University - Школа менеджмента STRATOPLAN

Open Stratoplan University

поток 101

Теоретическая база для инженеров, тимлидов, технических и генеральных директоров

До старта осталось

дней
:
часов
:
минут
:
секунд
01

Курсы базовой теоретической подготовки: постоянный контакт с темой и тренером

02

Месячное погружение в основные задачи и навыки

03

5 направлений обучения, открытых для всех

04

Сертификат об участии с указанием завершенных модулей (PDF и LinkedIn)

05

Пожизненный доступ к материалам курса

Презентация открытого университета Презентация открытого университета Презентация открытого университета Презентация открытого университета Презентация открытого университета Презентация открытого университета Презентация открытого университета Презентация открытого университета Презентация открытого университета Презентация открытого университета Презентация открытого университета Презентация открытого университета

В программе вас будут ждать минимум 20 часов обучения. И мы понимаем, что вы хотите знать, как устроен наш Университет изнутри, что потребуется с вашей стороны и какие результаты вы получите на выходе.

Для того чтобы мы могли рассказать вам, нашим будущим студентам, с кем вы будете работать, как устроено обучение и получить ответы на ваши вопросы — смотрите презентацию Открытого Университета базовой теории.

Среда, 14 февраля, с 16:00 до 17:00 GMT+3

Наш опыт в обучении руководителей

Школа менеджмента «СТРАТОПЛАН»

15 лет

в онлайн-обучении темам управленческих навыков, конструктивной конфронтации, мотивации, управления проектами, командами и организациями

25 000

выпускников по всему миру

80%

наших студентов и выпускников работают в IТ-сфере: от самых небольших компаний до гигантов индустрии

и многие другие...

Мы хотим, чтобы в наши основные программы по работе с командами приходили студенты, которые уже знают, что это за профессия и каких навыков она требует

Поэтому курсы «Открытого университета управления» мы запускаем для всех БЕСПЛАТНО!

Февраль 2024 года — третий набор в курсы Открытого Университета. Летом и осенью 2023 года в наших открытых курсах приняли участие более 500 компаний и 4000 сотрудников

Бесплатная теоретическая база для инженеров, тимлидов, СТО и СЕО Бесплатная теоретическая база для инженеров, тимлидов, СТО и СЕО Бесплатная теоретическая база для инженеров, тимлидов, СТО и СЕО Бесплатная теоретическая база для инженеров, тимлидов, СТО и СЕО Бесплатная теоретическая база для инженеров, тимлидов, СТО и СЕО Бесплатная теоретическая база для инженеров, тимлидов, СТО и СЕО Бесплатная теоретическая база для инженеров, тимлидов, СТО и СЕО Бесплатная теоретическая база для инженеров, тимлидов, СТО и СЕО Бесплатная теоретическая база для инженеров, тимлидов, СТО и СЕО Бесплатная теоретическая база для инженеров, тимлидов, СТО и СЕО Бесплатная теоретическая база для инженеров, тимлидов, СТО и СЕО Бесплатная теоретическая база для инженеров, тимлидов, СТО и СЕО

Программа и модули

Kурсы 101-уровня (теория и основы)

Коммуникации для инженеров:101

Модуль 1:Что нужно, чтобы договариваться с людьми

Модуль 2:Как управлять коммуникацией

Модуль 3:Процесс коммуникаций

Модуль 4:Конструктивные коммуникации и манипуляции

Курс «Тимлид:101»

Модуль 1:Кто такой тимлид и какой тимлид нужен вашей компании

Модуль 2:Основные задачи и первые шаги на позиции

Модуль 3:Ключевые навыки тимлида

Модуль 4:Развитие себя и команды

Курс «СТО:101»

Модуль 1:Кто такой СТО и почему все так запутано?

  • Почему у СТО так много ролей?
  • Какие роли ключевые?
  • СТО в разных компаниях
  • Как в этом всем можно существовать

Модуль 2:Основные задачи СТО

  • Почему в «технический директор» ключевое слово именно «директор»
  • Почему инженерия далеко не всегда на первом месте
  • Как понять, что должно быть на первом месте
  • СТО как мост между бизнесом и IТ

Модуль 3:Ключевые навыки СТО

  • СТО — инженер
  • Коммуникации и HR
  • Стратегическое и критическое мышление
  • Откуда лезут основные проблемы

Модуль 4:Системная работа над развитием себя и подразделения

  • Инженерная стратегия
  • План развития самого себя
  • Откуда брать информацию и как не потонуть в ее объемах
  • Роль бизнес-лидера — возможно ли?

Курс «СЕО:101» 

Модуль 1:Нелинейные навыки СЕО и последствия невладения ими

  • Личная история: когда шарики уже не радуют
  • Мировая тенденция и статистика
  • Психология и инвестфонд? (a16z)
  • Нелинейные навыки руководителя/CEO

Модуль 2:Основные задачи СЕО

  • Три основные задачи СЕО по версии Билла Гейтсар
  • Психотип CEO и предрасположенность к роли CEO
  • Как CEO оценивает себя и почему это плохо
  • Как понять, что роль CEO это мое/не мое

Модуль 3:Основной навык СЕО

  • Стратегическое мышление
  • Что это такое на практике
  • Почему мы так не мыслим: не умеем, не хотим, не можем
  • Как этому научиться и первые необходимые шаги

Модуль 4Системная работа над развитием бизнеса

  • План развития бизнеса
  • План развития CEO
  • Навыки/здоровье/ресурс
  • Новая концепция развития вашего бизнеса

Курс «Ресурс:101»

Модуль 1:Ресурс: модель и определение

  • История моего партнера, моя история + источники исследований
  • Модель «Батарейка»
  • Влияние уровня ресурса на планирование и карьеру
  • Сбор данных, диагностика

Модуль 2:Что снижает ваш ресурс

  • Ожидания + other thinking
  • Мимо хотение (покупки, должность, ЗП, дешевый адреналин и дофамин)
  • Сравнения (золото, серебро, бронза)
  • Неделание нужного (VIA character «домашка»)

Модуль 3: Что повышает ваш ресурс

  • Делание нужного + продвижение к целям
  • Процесс и «в процессе», а не точки получения результатов
  • Сон, вода, физ. нагрузки
  • Отношения: семья, работа, круг общения

Модуль 4:Системная работа с ресурсом

  • Цели: «кем и каким вы хотите стать»
  • Годовое планирование
  • Точки контроля: после задач, в течение дня/недели/месяца
  • Отдых и восстановление

Формат и уровень сложности

Теория в формате живых онлайн-семинаров, с понедельника по пятницу, по 45-60 минут, не требует предварительной подготовки и опыта управления (уровень сложности: 101)

До старта осталось

дней
:
часов
:
минут
:
секунд

Расписание занятий

занятия будут проходить с ПН по ПТ с 11:00 GMT +3

Наши преподаватели

Познакомьтесь с нашей командой профессионалов

Слава Панкратов

Управляющий партнер

Школы менеджмента Стратоплан

Антон Савочка

10 лет в бизнес образовании, эксперт по обучению и развитию руководителей

Антон Корчинский

Эксперт в области развития руководителей, лидерства, эмоционального интеллекта

Роман Ивлиев

Спикер на крупнейших IT-конференциях: CodeFest, Highload++, TeamLead conf

Слава Панкратов

Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан.

Прошел путь от разработчика, тестировщика и аналитика до менеджера проектов и директора по технологиям.

Со-основатель и генеральный директор консалтинговой компании «QAexpert», директор по технологиям и руководитель киевского офиса «Яндекс.Украина», директор Учебного Центра «Люксофт Украина».

Автор более чем 30-ти авторских тренингов и практических программ развития навыков в тестировании ПО, мотивации персонала, коммуникациям, личной эффективности и построению карьеры в ИТ.

Антон Савочка

10 лет в бизнес образовании, эксперт по обучению и развитию руководителей

Автор инновационных образовательных решений в формате microlearning, blended learning, mobile learning

Ведущий образовательных проектов в 8 странах мира

Автор книг «Управляй как лучшие: 42 кейса успешного руководства от мировых лидеров» и «Пришел. Увидел. Научил: путеводитель по современным образовательным технологиям»

Антон Корчинский

9 стран, 3 континента, 5 лет в коучинге и 14 лет тренерства.

Эксперт в области развития руководителей, лидерства, эмоционального интеллекта и личной эффективности.

Системно работает с руководителями из:  Luxoft, Ubisoft, ИННОТЕХ, Volkswagen, Bosch, Ariston, Readdle.

Роман Ивлиев

Карьеру в IT начал с 2002 инженером по тестированию и прошёл путь до технического директора в крупных интернет-проектах.

Руководитель программного комитета крупнейшей конференции для тимлидов и к ним примкнувших Teamlead Conf.

Член программного комитета крупнейшей в Восточной Европе конференции по высоким нагрузкам Highload++.

Постоянный спикер на крупнейших IT-конференциях и семинарах: CodeFest, TestLabs, SQA Days, Software People, Стачка, Backend Conf, Highload++, отраслевых митапах, разных открытых и закрытых мероприятиях и т.д.

Как поступить в Университет

Выберите свой пакет, а мы все сделаем за вас

Участие в пакете: Друзья

Мы принимаем в университет группы от 5 человек, которые организовались самостоятельно.

Участие в пакете: Коллеги 
(корпоративное участие)

Мы принимаем в университет группы от 10 сотрудников компании. У вас будет возможность запрашивать у нас статистику посещений и просмотренных материалов

Часто задаваемые вопросы

Наверняка у вас уже возник не один вопрос…

Зачем вы делаете университет открытым?

Мы хотим, чтобы в наши основные программы приходили студенты, которые уже знают, что это за профессии и каких базовых навыков они требуют.

Мы искренне верим, что можем влиять на качество теоретической базы основной подготовки руководителей в разных отраслях.

Мы знаем, что обучение может быть очень разным, и хотим показать, почему мы лучшие на рынке провайдеров обучения

Зачем мне искать людей, чтобы прийти в университет?

Мы хотим, чтобы как можно больше людей вокруг вас получили неоправимую пользу и работали на одной волне. Чем больше вы будете окружены опытными коллегами, тем проще вам будет расти и создавать действительно классные команды и проекты

Зачем мне отправлять свои сотрудников к вам?

Для вас это очень небольшой и простой шаг, чтобы:

  1. Бесплатно обучить своих сотрудников базовым аспектам профессии, навыкам управления и коммуникации
  2. Проверить, кто действительно в вашей команде заинтересован в обучении и хочет расти
  3. Показать своим коллегам, что вы рассчитываете на них в долгосрочном совместном росте
  4. Получить качественные и быстрые изменения во всей команде
Что я получу по окончании университета?

Как минимум, сертификат в LinkedIn 🙂

А если серьезно, то вы точно сможете проверить свои навыки, заметить зоны роста или ошибки, которые вы совершали ранее. Задать свои вопросы нашим экспертам и получить дополнительный контекст для будущих решений. Более того, все материалы Университета будут доступны в вашем личном кабинете навсегда, ну или пока наша Школа существует.

Зарегистрироваться и пройти этот месячный интенсив — это минимальные вложения с максимальным выхлопом за короткий срок.

Open Stratoplan University

поток 101

Теоретическая база для инженеров, тимлидов, технических и генеральных директоров

До старта осталось

дней
:
часов
:
минут
:
секунд
01

Курсы базовой теоретической подготовки: постоянный контакт с темой и тренером

02

Месячное погружение в основные задачи и навыки

03

5 направлений обучения, открытых для всех

04

Сертификат об участии с указанием завершенных модулей (PDF и LinkedIn)

05

Пожизненный доступ к материалам курса