Привычка решать всё через операционку
Онлайн-воркшоп
Как научиться распознавать и решать стратегические задачи там, где вы привыкли действовать на операционно-тактическом уровне
Пройдите симуляцию управленческого кейса и узнайте, как перестать быть «самым дорогим диспетчером задач» и перейти на капитанский мостик
Дата
4 июня
Время
19:00 GMT+3
Для кого
для тех, кто хочет решать задачи на уровне бизнеса
Формат
онлайн с практической работой в мини-группах
ЧТО МЕШАЕТ РУКОВОДИТЕЛЮ
ВЫЙТИ НА СТРАТЕГИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ РЕШЕНИЙ?
Контроль, дедлайны, процессы, KPI и ответственность помогают управлять операционкой.
Стратегические задачи маскируются под рабочую рутину
Стратегия редко приходит в календарь как отдельная задача «подумать о будущем бизнеса».
Если не распознать уровень задачи, можно бесконечно усиливать процессы, контроль и скорость, но так и не приблизиться к настоящему бизнес-решению.
Потолок ценности руководителя определяется уровнем его решений
Чем выше управленческий уровень, тем важнее не просто организовать выполнение, а правильно определить, какую задачу решать.
Это и есть переход от «дорогого диспетчера задач» к человеку, который влияет на бизнес.
Чтобы выйти на C-level или удерживаться на этом уровне в текущих реалиях, руководителю уже недостаточно сильной операционной экспертизы. Нужен другой управленческий арсенал: способность распознавать и решать стратегические задачи, а не только усиливать исполнение.
программа воркшопа
Что будет на эфире
01
Симулятор
Проживание реального управленческого опыта в симуляции и поиск управленческих решений.
02
Разбор итоговых решений.
Покажем, где участники ушли в привычную операционно-тактическую логику, какие стратегические вопросы остались за рамкой и почему «логичное» решение может не менять бизнес-результат.
03
Рефлексия управленческого паттерна.
Вы увидите, как действуете, когда в вашем арсенале нет готового способа решения: ускоряете, контролируете, спорите, избегаете, ищете виноватых или пытаетесь переопределить задачу.
04
Разберем, что с этим делать.
Что мы видим за 16 лет работы с руководителями и какой формат позволяет перейти на позиции C-level, расти и удерживаться на этом уровне.
результат
С чем вы уйдёте после воркшопа
01
Увидите, как выглядят задачи уровня C-level
Даже если вы пока не на C-level, вы сможете почувствовать, чем отличается логика решений на этом уровне.
02
Научитесь отличать операционные задачи от стратегических
Увидите разницу между «как нам сделать больше/быстрее/жёстче» и «туда ли мы вообще идём, тот ли продукт продаём, тому ли клиенту и с той ли бизнес-моделью».
03
Получите новый способ смотреть на привычные рабочие задачи
Совершенно другой подход к решению даже привычных вам рабочих задач, с учетом внешнего окружения и конкурентной среды.
04
Научитесь проводить стрессовое тестирование принятых вами управленческих решений.
Проверите не только «что мы решили», но и «какую проблему мы на самом деле решаем», «какие данные игнорируем» и «какую гипотезу считаем верной без проверки».
спикер
Воркшоп ведет практик,
а не теоретик
Слава Панкратов
Сооснователь и управляющий партнер Школы менеджмента «Стратоплан»
Бизнес-практик с 15-летним опытом управления собственным бизнесом, экс-CTO Yandex, обладатель профильного психологического образования и стратегической базы (Yale, Oxford, Wharton).
Бизнес-практик с 15-летним опытом управления собственным бизнесом, экс-CTO Yandex, обладатель профильного психологического образования и стратегической базы (Yale, Oxford, Wharton).
LinkedIn
@pankratov
если честно
Самое неприятное для руководителя
— момент, когда вы вроде делаете всё правильно.
Усиливаете маркетинг. Прибавляете контроль. Мотивируете команду. А результат не приходит. И никто не может объяснить, почему.
Обычное объяснение — «не повезло», «рынок плохой», «обстоятельства».
Удобное. Но ничего не меняет.
Реальное объяснение чаще другое: вы решали задачу на операционно-тактическом уровне, а сделать это можно было только на стратегическом. Увидеть это самому, изнутри своего привычного арсенала, почти невозможно.
Этот воркшоп — пространство, где вы можете увидеть свой потолок без последствий для бизнеса.
Перейти к регистрациирегистрация
Онлайн-воркшоп
После регистрации вы получите письмо с подтверждением, где будет прямая ссылка на подключение к эфиру и кнопка добавления мероприятия в календарь.
Бесплатно
4 июня, 19:00 GMT+3
онлайн с практической работой
Если форма отображается некоректно,
пройдите регистрацию здесь
пройдите регистрацию здесь