Курс Руководитель отдела
AI Enabled
Практическая программа перехода в роль руководителя IT-подразделения с акцентом на современные инструменты управления, включая AI.
🚀
Для кого эта программа
Позиция руководителя отдела — следующий шаг после тимлида или менеджера команды/проекта. Переход на эту роль часто бывает сложным.
Мы помогаем пройти его проще и эффективнее, опираясь на проверенные управленческие практики и современные AI-инструменты.
Начинающим
Для тех, кто планирует рост до руководителя отдела и хочет подготовиться к этой роли.
Опытным
Для тех, кто уже руководит отделами, но нуждается в систематизации знаний и внедрении AI-практик.
Компаниям
Для обучения текущих или будущих руководителей с фокусом на AI как ключевой инструмент эффективности.
Стратоплан
16 лет обучения
умных людей
Мы фокусируемся на практике для реальных руководителей, теперь с AI для ускорения изменений.
16+
лет на рынке обучения Soft Skills
400+
компаний обучают у нас сотрудников
80%
студентов из IT: от стартапов до гигантов
27K
выпускников
по миру
Компании, которые
у нас учатся
С какими запросами студенты начинают обучение
Непонятно, что нужно делать в роли руководителя отдела.
На мне остаются старые задачи тимлида, а новые никто не отменяет.
Постоянно что-то упускаю, а времени и сил на стратегические вопросы нет.
Постоянное ощущение бега по замкнутому кругу с овертаймами и выгоранием.
Даже с овертаймами ситуация не улучшается, синдром самозванца преследует ежедневно.
Руководство выдвигает большие ожидания, но они не всегда ясны, и поддержки не хватает.
Как и любой сложный путь, переход в руководители отдела лучше пройти с опытными проводниками,
в группе тех, кому это также интересно. Таких же, как вы..
Что вас ждёт
Курс:
Руководитель
отдела
Практическая онлайн-программа в новом формате: 15 занятий по навыкам руководителей отделов + 4 модуля по базовым навыкам управления + интеграция тем про AI.
Последнее обновление: сентябрь 2025
Детальная программа
- Занятие 1: Роль руководителя руководителей
- Занятие 2: Аудит компании и отдела
- Занятие 3: Стейкхолдер-менеджмент
- Занятие 4: Формирование оргструктур
- Занятие 5: Построение бизнес-процессов
- Занятие 6: Оптимизация бизнес-процессов
- Занятие 7: Метрики и KPI
- Занятие 8: Внедрение изменений
- Занятие 9: Основы финансового менеджмента
- Занятие 10: Бюджетирование
- Занятие 11: Построение финансовых моделей, финансовые решения
- Занятие 12: Управление ресурсами
- Занятие 13: Найм и развитие ключевых сотрудников
- Занятие 14: Системный people-менеджмент
- Занятие 15: Целеполагание, реализация стратегии
-
Модуль 01. Роль руководителя
Вы научитесь определять роль руководителя в организации. Разберемся, как управлять ожиданиями бизнеса и строить систему прозрачности между вашей командой, руководством и заказчиками. -
Модуль 02. Операционное управление
Вы научитесь ставить задачи в зависимости от особенностей своей команды. Поймете ключевые ошибки менеджеров, приводящие к тому, что у них не получается делегировать ответственность сотрудникам. На практике отработаете методы постановки задач и уровни контролей. -
Модуль 03. Работа с людьми
Чтобы эффективно управлять командой, тимлид должен уметь разбираться в людях и давать обратную связь так, чтобы сотрудники сами хотели улучшать результат. В этом модуле мы разберем способы решения обеих задач. -
Модуль 04. Конфликты и переговоры
Ваше умение вести переговоры определяет, насколько вы можете позаботиться о своей карьере, интересах и защитить важное. В рамках этого модуля вы научитесь договариваться, предотвращать конфликты и менять модели поведения людей.
роста как личного, так и профессионального.
материалов
Расписание
Дни специализации курса "РО" по ВТ с 18.00 до 21.00 UTC+3
Дни общих модулей СБ и ВС с 10:00 до 15:00 UTC:+3
Понимаю, как эффективно применять ИИ в менеджменте
Понимаю, что компания ожидает от меня в этой роли, и знаю, как закрывать эти ожидания
Умею проводить аудит компании, процессов, продуктов, проектов, команд
Умею принимать решения, основываясь на данных, ресурсах и стратегии компании
Работаю с бюджетами, умею разрабатывать, оценивать и контролировать
Умею нанимать сотрудников и знаю, какие люди нужны под конкретные команды/задачи/проекты
Взращиваю и развиваю ключевых людей для компании
Умею решать конфликтные ситуации и управляю изменениями в отделах
Знаю алгоритмы проведения переговоров и применяю их
Что говорят студенты программы
Продолжаю систематизировать накопленный опыт и знания, сверху присыпая новыми идеями или своевременными напоминаниями о том, где мне надо над собой поработать. И практикуюсь с коллегами из разных совершенно областей.
Андрэй Жахавец
Студент курса "Курс «Руководитель отдела»"
Это действительно сильная программа для тимлидов и проджект-менеджеров, особенно тех, кто хочет выстроить процессы в команде по стандартам Big Tech. Почему я выбрал этот курс? Моя основная цель была...
Дмитрий Комельков
Студент курса "Курс «Руководитель отдела»" 2025
Курс «Руководитель отдела» стал для меня важным шагом в профессиональном развитии. Как руководитель отдела с четырёхлетним стажем, я столкнулась с типичными проблемами: синдром самозванца, перегрузка операционными задачами, нехватка времени...
Кудрявцева Мария
Студентка курса "Курс «Руководитель отдела»" 2024
Курс подойдет тем, кто хочет стать или уже является руководителем руководителей, как технической команды, так и всех остальных. Знания, которые дал мне Стратоплан, это выдержка всего лучшего, что можно получить в профессиональной магистратуре и пройдя 4-5 специализированных курсов для руководителей. Честно говоря, сложно найти аналог Стратоплану...
Денис Ильин
Студент курса "Курс «Руководитель отдела»" 2024
Стратоплан сеет разумное, доброе, вечное. Слово «вечное» является здесь ключевым. На курсе Стратоплана ты получаешь не те знания, которые тебе сейчас пригодятся, а потом устареют, а знания, которые свою актуальность не потеряют со временем. Сужу, исходя из своего 16-летнего опыта руководства. Вне зависимости от уровня...
Игорь
Студент курса «Курс «Руководитель отдела»» 2025
Я прошёл обучение на курсе «Тимлид. Команда» Мне понравилось обучение за счёт целостности программы, теории, направленной на практику, а также большого числа практических упражнений. Я шёл для структуризацией знаний. Точно получил это...
Никита
Студент курса «Тимлид. Команда»
FAQ
Часто задаваемые вопросы
Все наши программы потребуют от вас инвестиций: и денежных, и временных также качественных усилий. Почитайте другие анонсы — возможно, другие курсы лучше вам подойдут и качественнее закроют то, что вам нужно. Но что мы точно можем гарантировать — что курс «Команда» нацелен на изменения в реальной жизни. Мы не про сертификаты и про формальные знания.
Несколько простых вариантов проверить, насколько мы вам подходим:
- Под отзывами на программу вы можете найти контакты студентов, спросите их лично
- Посмотрите полный гайд по выбору программ обучения и проверьте нас же по всем пунктам
- Спросите у своих коллег на работе, что они знают о Стратоплане. Наш опыт показывает, что в 90% случаев кто-то в вашей компании уже является нашим выпускником
- Хотите сами составить свое мнение? Приходите на наши открытые живые эфиры и демо-занятия. Пробуйте, задавайте вопросы и примеряйте курс под себя
Расписание занятий известно заранее, никаких форс-мажоров.
Опыт прошедших потоков программы и более 10 000 выпускников показывают, что не столько тяжело, сколько интересно, если следовать нескольким важным правилам:
- Не планировать ничего другого на время обучения — это позволяет сохранять высокую степень вовлеченности в программу и не дергаться, что вы что-то не успеваете.
- Планировать время на восстановление. Работу с вас никто не снимет, а раз в месяц выходные будут уходить на обучение. Придумайте, как вы будете отдыхать, и запланируйте отдых. По крайней мере, не набирайте на себя слишком много.
Все студенты программы проходят вступительное интервью перед стартом занятий. Цель — понять, насколько ваш запрос действительно решается данным курсом и его форматом. Если по итогу собеседования вы вместе с экспертом Школы поймете, что программа не для вас – мы вернем 100% вашей оплаты. Без никаких но и подводных камней.
Мы также понимаем, что все мы люди, и есть обстоятельства влияющие на нас. Если вы не можете продолжать обучение, то мы всегда идем навстречу клиентам: предлагаем возможность заморозить процесс и перейти в другой поток Школы или вернуть деньги.
Вы будете обучаться онлайн, через платформу ZOOM вместе с тренером и другими студентами.
- Вы подключаетесь к трансляции
- Вместе с тренером погружаетесь в теоретический материал блока
- Формируете инструментарий для отработки на практическом занятии
- Разбираете вопросы студентов вместе с тренером
- Отправляетесь на практическую проработку задания в группы (6-8 человек)
- Формируете общее или несколько решений
- Возвращаетесь в общий зал и описываете свои варианты
- Тренер разбирает ваши ответы и подсвечивает не совсем устойчивые решения
- Тренер озвучивает свой вариант решения
- Разбираем ваши вопросы и закрепляем материал
Да, без нее никак. В вашем доступе будет преподаватель курса — как на занятиях, так и в telegram-чате программы. Вы сможете задавать вопросы и общаться с другими участниками курса.
До конца первой недели вам доступен 100% возврат средств за программу.
Да, мы предлагаем возможность оплаты в рассрочку. Подробности уточняйте у менеджера
Каждый месяц мы проводим дни открытых дверей наших программ. Присоединяйтесь к telegram-каналу Школы и следите за анонсами ближайшей презентации программы.
Присоединиться к программе
Выберите удобный для вас вариант оплаты и присоединяйтесь к обучению уже сегодня!
При выборе оплаты в рассрочку итоговая сумма увеличивается на 10%. Пожалуйста, учитывайте это при выборе типа оплаты
... €/мес
...
€/мес
Стоимость:
...
€
3500 €
Для клиентов находящихся в ЕС может взыматься дополнительный НДС
Количество месяцев рассрочки
Для клиентов находящихся в ЕС может взыматься дополнительный НДС
Для выбранного способа оплаты будет взиматься расходы на конвертацию в евро в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.
Оплата любым удобным для вас типом криптовалюты.
Количество месяцев рассрочки
Для выбранного способа оплаты будет взиматься расходы на конвертацию в евро в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.
При выборе оплаты в рассрочку итоговая сумма увеличивается на 10%. Пожалуйста, учитывайте это при выборе типа оплаты
... €/мес
...
€/мес
Стоимость
... €
€
4375 €
Для клиентов находящихся в ЕС может взыматься дополнительный НДС
Количество месяцев рассрочки
Для клиентов находящихся в ЕС может взыматься дополнительный НДС
Для выбранного способа оплаты будет взиматься расходы на конвертацию в евро в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.
Оплата любым удобным для вас типом криптовалюты.
Количество месяцев рассрочки
Для выбранного способа оплаты будет взиматься расходы на конвертацию в евро в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.
При выборе оплаты в рассрочку итоговая сумма увеличивается на 10%. Пожалуйста, учитывайте это при выборе типа оплаты
... €/мес
...
€/мес
Стоимость
... €
€
7000 €
Для клиентов находящихся в ЕС может взыматься дополнительный НДС
Количество месяцев рассрочки
Для клиентов находящихся в ЕС может взыматься дополнительный НДС
Для выбранного способа оплаты будет взиматься расходы на конвертацию в евро в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.
Оплата любым удобным для вас типом криптовалюты.
Количество месяцев рассрочки
Для выбранного способа оплаты будет взиматься расходы на конвертацию в евро в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.