Open Stratoplan University
поток 201
Практическая база для инженеров, тимлидов,
технических и генеральных директоров
18 марта – 12 апреля 2024 года
Изменения без практики невозможны. Читая книги, статьи, слушая курсы или посещая вебинары мы открываем для себя только один горизонт возможных изменений — теоретический.
Чтобы изменения действительно начали происходить, нужен опыт.
Системный опыт проб, ошибок и дотачивания инструментария под свои рабочие ситуации. Смотрите нашу презентацию безопасного тренажерного зала для ваших soft скиллов, где мы обсудили, как будет построена практика, какие кейсы вы будете решать и как этот механизм работает для наших клиентов вот уже 15 лет.
Эфир состоялся 13.03.2024
Смотреть в записиНаш опыт в обучении руководителей
Школа менеджмента «СТРАТОПЛАН»
15 лет
в онлайн-обучении темам управленческих навыков, конструктивной конфронтации, мотивации, управления проектами, командами и организациями
25.000
выпускников по всему миру
80%
наших студентов и выпускников работают в IТ-сфере: от самых небольших компаний до гигантов индустрии
и многие другие...
Мы хотим, чтобы в наши основные программы по работе с командами приходили студенты, которые уже знают, что это за профессия и каких навыков она требует.
Поэтому курсы «Открытого университета управления» мы запускаем для всех БЕСПЛАТНО!
Март 2024 года — продолжение третьего набора в курсы Открытого Университета.
Впервые университет будет практическим.
Летом и осенью 2023 года в наших открытых курсах приняли участие более 500 компаний и 4000 сотрудников. В текущем наборе уже свыше 5000 студентов на борту.
Программа и модули
курсы 201-го уровня (теория и практика)
Практика про переговоры (по Пн)
- Модуль 1: Переговорный поединок конфликт менеджер/сотрудник. Вредный сотрудник которого нельзя уволить
- Модуль 2: Переговорный поединок менеджер/студент. Когда портится репутация компании/команды
- Модуль 3: Переговорный поединок. Хороший инженер, но плохой руководитель
- Модуль 4: Переговорный поединок. Чьё решение принять директор/менеджер/менеджер
Практика для тимлидов (по Вт)
- Модуль 1: Практика аудита команды на кейсе «Шанхай-Берлин»
- Модуль 2: Практика подготовки к переговорам по алгоритму. Кейс «Кевин против всех»
- Модуль 3: Практика переговоров и фидбека. Кейс «Парадокс перфекциониста»
- Модуль 4: Практика постановки задач. Кейс «Фитнес-катастрофа»
Практика для СЕО (по Ср)
- Модуль 1: Развитие бизнеса, практическая задача для владельцев
- Модуль 2: Развитие бизнеса, практическая задача для наемного директора
- Модуль 3: Кейс «Они опять хотят денег»
- Модуль 4: Практическое решение неправильного найма и «дырявых» процессов
Практика по управлению проектами (по Чт)
- Модуль 1: Практика применения Канбана. 4 ключевых вопроса для формирования решения. Кейс «Деканат Хогвартса»
- Модуль 2: Практика планирования проекта. Кейс «Реставрация Хогвартса»
- Модуль 3: Определяем проектный подход для четырех разных ситуаций. 4 кейса по продолжению истории Хогвартса
- Модуль 4: Классификация героев по теории мотивации Дэвида Макклелланда
Практика для СТО (по Пт)
- Модуль 1: Практика анализа роли СТО. Кейс «Больше лупа – лучше поиск»
- Модуль 2: Практика оценки задач и компетенций СТО. Кейс «Напильник и/или наждачка?»
- Модуль 3: Практика технического лидерства. Кейс «Альфа-инженер»
- Модуль 4: Практика построения инженерной стратегии. Кейс «Порядок из хаоса»
Расписание практических занятий
занятия будут проходить с ПН по ПТ
По переговорам
(по ПН в 12:00 GMT +3)
Для тимлидов
(по ВТ в 12:00 GMT +3)
Для СЕО
(по СР в 12:00 GMT +3)
Управление проектами
(по ЧТ в 15:00 GMT +3)
Для СТО
(по ПТ в 12:00 GMT +3)
Формат и уровень сложности
Вас будут ждать практические занятия по отработке предложенных нами кейсов.
Каждое занятие длится 60 минут
шаг 1
Вы смотрите теорию, доступную в кабинете
шаг 2
На занятии мы кратко проходим основные тезисы инструмента
шаг 3
Вы подключаетесь в группу до 7 человек (площадка ZOOM)
шаг 4
Пробуете выработать общее решение по предложенному кейсу (в переговорных кейсах происходят прямые переговоры)
шаг 5
Возвращаетесь в общий зал и разбираем ваши варианты решений вместе с тренером.
Наши преподаватели
Познакомьтесь с нашей командой профессионалов
Слава Панкратов
Управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан
Антон Корчинский
Эксперт в области развития руководителей, лидерства, эмоционального интеллекта
Антон Савочка
10 лет в бизнес образовании, эксперт по обучению и развитию руководителей
Илья Прахт
Исполнительный директор в SmartUp. Руководит операционной деятельностью.
Иван Селиховкин
Тренер в области менеджмента. Сооснователь Петербургского Отделения PMI
Как поступить в Университет
Если вы уже являетесь участником теоретического Университета 101, вы автоматически
получаете доступ к 201-уровню.
Участие в пакете: Друзья
Мы принимаем в университет группы от 5 человек, которые организовались самостоятельно.
-
1
Собирайтесь в команду из коллег и друзей: не менее 5 человек
-
2
Заполните форму по кнопке ниже
-
3
Мы открываем вам доступ в личные кабинеты
-
4
После чего добавляем вас в tg-чат университета
-
5
Регистрация вашей группы завершена!
Участие в пакете: Коллеги (корпоративное участие)
Мы принимаем в университет группы от 10 сотрудников компании.
-
1
Cоберите список участников от вашей компании: от 10 сотрудников
-
2
Заполните форму по кнопке ниже
-
3
Мы открываем личные кабинеты для ваших коллег
-
4
После чего добавляем вас в tg-чат университета
-
5
Регистрация вашей компании завершена!
Часто задаваемые вопросы
Наверняка у вас уже возник не один вопрос…
Зачем вы делаете университет открытым?
Мы хотим, чтобы в наши основные программы приходили студенты, которые уже знают, что это за профессии и какие базовые навыки они требуют.
Мы искренне верим, что можем влиять на качество теоретической базы базовой подготовки руководителей в разных отраслях.
Мы знаем, что обучение может быть очень разным и хотим показать, почему мы лучшие на рынке провайдеров обучения
Зачем мне искать людей, чтобы прийти в университет?
Мы хотим, чтобы как можно больше людей вокруг вас непоправимо получили пользу и работали на одной волне. Чем больше вы будете окружены опытными коллегами, тем проще вам буде расти и создавать действительно классные команды и проекты
Зачем мне отправлять свои сотрудников к вам?
Для вас это очень небольшой и простой шаг чтобы:
1. Бесплатно обучить своих сотрудников базовым аспектам профессии, навыков управления и коммуникации
2. Проверить, кто действительно в вашей команде заинтересован в обучении и хочет расти
3. Показать своим коллегам, что вы рассчитываете на них в долгосрочном совместном росте
4. Получить качественные и быстрые изменения во всей команде
Что я получу по окончанию университета?
Как минимум, сертификат в LinkedIn :)
А если серьезно, то вы точно сможете проверить свои навыки, заметить зоны роста или ошибки которые вы совершали раннее. Задать свои вопросы нашим экспертам и получить дополнительный контекст для будущих решений. Более того, все материалы Университета будут доступны в вашем личном кабинете навсегда, ну или пока наша Школа существует.
Зарегистрироваться и пройти этот месячный интенсив — это минимальные вложения с максимальным выхлопом за короткий срок.
Open Stratoplan University
поток 201
Практическая база для инженеров, тимлидов,
технических и генеральных директоров
18 марта – 12 апреля 2024 года
