ИТ-зима.Набор для выживания

Открытый марафон для ИТ-руководителей: 8 фронтов работы,
на которых зимой выигрывают позиции, команды и карьеры

Зарегистрироваться

Когда:

12–23

октября, по будням.

Формат:

60 минут

Статьи от экспертов и открытые эфиры. Не успели вживую — остаётся запись.

Для кого:

Тимлиды, руководители групп и отделов, технические и операционные директора.

Для тех, кто собирается эту зиму не переждать, а выйти из неё с более сильной командой, укрепленными позициями и новыми карьерными возможностями.

Стоимость:

Бесплатно

С пожизненным доступом к материалам и бонусами для участников.

Зачем вам участвовать?

Зима — не только время потерь. Это время возможностей.

Рынок меняется, задач становится больше, AI давит, планировать становится все сложнее. Зарплатная гонка закончилась, компании считают каждого сотрудника, команды устают, мотивация проседает, неопределенность выматывает всех. Зима наступила.

Впереди

недели марафона

лонгридов

прямых эфира

И конкретные инструменты для каждого фронта.

За 16 лет работы
с ИТ-специалистами
и компаниями
мы точно знаем:

Именно в сжатие освобождаются роли, меняются зоны ответственности, решается, кому доверят больше. И здесь выигрывают не те, кто работает на износ. А те, кто обладает конкретными управленческими навыками, умеет добиваться результата в новых условиях и может показать свою ценность в цифрах.

Каждый день — один фронт работы руководителя:

измеримый результат, управление вверх, команда без ручного привода, деньги, AI как рычаг эффективности, приоритеты в условиях дефицита, репутация — и не только.

Каждый день — один конкретный инструмент,

подход или управленческое решение, которое можно сразу забрать в работу.

Программа марафона

Две недели, чтобы перестроить управление.

6 лонгридов и 4 прямых эфира — по будням.

Lorem Ipsum - это текст-"рыба", часто используемый в печати и веб-дизайне. Lorem Ipsum является стандартной "рыбой" для текстов на латинице с начала XVI века. В то время некий безымянный печатник создал большую коллекцию размеров и форм шрифтов, используя Lorem Ipsum для распечатки образцов. Lorem Ipsum не только успешно пережил без заметных изменений пять веков, но и перешагнул в электронный дизайн. Его популяризации в новое время послужили публикация листов Letraset с образцами Lorem Ipsum в 60-х годах и, в более недавнее время, программы электронной вёрстки типа Aldus PageMaker, в шаблонах которых используется Lorem Ipsum.

За какие компетенции компании готовы платить, кого ищут и почему даже сильные действующие сотрудники не всегда справляются с новыми задачами?

Почему даже опытные руководители и директора не попадают в реальные потребности бизнеса, какие ошибки допускают на собеседованиях и почему многолетний опыт перестает быть конкурентным преимуществом?

Пошаговый план: как в 2027 года стать руководителем, которого бизнес не захочет потерять

Компании всё активнее внедряют AI в продукты, процессы и ежедневную работу команд. Поэтому от руководителей теперь ждут не просто интереса к новым инструментам, а понимания: где AI действительно даст бизнесу результат, где его использование нужно ограничить, а где он вообще не нужен.

Задача эфира — не научить вас «пользоваться нейросетями», а показать, как AI может разгрузить руководителя, чтобы у него наконец появился ресурс заниматься тем, чего от него действительно ждет бизнес.

Решение о ваших задачах, ресурсах, росте и зоне ответственности часто принимает человек, с которым вы разговариваете гораздо реже, чем со своей командой. При этом хорошо выполнять свою работу недостаточно. Можно много работать и приносить результат — но не тот, которого от вас ждёт руководитель.

На эфире разберём управление вверх как отдельный управленческий навык: как выстраивать работу с руководителем также системно, как вы выстраиваете работу с командой.

Что делать, когда топ-команда не справляется с ожиданиями, ресурсов становится меньше, а цена управленческих ошибок растёт?

Обсуждаем реальные проблемы владельцев бизнеса, CEO, CTO, СОО и других топ-менеджеров.

Главный вопрос эфира: как построить систему, в которой бизнес не зависит от постоянного вмешательства собственника, а C-level команда способна самостоятельно принимать решения и двигать компанию вперед.

Зарегистрироваться

Кто будет с тобой

Спикеры

Антон Котик

Предприниматель, программист, ex-CTO. Руководил разработкой в Selectel, Dostavista, Borzo.

I’m CTO, bitch @ctobtch

Ольга Романова

???

Про Проекты и карьеру в ИТ | Романова @proProject1

Слава Панкратов

Стратегический советник, CEO Школы менеджмента «Стратоплан»

LinkedIn in/pankratov

Иван Доронин

???

Иван Доронин | Карьера за рубежом @ivandoronin

Александр Орлов

Сооснователь и управляющий партнёр Школы менеджмента «Стратоплан»

LinkedIn in/amorlov

Александр Апазиди

Тренер программ Стратоплана. ИТ-директор с 30-летним опытом, ex-CIO СИБУР, Volvo, Metro

Апазиди АйТи: про IT, разработку и менеджмент @apazidi_IT

Роман Ковалевский

???

Менеджер от боженьки @pm_god

Антон Савочка

Тренер программ Стратоплана. Обучил более 25 000 менеджеров в ведущих международных и локальных компаниях, включая Plarium, Porsche, L’Oreal, Vodafone, Kernel

LinkedIn in/anton-savochka