Команда. Инструменты управления
Практическая онлайн-программа обучения тимлидов и руководителей команд
🚀
Для кого эта программа
Путь от инженера до тимлида или руководителя команды занимает 1,5–2 года самостоятельного обучения с ошибками, поворотами не туда, потерей времени и денег.
Мы предлагаем сократить этот переход в 2 раза
Начинающим
Для тех, кто только планирует переход в роль тимлида, руководителя команды и хочет примерить эту жизнь на себя
Опытным
Для тех, кто уже в менеджменте, но без системного обучения
Компаниям
Которые ищут провайдера обучения для системного развития своих тимлидов и руководителей команд
Стратоплан
16 лет обучения
умных людей
Мы не делаем простых, развлекательных или мотивационных программ: мы работаем в интересах своих студентов, их компаний обучая руководителей практиков.
0
лет на рынке обучения Soft Skills
0
компаний обучают у нас своих сотрудников
0
наших студентов и выпускников работают в ИТ-индустрии в компаниях от самых небольших до гигантов индустрии.
0
выпускников по всему миру, успешно закончивших наши курсы
Компании которые
у нас учатся
С какими запросами студенты начинают обучение
Надо ли вообще идти в руководители?
Непонятно, за что хвататься после назначения
Как не терять техническую экспертизу?
Как управлять людьми, когда этому никто не учил?
Как найти баланс между интересами бизнеса, команды и не забыть про себя
Как установить правильную дистанцию с сотрудниками и коллегами
Бизнес хочет больше и быстрее, а я и так зашиваюсь
Постоянные сомнения, на своем ли я месте
Тревога, все ли я делаю из того, что должен делать
Вы — не первый и не единственный, кто сталкивается с такими сложностями. Рано или поздно они приходят в голову любого специалиста, который планирует свой профессиональный и карьерный рост.
Что вас ждёт
Команда.
Инструменты управления
Практическая онлайн-программа обучения
тимлидов и руководителей команд в новом формате
Вас будут ждать 15 занятий по специализации Тимлид и 4 модуля про основные навыки руководителя
Модули про навыки руководителя: 4 двухдневных модуля, раз в месяц по субботам и воскресеньям с 10:00 до 15:00 UTC+3
Основные занятия: 15 учебных сессий 1 раз в неделю по четвергам с 18:00 до 21:00 UTC+3
0
Теория и практика в соотношении 35/65 с живыми людьми. Вся программа включает 85 часов обучения
0
Даты каждого занятия и модуля известны заранее, вы можете гибко планировать свой отпуск и загрузку. Есть возможность заморозить или даже перенести обучение
Фасилитаторы и кураторы в течение всего обучения, которые не просто проверяют ваше ДЗ по чек-листу, а помогают отработать материал на каждом занятии
Адаптация программы под студента: каждому участнику после индивидуального собеседования подбирается группа в соответствии с его уровнем и навыками управления
Тренеры в прямом контакте. Вживую на занятиях, в telegram-чате и в личных сообщениях.
Все занятия проводятся вживую, но сохраняются в записях, к которым у вас есть пожизненный доступ
0
Гарантия 100% возврата вашей оплаты, если до окончания первого модуля вы поймете, что программа вам не подошла
Детальная программа курса «Команда. Инструменты управления»
Программы были обновлены в июле 2025 года
Основные
15 занятий:
Занятие 1
Целеполагание и декомпозиция. Стратегические и операционные планы.
Занятие 2
Управление приоритетами в работе тимлидера. People Management
Занятие 3
Работа с ресурсным состоянием: модели «Батарейка» и «Пезешкиана»
Занятие 4
Основы репортинга для тимлидов. Executive Summary
Занятие 5
Стили и модели лидерства в команде
Занятие 6
Командная вовлеченность
Занятие 7
Фасилитация групповых встреч: роли, техники, инструменты
Занятие 8
Основы принятия управленческих решений
Занятие 9
Роли в команде: модель Белбина. Модель «Идеальный командный игрок»
Занятие 10
Ситуационное лидерство
Занятие 11
Работа с PDP. Модель GROW
Занятие 12
Как проводить Performance Review и оценивать персонал. Как говорить о деньгах
Занятие 13
Работа с демотивацией: как реанимировать членов команды, если снизился перформанс
Занятие 14
Взаимодействие с трудными сотрудниками: как противостоять токсикам лентяями и звездам
Занятие 15
Взаимодействие с трудными сотрудниками: как противостоять токсикам лентяями и звездам
Главное обновление программы в июле 2025 года
Помимо основных 16 занятий вас будут ждать 4 модуля про базовые навыки руководителя любого уровня
Четыре
двухдневных модуля:
Модуль 1: Роль руководителя
Вы научитесь определять роль руководителя в организации. Разберемся, как управлять ожиданиями бизнеса и строить систему прозрачности между вашей командой, руководством и заказчиками
Модуль 2: Операционное управление
Вы научитесь ставить задачи в зависимости от особенностей своей команды. Поймете ключевые ошибки менеджеров, приводящие к тому, что у них не получается делегировать ответственность сотрудникам. На практике отработаете методы постановки задач и уровни контролей.
Модуль 3: Работа с людьми
Для того, чтобы эффективно управлять командой тимлид должен, во-первых, уметь разбираться в людях. Во-вторых, уметь давать обратную связь тиммейтам так, чтобы они захотели улучшить то, что нуждается в улучшении. В данном модуле мы разберем способы решения обеих задач
Модуль 4: Конфликты: проблем с людьми по схемама
Ваше умение вести переговоры определяет, насколько вы можете позаботиться о своей карьере, интересах, защитить то, что для вас важно. В рамках этого модуля вы научитесь договариваться, предотвращать конфликты и менять модели поведения людей
Бонусные материалы
Расписание
Вводная, установочная сессия: 16 июля 19:00-21:00 GMT+3
Время проведения занятий: с 10 до 15 (GMT +3)
Основные занятия по ЧТ
с 18:00 до 21:00 UTC:+3
Двухдневные модули СБ и
ВС с 10:00 до 15:00 UTC:+3
Ориентируюсь в задачах на позиции тимлида, понимаю, что компания ожидает от меня в этой роли и знаю, как эти задачи решать
Использую алгоритм конструктивного общения, позволяющий договариваться и выстраивать долгосрочные отношения в работе
Владею инструментом определения психотипа сотрудников, понимаю, что люди разные, умею искать разные подходы к разным людям
Владею алгоритмом первых шагов и действий при назначении на новую позицию
Умею увольнять людей без последующих последствий для компании
Владею инструментом решения конфликтных ситуаций в команде и на проекте
Понимаю, какие факторы влияют на выбор оптимальных инструментов и подходов исходя из специфики проекта
Ориентируюсь в разных инструментах организации проектных работ управления проектами
Умею нанимать сотрудников и понимаю, какие люди нужны под конкретные задачи/проекты
Умею развивать людей и выстраивать персональные планы роста
Умею проводить аудит команды, выявлять ее сложности и потенциалы
Что говорят студенты и те, за кем вы следите
Я 10 лет работала в IT в роли разных специалистов. В прошлом году поняла, что пора расти дальше. Во всех рассматриваемых вариантах мне необходимы были новые навыки по работе с людьми и командами. Начала искать, где поучиться и мне рекомендовали Стратоплан.
Ирина
Студентка курса "Команда 3D" Сент 22 - Апр 23
Меня зовут Марина, я работаю бизнес-аналитиком в крупном российском ИТ-интеграторе, в проектах выполняю роль тим-лида аналитиков и есть проблемы при управлении командой, во взаимодействии с людьми, с пониманием людей...
Марина Ракитина
Студентка курса "Команда 3D" Сент 22 - Апр 23
История знакомства со стратопланом началась для меня больше десяти лет назад. На день основания телеком стартапа, в котором я тогда работал, пригласили двух практикующих тренеров, о которых я никогда до этого не слышал - Александра Орлова и Вячеслава Панкратова...
Алексей
Студент курса "Команда"
Я шла на курс с очень низкой сам оценкой, я не понимала нужен ли мне этот курс. На собеседовании Антон высоко оценил мой управленческий потенциал и отправил меня в продвинутую группу , сначала я не поверила, думала такой маркетинговой ход ))...
Екатерина
Студентка курса "Команда 3Д"
Моё имя Кирилл и моя текущая позиция Тимлид команды из девяти программистов. На курс «Команда» я пришёл с целью получить знания которые позволят мне научиться детально оценивать каждого члена команды и коллектив в целом, эффективно проводить планирование...
Кирилл
Студент курса «Команда»
Я прошёл обучение на курсе «Тимлид. Команда» Мне понравилось обучение за счёт целостности программы, теории, направленной на практику, а также большого числа практических упражнений. Я шёл для структуризацией знаний. Точно получил это...
Никита
Студент курса «Тимлид. Команда»
Этот курс используют для обучения своих управленцев такие компании как
Тренеры программы
“Многие специалисты делают свою работу хорошо. А вот как сделать так, чтобы результаты ценили, а к решениям прислушивались? Чтобы получать то влияние и те роли в Компании, которых хочешь? Здесь вы сможете развить умение договариваться, убеждать и управлять коммуникацией.”
Антон Корчинский
Эксперт в области развития руководителей и лидерства
“Как все успевать и делать хорошие результаты, как развивать себя, как находить свою мотивацию, как быстро восстанавливать ресурсы и не выгорать. Берем под контроль и учимся управлять самым сложным элементом – самим собой. Через осознание, инструменты и практику”
Илья Прахт
Исполнительный директор в SmartUp
“Быть руководителем технического подразделения- это почётно. Управляешь командой, процессами, архитектурами и инфраструктурой, входишь в команду топ-менеджеров. А по нечётным дням ты немного HR, немного пипл-менеджер, немного финансовый директор и руководитель проектов”
Антон Савочка
10 лет в бизнес образовании, эксперт по обучению и развитию тимлидов и РО
FAQ
Часто задаваемые вопросы
Все наши программы потребуют от вас инвестиций: и денежных, и временных также качественных усилий. Почитайте другие анонсы — возможно, другие курсы лучше вам подойдут и качественнее закроют то, что вам нужно. Но что мы точно можем гарантировать — что курс «Команда» нацелен на изменения в реальной жизни. Мы не про сертификаты и про формальные знания.
Несколько простых вариантов проверить, насколько мы вам подходим:
- Под отзывами на программу вы можете найти контакты студентов, спросите их лично
- Посмотрите полный гайд по выбору программ обучения и проверьте нас же по всем пунктам
- Спросите у своих коллег на работе, что они знают о Стратоплане. Наш опыт показывает, что в 90% случаев кто-то в вашей компании уже является нашим выпускником
- Хотите сами составить свое мнение? Приходите на наши открытые живые эфиры и демо-занятия. Пробуйте, задавайте вопросы и примеряйте курс под себя
Расписание занятий известно заранее, никаких форс-мажоров.
Опыт прошедших потоков программы и более 10 000 выпускников показывают, что не столько тяжело, сколько интересно, если следовать нескольким важным правилам:
- Не планировать ничего другого на время обучения — это позволяет сохранять высокую степень вовлеченности в программу и не дергаться, что вы что-то не успеваете.
- Планировать время на восстановление. Работу с вас никто не снимет, а раз в месяц выходные будут уходить на обучение. Придумайте, как вы будете отдыхать, и запланируйте отдых. По крайней мере, не набирайте на себя слишком много.
Все студенты программы проходят вступительное интервью перед стартом занятий. Цель — понять, насколько ваш запрос действительно решается данным курсом и его форматом. Если по итогу собеседования вы вместе с экспертом Школы поймете, что программа не для вас – мы вернем 100% вашей оплаты. Без никаких но и подводных камней.
Мы также понимаем, что все мы люди, и есть обстоятельства влияющие на нас. Если вы не можете продолжать обучение, то мы всегда идем навстречу клиентам: предлагаем возможность заморозить процесс и перейти в другой поток Школы или вернуть деньги.
Вы будете обучаться онлайн, через платформу ZOOM вместе с тренером и другими студентами.
- Вы подключаетесь к трансляции
- Вместе с тренером погружаетесь в теоретический материал блока
- Формируете инструментарий для отработки на практическом занятии
- Разбираете вопросы студентов вместе с тренером
- Отправляетесь на практическую проработку задания в группы (6-8 человек)
- Формируете общее или несколько решений
- Возвращаетесь в общий зал и описываете свои варианты
- Тренер разбирает ваши ответы и подсвечивает не совсем устойчивые решения
- Тренер озвучивает свой вариант решения
- Разбираем ваши вопросы и закрепляем материал
Да, без нее никак. В вашем доступе будет преподаватель курса — как на занятиях, так и в telegram-чате программы. Вы сможете задавать вопросы и общаться с другими участниками курса.
До конца первой недели вам доступен 100% возврат средств за программу.
Да, мы предлагаем возможность оплаты в рассрочку. Подробности уточняйте у менеджера
Каждый месяц мы проводим дни открытых дверей наших программ. Присоединяйтесь к telegram-каналу Школы и следите за анонсами ближайшей презентации программы.
Присоединиться
к программе
При выборе оплаты в рассрочку итоговая сумма увеличивается на 10%. Пожалуйста, учитывайте это при выборе типа оплаты
... €/мес
...
€/мес
До 23.07 сниженная цена в 2.2 раза
... €
2700 €
Для клиентов находящихся в ЕС может взыматься дополнительный НДС
Количество месяцев рассрочки
Для клиентов находящихся в ЕС может взыматься дополнительный НДС
Для выбранного способа оплаты будет взиматься расходы на конвертацию в евро в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.
Оплата любым удобным для вас типом криптовалюты.
Количество месяцев рассрочки
Для выбранного способа оплаты будет взиматься расходы на конвертацию в евро в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.