БЕСПЛАТНЫЙ открытый университет управления «Стратоплан»
для ТОР-менеджеров

Open Stratoplan
University: C-level

Самые стратегические ошибки в бизнесе совершаются людьми,
которые пересосредоточенны на операционной эффективности.

Зарегистрироваться

7, 14, 21, 28 октября 2023 года
(по субботам)

Мы решили сделать очередной набор в «Открытый университет управления» Школы менеджмента «Стратоплан» для тех, на ком больше всего ответственности и чье время очень дорого для бизнеса.

Сжатый формат

Максимально короткий и сжатый формат: четыре занятия по 1 часу

Фокус на важном

Фокус на критически важном: никаких тысяч приемов для повышения эффективности на 0.01%

Ключевые принципы

Без кейсов на 20 страниц, чтобы сформулировать ключевые принципы

Эффективный курс

Просто, понятно и применимо сразу после окончания курса

Зарегистрироваться

Наши преподаватели

Познакомьтесь с нашей командой профессионалов

Роман Ивлиев

Спикер на крупнейших IT-конференциях:
CodeFest, Highload++, TeamLead conf

Слава Панкратов

Сооснователь, управляющий партнер
Школы менеджмента «Стратоплан», бизнес-тренер.

Расписание занятий

Занятия по сб, начиная с 7 октября

Программа университета

Формат: теоретические онлайн курсы по 4 занятия, длительностью 1 час. Записи всех занятий содержатся в личных кабинетах участников.

КУРС #1 — «Ресурс руководителя»

7, 14, 21 и 28 октября, 11:00 GMT+3

Модуль 1. Ресурс: модель и определение

  • История моего партнера, моя история + источники исследований
  • Модель «Батарейка»
  • Влияние уровня ресурса на планирование и карьеру
  • Сбор данных, диагностика

Модуль 2. Что снижает ваш ресурс

  • Ожидания + other thinking
  • Мимо хотение (покупки, должность, ЗП, дешевый адреналин и дофамин)
  • Сравнения (золото, серебро, бронза)
  • Неделание нужного (VIA character «домашка»)

Модуль 3. Что повышает ваш ресурс

  • Делание нужного + продвижение к целям
  • Процесс и «в процессе», а не точки получения результатов
  • Сон, вода, физ.нагрузки,
  • Отношения: семья, работа, круг общения

Модуль 4. Системная работа с ресурсом

  • Цели: «кем и каким вы хотите стать»
  • Годовое планирование
  • Точки контроля: после задач, в течении дня / недели / месяца
  • Отдых и восстановление

КУРС #2 — «СЕО:101»

7, 14, 21 и 28 октября, 12:30 GMT+3

Модуль 1. Нелинейные навыки СЕО и последствия не владения ими

  • Личная история: когда шарики уже не радуют
  • Мировая тенденция и статистика
  • Психология и инвестфонд? (a16z)
  • Нелинейные навыки руководителя / CEO

Модуль 2. Основные задачи СЕО:

  • Три основные задачи СЕО по версии Билла Гейтса
  • Психотип CEO и предрасположенность к роли CEO
  • Как CEO оценивает себя и почему это плохо
  • Как понять, что роль CEO это мое / не мое

Модуль 3. Основной навык СЕО:

  • Стратегическое мышление
  • Что это такое на практике
  • Почему мы так не мыслим: не умеем, не хотим, не можем
  • Как этому научиться и первые необходимые шаги

Модуль 4. Системная работа над развитием бизнеса:

  • План развития бизнеса
  • План развития CEO
  • Навыки / здоровье / ресурс
  • Новая концепция развития вашего бизнеса

КУРС #3 — «CTO:101»

7, 14, 21 и 28 октября, 14:00 GMT+3

Модуль 1. Кто такой СТО и почему все так запутано?

  • Почему у СТО так много ролей?
  • Какие роли ключевые?
  • СТО в разных компаниях
  • Как в этом всем можно существовать

Модуль 2. Основные задачи СТО

  • Почему в “технический директор” - ключевое слово именно директор
  • Почему инженерия далеко не всегда на первом месте
  • Как понять, что должно быть на первом месте
  • СТО, как мост между бизнесом и ИТ

Модуль 3. Ключевые навыки СТО

  • СТО - инженер
  • Коммуникации и HR
  • Стратегическое и критическое мышление
  • Откуда лезут основные проблемы

Модуль 4. Системная работа над развитием себя и подразделения

  • Инженерная стратегия
  • План развития самого себя
  • Откуда брать информацию и как не потонуть в ее объемах
  • Роль бизнес-лидера, возможно ли?
Начать обучение

Как попасть в университет?

Наш университет открыт для корпоративных клиентов: пожалуйста, отправляйте заявку на участие ваших ТОР-менеджеров от имени компании

Заполните форму, и мы пришлем вам инструкции, как ваши сотрудники смогут начать обучение.

Обратите внимание: прием заявок в текущий поток закрывается 6 октября в 15:00 GMT+3. Заявки присланные после этой даты будут перенесены в лист ожидания на следующий поток. Зарегистрироваться

Остались вопросы?

Заполните заявку или постучитесь в любой мессенджер и наши менеджеры свяжутся с вами в кратчайшие сроки:

Если вы столкнулись с техническими проблемами, напишите нам на support@stratoplan-school.com

+

Слава Панкратов

Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан.

Основатель проектов it4business.ru и software-testing.ru Прошел путь от разработчика, тестировщика и аналитика до менеджера проектов и директора по технологиям.

Со-основатель и генеральный директор консалтинговой компании «QAexpert», директор по технологиям и руководитель киевского офиса «Яндекс.Украина», директор Учебного Центра «Люксофт Украина».

Автор более чем 30-ти авторских тренингов и практических программ развития навыков в тестировании ПО, мотивации персонала, коммуникациям, личной эффективности и построению карьеры в ИТ.

+

Роман Ивлиев

Карьеру в IT начал с 2002 инженером по тестированию и прошёл путь до технического директора в крупных интернет-проектах.

Руководитель программного комитета крупнейшей конференции для тимлидов и к ним примкнувших Teamlead Conf.

Член программного комитета крупнейшей в Восточной Европе конференции по высоким нагрузкам Highload++.

Постоянный спикер на крупнейших IT-конференциях и семинарах: CodeFest, TestLabs, SQA Days, Software People, Стачка, Backend Conf, Highload++, отраслевых митапах, разных открытых и закрытых мероприятиях и т.д.

+