос, насколько для вас ценны эти убеждения: тут или сами исправляйте, или к психологу. В курсе такого анализа и коррекции точно не будет. |
«Вопросики»
— Эй! А как же «бизнес, предпринимательство»: где вот это все? Это же тоже вариант построения карьеры.
Если группа скажет — тренер с головой уйдет и в эту тему. Если таких вопросов будет немного — затронем, разберемся, но без «глубинного погружения».
— А если мне не подойдет опыт тренера? Не все же такие «красивые» и «умные».
Да, любой опыт — в какой-то мере, это «ошибка выжившего». Но этот курс — не «Ретроспектива Панкратова». Курс «Ретроспектива Панкратова» мы вам просто подарим, чтобы расширить этот курс примерами из личной практики спикера. Тренер не продает идею «делай как я», он, скорее, будет вас отговаривать делать так, как делал он. Этот курс не про опыт тренера, так что он не может подойти или не подойти по этой конкретной причине.
— А если я вот никак не могу слушать, когда меня лечат «как строить карьеру»?
1) Тогда зачем вам этот курс?
2) Может быть, проблема с карьерой именно в этом? Вы не можете слушать, когда вас «лечат», и продолжаете делать что-то, что не нужно бизнесу?
2) Может быть, проблема с карьерой именно в этом? Вы не можете слушать, когда вас «лечат», и продолжаете делать что-то, что не нужно бизнесу?
— Я пройду курс и все и«сложится и наладится»?
Нет. Складывать и налаживать вы будете сами. Руками, головой — у кого как получится. Изменения в жизни не приходят с курсом, они приходят с изменениями в поведении. И сделать это, чтобы получить другие результаты, можете только вы.
— Почему «вопросики», а не «вопросы»?
By design! :) И так хватает официоза вокруг. Автор курса решил, что так будет понятнее, как именно планирует доносить суть. Формат, так сказать.
Следующий шаг
Карьера не складывается, карьеру нужно складывать. Товар не упаковывается, его нужно упаковать. Человек сам по себе не меняется — это всегда его осознанная работа над получением результатов.
Хотите других результатов — выбирайте карьерное расширение. Приходите в Школу и выбирайте его. Разберемся, построим, не мы первые, не мы последние, кто берет штурмом эту непростую тему.
Хотите других результатов — выбирайте карьерное расширение. Приходите в Школу и выбирайте его. Разберемся, построим, не мы первые, не мы последние, кто берет штурмом эту непростую тему.
© 2021
Школа Менеджеров Стратоплан
Школа Менеджеров Стратоплан
Мы делаем только то, что делаем лучше других: учим людей работать вдолгую.
Часы работы:
Понедельник—пятница:
10:00–18:00 МСК
Суббота и воскресенье: выходной
edu@stratoplan.ru
+7.812.244.91.62 (Россия)
+38.044.379.48.90 (Украина)
10:00–18:00 МСК
Суббота и воскресенье: выходной
edu@stratoplan.ru
+7.812.244.91.62 (Россия)
+38.044.379.48.90 (Украина)
Запросить консультацию
Рабочие часы:
Пн-Пт 10:00 - 18:00 МСК
Пн-Пт 10:00 - 18:00 МСК
Мы используем Cookies, чтобы улучшить наш сервис.
Понятно