Курс
«Коммуникации и переговоры»
2-месячная интенсивная практическая онлайн-программа для всех, кто хочет научиться переговорам и навыку договариваться
🚀
Стратоплан
Для кого эта программа
01
Для специалистов любого уровня, которые хотят научиться вести эффективные переговоры
02
Для тех, кто хочет делать это без нервов, стресса для себя и сотрудников
03
Для тех, кто хочет, чтобы его идеи реализовывались, а не разбивались о сопротивление людей и бизнес
Школа менеджмента «Стратоплан»
16 лет обучения
умных людей
Мы не делаем простых, развлекательных или мотивационных программ: работаем в интересах наших студентов и бизнеса, обучая руководителей-практиков.
0
лет на рынке обучения Soft Skills
0
компаний обучают у нас своих сотрудников
0
наших студентов и выпускников работают в IТ-сфере в компаниях от самых небольших до гигантов индустрии.
0
выпускников по всему миру, успешно закончивших наши курсы
Компании которые
у нас учатся
Переговоры окружают нас везде, и по сути любая коммуникация — это и есть переговоры
C какими проблемами в них вы уже наверняка столкнулись:
Вы стараетесь четко донести свою точку зрения, подбираете аргументы, но собеседник будто не воспринимает ваши слова или не придает им значения.
Вы пытаетесь вести конструктивный разговор, но эмоции (ваши или собеседника) берут верх, что мешает сосредоточиться на сути вопроса.
Вы объясняете свою позицию, но собеседник не понимает или не разделяет ваши приоритеты, из-за чего диалог заходит в тупик.
Вы говорите, но собеседник не проявляет интереса к вашим словам, перебивает или просто ждет своей очереди высказаться, не вникая в вашу точку зрения.
Вы пытаетесь найти общее решение, но личные амбиции или конкуренция мешают достичь компромисса, и диалог становится напряженным.
Вы предлагаете идеи или решения, но собеседник сомневается в ваших мотивах, что создает барьер для обсуждения.
Что вас ждёт
«Коммуникации и переговоры» Школы менеджмента «Стратоплан»
2-месячная интенсивная практическая онлайн-программа для всех, кто хочет научиться переговорам и навыку договариваться
0
Четкое расписание. Даты каждого занятия известны, вы можете гибко планировать свои отпуск и загрузку. Есть возможность заморозить или даже перенести обучение
0
16+ часов обучения. Теория и практика в соотношении 50/50 с живыми людьми и специально разработанными кейсами
Все занятия проводятся вживую, но сохраняются в записи к которым у вас есть пожизненный доступ
0
100%-ая гарантия возврата вашей оплаты, если до окончания первой недели обучения вы поймете, что программа вам не подошла
Программа обновлена в феврале 2025
Детальная программа
Курс состоит из восьми двухчасовых сессий, по итогу которых студенты получат знания и рабочие инструменты для решения любых переговорных задач.
• Что такое конструктивная конфронтация и когда она применяется в работе руководителя
• Принципы и этапы конструктивной конфронтации
• Шаблон подготовки к конструктивной конфронтации
• Кейс на отработку шаблону “Кевин против всех”
2 июня, 15:30–17:30 (GMT+3)
Занятие 2: Аргументация и убеждение в переговорном процессе и конфликтных ситуациях
• Правила построения аргументации во время конфликтных ситуаций
• Сторителлинг как навык влияния
• Техники влияния в переговорах: “якорь”, логроллинг и др.
• 7 техник психологии влияния Роберта Чайлдини
• Переговорный кейс “Секундное дело”
9 июня, 15:30–17:30 (GMT+3)
Занятие 3: Работа с манипуляциями: техники противодействия и принципы общения без давления и обмана
• Что такое манипуляции и как отказаться от их использования в работе
• Типы манипуляций, которые используются в конфликтных ситуациях
• Алгоритм противодействия манипуляциям
• Кейс “Старый разведчик”
16 июня, 15:30–17:30 (GMT+3)
Занятие 4: Медиация конфликтов: как организовать общение внутри с командой
• Что делать, если внутри команды случился конфликт, где руководитель не является его стороной
• Принципы медиации конфликтной ситуации
• Ограничения и преимущества медиации в управлении
• Кейс “Шкурный вопрос”
23 июня, 15:30–17:30 (GMT+3)
Занятие 5: Трудные переговоры: как договариваться с людьми, когда ставки высоки
• Алгоритм подготовки к переговорам
• Ключевые шаги подготовки для успешных переговоров
• Что такое BATNA, WATNA, ZOPA, PON, Поле торга
• Позиции и интересы в переговорах: как их выявить и использовать по ходу общения
• Кейс “Александра уходит”, ч.1
• Техника работы с вопросами «СПИН»
• Активное слушание в переговорах
• Переговорный кейс “Случай в самолете”
• Современные представления об эмоциональном интеллекте: концепт доктора Лизы Фельдман Баррет
• Кто и почему использует стратегию “агрессия” и как реагировать
• Кто использует стратегию “эмоционального шантажа” и как с этим работать
• Техники управления своим эмоциональным состоянием
• Переговорный кейс “Back to office”
Курс «Коммуникации и переговоры»
Это отдельная программа в рамках нового потока основных курсов Стратоплана по специализациям тимлид, руководитель отдела, СТО, СЕО и инженер
8 часов теории
8 часов практики
790 евро
Купить сейчасБЕСПЛАТНО
Как проходит обучение
Три шага для ускорения ваших изменений
Открываем личный кабинет и доступы ко всем необходимым материалам и бонусам
Информационная рассылка, добавление информации на доске объявлений в личном кабинете, старт самого обучения
Занятия раз в неделю, длительность каждого 2 часа, обучение в ZOOM
- - Вы подключаетесь к трансляции
- - Вместе с тренером погружаетесь в теоретический материал блока
- - Формируете инструментарий для отработки на практическом занятии
- - Разбираете вопросы студентов вместе с тренером
- - Отправляетесь на практическую проработку задания в группы (6-8 человек)
- - Формируете общее или несколько решений
- - Возвращаетесь в общий зал и описываете свои варианты
- - Тренер разбирает ваши ответы и подсвечивает не совсем устойчивые решения
- - Тренер озвучивает свой вариант решения
- - Разбираем ваши вопросы и закрепляем материал
Расписание
По понедельникам, 2 часа, с 15:30 до 17:30 GMT+3
Этот курс используют для обучения своих управленцев такие компании как
Тренер курса
Антон Савочка
10 лет в бизнес образовании, эксперт по обучению и развитию руководителей
Автор инновационных образовательных решений в формате microlearning, blended learning, mobile learning
Ведущий образовательных проектов в 8 странах мира
Автор книг «Управляй как лучшие: 42 кейса успешного руководства от мировых лидеров» и «Пришёл. Увидел. Научил: путеводитель по современным образовательным технологиям»
FAQ
Часто задаваемые вопросы
Сегодня рынки, технологии, требования клиентов и заказчиков меняются с невероятной скоростью, способность управлять изменениями становится необходимым навыком для любого руководителя. Успех бизнеса зависит не только от четкой стратегии, но и от умения адаптировать команду и процессы под новые требования. Управление изменениями — это не просто навык, уже сейчас это необходимость для тех, кто стремится вести команду, проект, бизнес к устойчивому успеху в условиях постоянной трансформации.
Да, конечно. Понимание и внедрение изменений — это такой же навык, как проведение переговоров. Зная инструментарий, пройдя несколько раз через все этапы внедрения и изменений, вы будете понимать, какие сложности могут возникнуть и какие инструменты могут помочь вам их решить.
Занятия раз в неделю, длительность каждого 2 часа, 50% теория, 50% практика
- Вы подключаетесь к трансляции
- Вместе с тренером погружаетесь в теоретический материал блока
- Формируете инструментарий для отработки на практическом занятии
- Разбираете вопросы студентов вместе с тренером
- Отправляетесь на практическую проработку задания в группы (6-8 человек)
- Формируете общее или несколько решений
- Возвращаетесь в общий зал и описываете свои варианты
- Тренер разбирает ваши ответы и подсвечивает не совсем устойчивые решения
- Тренер озвучивает свой вариант решения
- Разбираем ваши вопросы и закрепляем материал
Курс рассчитан на 8 недель при нагрузке 2 часа в неделю. Вы пройдете всю программу за 2 месяца.
Да, и без нее никак. В вашем доступе будет преподаватель курса как на занятиях, так и в telegram-чате программы. Вы сможете задавать вопросы и общаться с другими участниками курса.
До конца первой недели вам доступен 100% возврат средств за программу.
Да, мы предлагаем возможность оплаты в рассрочку. Подробности уточняйте у менеджера.
Каждый месяц мы проводим дни открытых дверей наших программ. Присоединяйтесь к telegram-каналу Школы и следите за анонсами ближайшей презентации программы.
Курс «Коммуникации и переговоры»
Это отдельная программа в рамках нового потока основных курсов Стратоплана по специализациям тимлид, руководитель отдела, СТО, СЕО и инженер
8 часов теории
8 часов практики
790 евро
Купить сейчасБЕСПЛАТНО
Присоединиться
к программе
При выборе оплаты в рассрочку итоговая сумма увеличивается на 10%. Пожалуйста, учитывайте это при выборе типа оплаты.
435 €/мес
Стоимость
790 €
Для клиентов находящихся в ЕС может взиматься дополнительный НДС.
Количество месяцев рассрочки
Для клиентов находящихся в ЕС может взиматься дополнительный НДС.
Для выбранного способа оплаты будет взиматься расходы на конвертацию в евро в размере 7%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.
Количество месяцев рассрочки
Для выбранного способа оплаты будет взиматься расходы на конвертацию в евро в размере 7%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.
Оплата любым удобным для вас типом криптовалюты.
Для выбранного способа оплаты будет взиматься расходы на конвертацию в евро в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.
Количество месяцев рассрочки
Для выбранного способа оплаты будет взиматься расходы на конвертацию в евро в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.