Школа руководителя отдела

Практическая программа перехода в роль руководителя IT-подразделения

средняя оценка
каждого модуля

9.0

Актуальная
программа обновлена в июле 2025

87%

студентов доходят
до конца обучения

22 сентября
старт
🚀
Обучайтесь и получайте опыт через практику в безопасной среде
Получайте набор инструментов управления командой и решения проблем с людьми
Развивайте навыки вместе с руководителями
Становитесь уверенным руководителем подразделения

Для кого эта программа

Позиция руководителя отдела — следующий шаг после позиции тимлида и менеджера команды или проекта. Как и любая смена роли, переход на позицию главы IТ — болезненный процесс.

Мы предлагаем сократить этот переход в 2 раза

Icon

Начинающим

Для тех, кто только планирует свой рост до руководителя отдела/подразделения и хочет примерить эту роль на себя

Icon

Опытным

Для тех, кто уже руководит отделами, но никогда этому не обучался и чувствует, что не справляется

Icon

Компаниям

Которые ищут провайдера обучения для своих текущих руководителей или хотят растить новых

Стратоплан

16 лет обучения
умных людей

Мы не создаём простых, развлекательных или мотивационных программ. Мы работаем в интересах наших студентов и их компаний, обучая руководителей-практиков.

0

лет на рынке обучения Soft Skills

0

компаний обучают у нас своих сотрудников

0

наших студентов и выпускников работают в ИТ-индустрии — от небольших компаний до гигантов отрасли.

0

выпускников по всему миру успешно завершили наши курсы.

Brands
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand

Компании, которые
у нас учатся

С какими запросами студенты начинают обучение

остутствие опыта

Непонятно, что нужно делать в роли руководителя отдела

неуверенность в себе

Синдром самозванца сквозит ежедневно

нехватка сил

Постоянное ощущение бега по замкнутому кругу овертаймов и задолбанности

не справляюсь

Даже с учетом овертаймов вижу, что ситуация не исправляется и лучше не становится.

растерянность

Постоянно что-то упускаю, а головы и времени для стратегических вопросов даже близко не найти

нет понимания задач

Руководство выдвигает большие ожидания, но они не всегда ясны, и поддержку не найти

не умею делегировать

На мне все так же замкнуты старые тимлидовские задачи, а новые никто не отменял

Как и любой сложный путь, переход на позицию руководителя отдела лучше проходить с опытными наставниками и в группе единомышленников — таких же заинтересованных, как и вы.

Хорошая новость — через этот путь прошли тысячи руководителей, и решение ближе, чем вам кажется.

Что вас ждёт

Школа руководителя отдела

Практическая программа перехода в роль
руководителя IT-подразделения

Icons

Вас будут ждать 16 занятий по специализации руководитель отдела и 4 модуля про основные навыки руководителя

Icons

Модули про навыки руководителя: 4 двухдневных модуля, раз в месяц по субботам и воскресеньям с 10:00 до 15:00 UTC+3

Icons

Основные занятия: 16 учебных сессий 1 раз в неделю по вторникам с 18:00 до 21:00 UTC+3

0

Теория и практика в соотношении 35/65 с живыми людьми. Вся программа включает 85 часов обучения (и это без бонусных курсов)

0

Даты каждого занятия известны, поэтому вы можете гибко планировать свой отпуск и рабочую нагрузку. Также есть возможность заморозить или даже перенести обучение.

Тренеры в прямом контакте. Вживую на занятиях, в telegram-чате и в личных сообщениях.

Адаптация программы под студента: каждому участнику после индивидуального собеседования подбирается группа в соответствии с его уровнем и навыками управления

Icon

Все занятия проводятся вживую, но сохраняются в записи, к которым у вас есть пожизненный доступ.

0

Гарантия 100% возврата вашей оплаты, если до окончания первого модуля вы поймете, что программа вам не подошла

Детальная программа курса «Школа руководителя отдела»

Программы были обновлены в июле 2025 года

0 часов практики
0 часов теории
0 кейсов для отработки

Основные
15 занятий:

Занятие 1

Роль руководителя руководителей

Занятие 2

Аудит компании и отдела

Занятие 3

Стейкхолдер-менеджмент

Занятие 4

Формирование оргструктур

Занятие 5

Построение бизнес процессов

Занятие 6

Оптимизация бизнес процессов

Занятие 7

Метрики и KPI

Занятие 8

Внедрение изменений

Занятие 9

Основы финансового менеджмента

Занятие 10

Бюджетирование

Занятие 11

Построение фин. моделей, финансовые решения

Занятие 12

Управление ресурсами

Занятие 13

Найм и развитие ключевых сотрудников

Занятие 14

Системный people-менеджмент

Занятие 15

Целеполагание, реализация стратегии

Главное обновление программы в июле 2025 года

Помимо основных 16 занятий вас будут ждать 4 модуля про базовые навыки руководителя любого уровня

Подключившись в программу «Школа руководителя отдела» все студенты получают доступ к четырем модулям про базовые навыки работы руководителя на любом уровне управления.

Четыре
двухдневных модуля:

Icon

Модуль 1: Роль руководителя

Вы научитесь определять роль руководителя в организации. Разберемся, как управлять ожиданиями бизнеса и строить систему прозрачности между вашей командой, руководством и заказчиками

Icon

Модуль 2: Операционное управление

Вы научитесь ставить задачи в зависимости от особенностей своей команды. Поймете ключевые ошибки менеджеров, приводящие к тому, что у них не получается делегировать ответственность сотрудникам. На практике отработаете методы постановки задач и уровни контролей.

Icon

Модуль 3: Работа с людьми

Для того, чтобы эффективно управлять командой тимлид должен, во-первых, уметь разбираться в людях. Во-вторых, уметь давать обратную связь тиммейтам так, чтобы они захотели улучшить то, что нуждается в улучшении. В данном модуле мы разберем способы решения обеих задач

Icon

Модуль 4: Конфликты: решение проблем с людьми по схемам

Ваше умение вести переговоры определяет, насколько вы можете позаботиться о своей карьере, интересах, защитить то, что для вас важно. В рамках этого модуля вы научитесь договариваться, предотвращать конфликты и менять модели поведения людей

Бонусные материалы

01

Источники энергии в работе + постановка целей

7 часов

02

Встречи 1:1: инструкция по применению

6 часов

03

ToolBox для
кризис-менеджмента

14 часов

04

Персональное стратегическое планирование

12 часов

05

Деловые коммуникации

5 часов

06

Оценка и развитие сотрудников

17 часов

07

Финансы для менеджеров

13 часов

08

Бизнес 101

8 часов

09

Жесткий/Твердый менеджмент

6 часов

10

Гиперфункция

10 часов

11

Привычки хороших менеджеров

7 часов
Школа руководителя отделов — это инфраструктура для ваших изменений.

Расписание

Вводная, установочная сессия: 16 июля 19:00-21:00 GMT+3
Занятия проходят с 10:00 до 15:00 GMT+3

Calendar Calendar
Calendar Calendar
Calendar Calendar
Calendar Calendar
Calendar Calendar
XX

Основные занятия по ЧТ
с 18:00 до 21:00 UTC:+3

XX

Двухдневные модули СБ и
ВС с 10:00 до 15:00 UTC:+3

Что вы со 100% уверенностью сможете добавить в свое резюме с пометкой «Не просто знаю, а умею и применяю на практике»
Управляю ожиданиями

Знаю основные задачи на позиции руководителя отдела

осознаю ожидания компании

Понимаю, что компания ожидает от меня в этой роли, и знаю, как закрывать эти ожидания

анализирую ситуацию

Умею проводить аудит компании, её процессов, продуктов, проектов и команд

принимаю решения

Умею принимать решения, основываясь на данных, ресурсах и стратегии компании

распределяю бюджет

Работаю с бюджетами, умею разрабатывать, оценивать и контролировать

знаю кто именно нужен компании

Умею нанимать сотрудников и знаю, какие люди нужны под конкретные команды/задачи/проекты

Развиваю сотрудников

Взращиваю и развиваю ключевых людей для компании

Решаю конфликты

Умею решать конфликтные ситуации и управляю изменениями в отделах

провожу переговоры

Знаю алгоритмы проведения переговоров и применяю их

Что говорят студенты программы

Для корпоративных клиентов это идеальная программа подготовки руководителей отделов и подразделений.

Этот курс используют для обучения своих управленцев такие компании как

Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand

Внимательно изучите программу курса

Заказывайте расчет стоимости под вашу компанию, чтобы мы обсудили условия участия ваших коллег в программе

Команда
Результаты
Практика
Изменения
Поддержка
Энергия
Возможности

Зарегистрируйтесь сейчас

Получите курс по самой ранней цене

Тренеры программы

“Руководитель отдела находится на грани невозможного 24/7 — ожидания бизнеса в условиях ограниченных ресурсов надо превращать в понятные действия отдельных команд. Вы либо сгорите от давления, неопределенности и стресса, либо станете главным оплотом и двигателем успеха Компании, и мы знаем, как это сделать”

Кирилл Линник

Эксперт в корпоративных и личных финансах, управленческом учете и риск-менеджменте

“Успешная карьера - это следствие того, что руководитель умеет мыслить и действовать в интересах бизнеса и своей команды. Именно этому мы учим на наших курсах”

Антон Савочка

10 лет в бизнес образовании, эксперт по обучению и развитию РО

“Это качественный переход на новый для вас уровень руководства, без паники, боли и страданий. это новые привычки, новые подходы и новые инструменты, благодаря которым вы и ваша команда кратно вырастают”

Илья Прахт

Исполнительный директор в SmartUp

FAQ

Часто задаваемые вопросы

Как-то дорого, да и есть другие программы на рынке. Почему вы?

Все наши программы потребуют от вас инвестиций: и денежных, и временных также качественных усилий. Почитайте другие анонсы — возможно, другие курсы лучше вам подойдут и качественнее закроют то, что вам нужно. Но что мы точно можем гарантировать — что курс «Команда» нацелен на изменения в реальной жизни. Мы не про сертификаты и про формальные знания.

Несколько простых вариантов проверить, насколько мы вам подходим:

  1. Под отзывами на программу вы можете найти контакты студентов, спросите их лично
  2. Посмотрите полный гайд по выбору программ обучения и проверьте нас же по всем пунктам
  3. Спросите у своих коллег на работе, что они знают о Стратоплане. Наш опыт показывает, что в 90% случаев кто-то в вашей компании уже является нашим выпускником
  4. Хотите сами составить свое мнение? Приходите на наши открытые живые эфиры и демо-занятия. Пробуйте, задавайте вопросы и примеряйте курс под себя

Тяжело обучаться все выходные…

Расписание занятий известно заранее, никаких форс-мажоров.

Опыт прошедших потоков программы и более 10 000 выпускников показывают, что не столько тяжело, сколько интересно, если следовать нескольким важным правилам:

  1. Не планировать ничего другого на время обучения — это позволяет сохранять высокую степень вовлеченности в программу и не дергаться, что вы что-то не успеваете.
  2. Планировать время на восстановление. Работу с вас никто не снимет, а раз в месяц выходные будут уходить на обучение. Придумайте, как вы будете отдыхать, и запланируйте отдых. По крайней мере, не набирайте на себя слишком много.

А если мне не подойдет курс или по другим причинам я не смогу продолжать обучение?

Все студенты программы проходят вступительное интервью перед стартом занятий. Цель — понять, насколько ваш запрос действительно решается данным курсом и его форматом. Если по итогу собеседования вы вместе с экспертом Школы поймете, что программа не для вас – мы вернем 100% вашей оплаты. Без никаких но и подводных камней.

Мы также понимаем, что все мы люди, и есть обстоятельства влияющие на нас. Если вы не можете продолжать обучение, то мы всегда идем навстречу клиентам: предлагаем возможность заморозить процесс и перейти в другой поток Школы или вернуть деньги.

Как будет проходить обучение?

Вы будете обучаться онлайн, через платформу ZOOM вместе с тренером и другими студентами.

  1. Вы подключаетесь к трансляции
  2. Вместе с тренером погружаетесь в теоретический материал блока
  3. Формируете инструментарий для отработки на практическом занятии
  4. Разбираете вопросы студентов вместе с тренером
  5. Отправляетесь на практическую проработку задания в группы (6-8 человек)
  6. Формируете общее или несколько решений
  7. Возвращаетесь в общий зал и описываете свои варианты
  8. Тренер разбирает ваши ответы и подсвечивает не совсем устойчивые решения
  9. Тренер озвучивает свой вариант решения
  10. Разбираем ваши вопросы и закрепляем материал

Есть ли поддержка во время обучения?

Да, без нее никак. В вашем доступе будет преподаватель курса — как на занятиях, так и в telegram-чате программы. Вы сможете задавать вопросы и общаться с другими участниками курса.

Что делать, если курс мне не подойдет?

До конца первой недели вам доступен 100% возврат средств за программу.

Можно ли пройти курс в рассрочку?

Да, мы предлагаем возможность оплаты в рассрочку. Подробности уточняйте у менеджера

Есть ли пробный урок?

Каждый месяц мы проводим дни открытых дверей наших программ. Присоединяйтесь к telegram-каналу Школы и следите за анонсами ближайшей презентации программы.

Гарантия

Все программы обучения Школы менеджмента «Стратоплан» направлены на изменения у студентов. Эти программы мы проводим уже 16 лет, и уверены в их качестве и ценности.

Однако, если вы по какой-то причине решите, что эта программа вам не подходит, вы можете запросить полный возврат стоимости в любой момент до окончания первой недели программы. Также, если в процессе собеседования вы вместе с экспертом Школы придете к обоюдному решению, что программа не решит ваш запрос – мы вернем вам 100% стоимости без лишних вопросов, но оставим за собой право не принимать вас в будущие программы Школы. Это наша защита от желающих «просто посмотреть»

Присоединиться
к программе

При выборе оплаты в рассрочку итоговая сумма увеличивается на 10%. Пожалуйста, учитывайте это при выборе типа оплаты


... €/мес

... €/мес

До 23.07 сниженная цена в 2.5 раза:

... € 3700 €

До повышения цены осталось:
Оставить заявку на бесплатную консультацию
Оплата картой любой страны,кроме РФ и РБ

Для клиентов находящихся в ЕС может взыматься дополнительный НДС

Количество месяцев рассрочки

Для клиентов находящихся в ЕС может взыматься дополнительный НДС

Оплата картой для РФ и РБ

Количество месяцев рассрочки

Оплата криптовалютой

Для выбранного способа оплаты будет взиматься расходы на конвертацию в евро в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.

Оплата любым удобным для вас типом криптовалюты.

Количество месяцев рассрочки

Для выбранного способа оплаты будет взиматься расходы на конвертацию в евро в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.

Оплата от компании