Ретро 2026. Что это было?
Подводить итоги 2026 не хочется. Вспоминать тоже: сокращения, заморозки, ИИ, который то ли заберёт вашу работу, то ли уже забрал её половину, и новости, после которых планировать дальше пятницы кажется наивным.
Но не подводить итоги — тоже решение. Год, который вы не разобрали, повторится: те же перегрузы, те же отложенные разговоры, тот же вопрос «а что дальше» — только уже в 2027.
Поэтому мы предлагаем не итоги, а ретро. Честно посмотреть, что произошло с рынком, с управлением и с ролью руководителя. Что из того, что казалось временным, осталось насовсем. И что даёт основания для надежды, а не для паники — такие основания есть, и они не про «всё наладится».
А потом посмотрим вперёд — не на пять лет, а на полгода. Что будет с вашей компанией и карьерой к лету, если ничего не менять. И какое решение стоит принять до Нового года, чтобы летом не пришлось принимать его вынужденно.
17 декабря подводим 2026 без сантиментов и собираем точку опоры на первую половину 2027.
- Живой формат — вопросы можно задавать прямо в эфире
- Практические инструменты, которые можно применить сразу
- Запись и материалы участникам после эфира
Вы можете не верить в обучение, но...
Самостоятельный путь от инженера до директора занимает от 12 до 15 лет. Это долгий путь с ошибками, отклонениями, ступорами, потерей времени, денег, энергии и удовольствия от работы.
Со Стратопланом вы можете сократить этот процесс до 3-5 лет, избегая всех характерных проблем, потому что мы более 15 лет занимаемся сокращением времени профессионального роста десятков тысяч руководителей и продолжаем помогать совершать этот переход в безопасной, контролируемой среде, где вы не навредите своим коллегам, заказчикам, бизнесу и собственной карьере.