Основные программы

Длительная программа обучения, 7 месяцев развития управленческих навыков, 48 часов теории, 68 часов практики, 58 часов групповой работы, 59 специально разработанных кейсов

Два дня в онлайн (по 6 часов) практической работы с вашими реальными ситуациями. Вам придется много думать, анализировать — и приходить к ВАШЕМУ плану действий.

Программа обучения курса «Команда» предполагает акцент на взаимоотношениях с людьми и командой.

Программа включает изучение Agile, Scrum, Kanban, Scrumban, Business и Lean Canvas, User Story, критерии готовности и критерии приемки.

Длительная программа обучения, 7 месяцев развития управленческих навыков, 48 часов теории, 68 часов практики, 58 часов групповой работы, 59 специально разработанных кейсов

Два дня в онлайн (по 6 часов) практической работы с вашими реальными ситуациями. Вам придется много думать, анализировать — и приходить к ВАШЕМУ плану действий.

Наши преподаватели

Главная

Вячеслав Панкратов

Сооснователь, управляющий партнер, бизнес-тренер

Главная

Александр Орлов

Сооснователь, управляющий партнер, бизнес-тренер

Главная

Вячеслав Панкратов

Сооснователь, управляющий партнер, бизнес-тренер

Главная

Александр Орлов

Сооснователь, управляющий партнер, бизнес-тренер

Главная

Антон Савочка

ЭКСПЕРТ ПО ОБУЧЕНИЮ И РАЗВИТИЮ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Главная

Максим Вишнивецкий

Бизнес-тренер в области Управления проектами.

Главная

Антон Савочка

Эксперт по обучению и развитию руководителей

Главная

Максим Вишневецкий

Бизнес-тренер в области Управления проектами

Главная

Иван Селиховкин

PMP, KMP, руководитель проектного офиса СберЕаптека

Главная

Светлана Бодренкова

Корпоративный тренер компании EPAM с 15-летним стажем

Главная

Иван Селиховкин

PMP, KMP, руководитель проектного офиса СберЕаптека

Главная

Светлана Бодренкова

Корпоративный тренер компании EPAM с 15-летним стажем

Главная

Сергей Новик

Бизнес-тренер, ментор молодых IT руководителей

Главная

Антон Корчинский

Эксперт в области развития руководителей, лидерства и личной эффективности

Главная

Сергей Новик

Бизнес-тренер, ментор молодых IT руководителей

Главная

Антон Корчинский

Эксперт в области развития руководителей, лидерства и личной эффективности

Отзывы о нас

Мы собрали видеоотзывы наших студентов, чтобы у вас не возникло ощущения, что какие-то слова мы написали на сайте сами:
Мы собрали видеоотзывы наших студентов, чтобы у вас не возникло ощущения, что какие-то слова мы написали на сайте сами:
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео
Проиграть видео

Наши клиенты

amazon2
dataart
apple
wave-access
tinkoff
tieto
tamtek
sovkombank
skb-kontur
yandex
rostelekom
qiwi-logo
parallels
otp-bank
naumen
mirantis
mailru
luxoft
exigen
bss
atb
antares
kyivstar
tochka
kaspersky
modulbank
epam
epicor
globallogic
closehr
apriorit
ciklum
acronis
samsolutions
ramek
lifecell
yota
onix

Не хватило информации или остались вопросы?

Заполните заявку или постучитесь в любой мессенджер и наши менеджеры свяжутся с вами в кратчайшие сроки:

Заполните заявку или постучитесь в любой мессенджер и наши менеджеры свяжутся с вами в кратчайшие сроки:

Подпишитесь на наши новости

Подпишитесь на наши новости

Вячеслав Панкратов

Сооснователь, управляющий партнер Школы менеджеров и тимлидов «Стратоплан», бизнес-тренер.

– 2 высших образования: компьютерные науки и практическая психология (обучение взрослых людей, поведенческая психология).

– Автор более чем 30-ти авторских тренингов и практических программ развития навыков в тестировании ПО, мотивации персонала, коммуникациям, личной эффективности и построению карьеры в ИТ.

– Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых ИТ конференций.

– Основатель проектов www.it4business.ru и www.software-testing.ru Прошел путь от разработчика, тестировщика и аналитика до менеджера проектов и директора по технологиям.

– Профессиональный путь: со-основатель и генеральный директор консалтинговой компании «QAexpert», директор по технологиям и руководитель киевского офиса «Яндекс.Украина», директор Учебного Центра «Люксофт Украина».

Александр Орлов

Сооснователь, управляющий партнер Школы менеджеров и тимлидов «Стратоплан» (http://www.stratoplan-school.com), бизнес-тренер.

– Разобрал более 1.000 управленческих кейсов в рамках обучения менеджеров и руководителей в Школе менеджеров и тимлидов Стратоплан.

– Независимый консультант в области управления проектами по разработке ПО и командами разработчиков, систем мотивации и удержания сотрудников, построения карьеры.

– Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых ИТ-конференций.

– С 2004 по 2008 годы работал в компании Intel руководителем группы программистов. С 2000 по 2004 годы работал в компании «Эльбрус МЦСТ» по контракту с «Sun Microsystems, Inc.» С 2002 года руководил группой тестирования Java-технологий на мобильных устройствах (J2ME).

– Автор книги «Секреты управления программистами».

– Автор многих тренингов по удержанию и мотивации сотрудников, построению карьеры в ИТ, коммуникациям.

Антон Савочка

10 лет в бизнес образовании, эксперт по обучению и развитию руководителей

– Автор книг «Управляй как лучшие: 42 кейса успешного руководства от мировых лидеров» и «Пришел. Увидел. Научил: путеводитель по современным образовательным технологиям»

– Ведущий образовательных проектов в 8 странах мира

– Победитель премии HR-Brand года 2017 по версии HeadHunter.

– Автор инновационных образовательных решений в формате microlearning, blended learning, mobile learning

– Сертифицированный бизнес-тренер (ICBT), Сертифицированный специалист по системе DISC (TOMAS PPA), Сертифицированный фасилитатор по методологии ICA, Сертифицированный бизнес-игротехник (Skolkovo Business School), PhD (Доктор философии)

Максим Вишнивецкий

15+ лет в ИТ, опыт работы в украинских компаниях-интеграторах и аутсорсинговых компаниях. Последние 6 лет основной фокус на процессах обеспечения качества в разработке ПО.

– CMMI Associate, CMMi

– Accredited Kanban Trainer (AKT), Kanban University

– Kanban Coaching Professional (KCP), Kanban University

– Kanban Management Professional (KMP), Kanban University

– Kanban System Design (KMP I), Kanban University

– PMI Project Management Professional (PMP), Project Management Institute (PMI)

– SAFe Program Consultant (SPC), SAFe (Scaled Agile Framework)

Иван Селиховкин

PMP, KMP, руководитель проектного офиса СберЕаптека.

– Сооснователь Петербургского jтделения PMI, вице-президент СПб PMI по обучению (с 2012 по 2019)

– Руководитель проектов, портфелей, программ (опыт с 2005 года) – преимущественно в сфере медицинского ИТ. По совместительству – консультант и тренер в сфере проектного управления.

– Три высших образования: в сфере медицины (врач), в сфере ИТ (инженер-программист), в сфере экономики и управления (финансовый менеджер).

– Сертификаты в области проектного управления: PMP (Project Management Institute), KMP (Kanban University), «ПМ СТАНДАРТ».

– Непрерывный опыт управления проектами, портфелями, программами преимущественно в сфере ИТ, приборостроения, здравоохранения (как со стороны исполнителя, так и заказчика). Сейчас опыт – более 15 лет.

– Регулярно выступает докладчиком ведущих международных ИТ-конференций и конференций по проектному управлению (IT-spring, Инфостарт, Яндекс «План-Б», SPMConf, Стратконф, Global meetup, PM-Bridge и многих других). Автор ресурса о консалтинге и проектном управлении «PMlead» (www.PMlead.ru). Автор книги «Управление ИТ-проектом с нуля в любой организации» и «Черной книги Скрам».

– Асессор конкурса «Проектный Олимп» при аналитическом центре Правительства Российской федерации.

– Член судейского комитета (judging committee) PMO Global Awards.

Светлана Бодренкова

15 лет в ИТ: 2005-2009 — рекрутер, 2009-2014 — HR, 2014-2019 — сервис менеджер (построила и вела корпоративный сервис CV & Interview Support — эта команда «тренирует» инженеров представлять свою техническую экспертизу заказчикам, бизнесу; делает это путем подготовки резюме и «репетиции» интервью на старте нового проекта либо ключевой позиции).

Ведет тренинги с 2011 года как «играющий тренер» (пока была рекрутером и HR-ом, готовила инженеров, отдельных и команды, к интервью с заказчиками). С августа 2019 — корпоративный тренер на 100%.

Профессиональная экспертиза (и темы тренингов сейчас) – найм, оценка и аттестация персонала, межкультурные коммуникации, командообразование.

Высшее образование — психология (специализация — социальная психология, организационная психология), 2008.

Доп. образование: Social Psychology, Weslean Univeresity (coursera – www.coursera.org), 2014; Теория игр, НИУ «Высшая школа экономики» (www.coursera.org), 2017

Введение в нейроэкономику: как мозг принимает решения (www.coursera.org), 2020 также от НИУ ВШЭ

Сергей Новик

Бизнес-тренер по осознанному общению и управлению в сфере IT.

За 16 лет работы в телекоме прошел путь от инженера и сисадмина до руководителя крупных IT проектов.

Трудился в компаниях Siemens-Nixdorf, Ericsson, Citia BTC. Повышал качество сети мобильных станций, строил хранилища данных и системы бизнес-анализа для мобильных операторов Украины.

В обучении с 2009 года, автор десятка тренингов, позволяющим IT специалистам и руководителям убедительно говорить и писать, разрешать рабочие конфликты, давать качественную обратную связь. В итоге лучше понимать себя и окружающих, чтобы управлять, мотивировать и обучать.

Автор и ведущий тренинговой программы «Школа Тимлида» для молодых руководителей. Программа трансформирует IT инженеров в уверенных тимлидов, способных грамотно управлять людьми.

Провел около 9 тысяч часов тренингов, вложил 1000 часов в собственное обучение. Обучил 2000 участников, из них сделал руководителями более 700 человек.

Спикер конференций ExpertLabs, QAFest и Kiev PMDay.

Антон Корчинский

9 стран, 3 континента, 5 лет в коучинге и 14 лет тренерства.

ТОП-менеджеры международных компаний рекомендуют его как профессионала в области развития руководителей, эксперта в области лидерства, эмоционального интеллекта и личной эффективности.

Антон Андреевич начинал свою карьеру в 2005-м в продажах, и уже тогда его тренинги стали востребованы на рынке. Затем он руководил HR-направлением в нескольких крупных компаниях. А когда в 2014 году его программы коучинга и развития компетенций для руководителей стали иметь спрос в Европе, он окончательно стал независимым внешним тренером, коучем.

«20 лет назад я подрабатывал в ветеринарной клинике и мечтал стать ветеринаром, чтобы как можно меньше иметь дело с людьми. Люди мне не нравились с детства. Это мотивировало меня настолько, что я победил на государственной олимпиаде по биологии и вне конкурса поступил на ветеринарный факультет. Но уже через пять лет, на последнем курсе, я стал Национальным Тренером по Продажам компании «Евросеть».

И оказалось, что люди прекрасны, что работать с людьми — это мое призвание, а мою способность обучать очень высоко ценят. С тех пор я поменял специализацию с продаж на управление, сам руководил рядом команд, и сегодня мне доверяют развитие руководителей такие компании, как VK Group, Мегафон, Luxoft, Ubisoft, ИННОТЕХ, Volkswagen, Bosch, Ariston, Readdle.