Trusted Advisor
Executive - сопровождение для предпринимателей, CEO,
топ-менеджеров и тех, кто готовится к этим ролям
Помогаем увидеть слепые зоны, проверить логику решений и найти альтернативы в ситуациях, где цена ошибки измеряется деньгами, временем, репутацией и людьми.
Опора, ясность и честный, независимый взгляд на вас, команду, бизнес
Школы менеджмента «Стратоплан»
компании и руководители по всему миру
развитии собственного бизнеса
мы помогаем решить
— это ваша работа с
доверенным советником.
В основе формата — роль Trusted Advisor: независимого эксперта, с которым можно проверять ход мысли, калибровать сложные решения и обсуждать то, что небезопасно или невозможно обсуждать внутри компании.
а смотрим на конкретную ситуацию: деньги, людей, риски, власть, сроки, ограничения, последствия.
Где держите на себе то, что уже должно быть системой.
Где решение кажется рациональным, но на самом деле
просто снижает тревогу.
с деньгами, командой, управляемостью, вашей ролью
и ценностью компании.
какое решение принять, что проверить, с кем поговорить, что остановить, куда перенести фокус.
недель или с запросом на длительное сопровождение.
стратегическая сессия
Продолжительность: 3 часа
Подходит, если у вас есть конкретная развилка: менять стратегию или нет, увольнять ключевого человека или дать еще шанс, выходить на новый рынок или сфокусироваться на текущем.
Продолжительность: 5 встреч по 60 минут
На встречах мы последовательно разбираем ваши ситуации, проверяем варианты, отделяем реальные ограничения от тревоги и давления, смотрим на последствия каждого решения и помогаем собрать следующие шаги.
Продолжительность: 10 встреч по 60 минут
Вы приносите текущие вопросы, сомнения, а мы помогаем увидеть слепые зоны, проверить логику и выбрать следующий шаг без внутренней политики и давления.
16 лет предпринимательского опыта
Психологическое образование и стратегическая база: Yale, Oxford, Wharton
19 лет предпринимательского опыта
Психологическое образование
1000+ разобранных управленческих кейсов
и доверия. Поэтому часть отзывов мы публикуем без имён и контактов.
Мы смотрим на вашу ситуацию через три независимых оптики. Это исключает риск «эффектных», но плоских решений и создает ту степень объективности, которая необходима для управления на вашем уровне.
I. Оптика собственника
16 лет управления собственным бизнесом научили нас игнорировать абстрактные теории. Мы ведем диалог на языке P&L, капитализации активов и реальной стоимости упущенных возможностей. Мы понимаем вес ваших решений, потому что привыкли нести персональную ответственность за свои.
II. Оптика корпоративной среды
Опыт работы в Intel, Sun Microsystems, Яндексе позволяет нам проектировать решения, устойчивые к «корпоративному иммунитету». Мы знаем, где даже сильная идея может столкнуться с внутренними ограничениями, политикой и сопротивлением системы и помогаем создавать стратегии, которые будут реализованы.
III. Оптика психологии управления
Профильная психологическая экспертиза и многолетняя практика помогают нам отделять стратегии роста от решений, продиктованных накопленной усталостью, страхом потери контроля или инерцией прошлых шаблонов.
За 16 лет мы работали с руководителями и командами из разных сегментов бизнеса:
24% — заказная разработка
23% — продуктовые компании
21% — финтех
18% — маркетплейсы и e-commerce
14% — GameDev
Также среди наших клиентов — компании из IT, телекома, медицины, консалтинга, производства, недвижимости, рекламы и образования.
Если вы не нашли свою сферу в списке, это не значит, что мы не сможем быть полезны. Приходите — обсудим ваш контекст индивидуально.
Мы не можем гарантировать рост выручки на определенный процент или конкретный бизнес-результат. Это зависит от ваших решений, команды, рынка и того, как вы будете действовать после встречи.
Но мы можем гарантировать честный взгляд со стороны, независимую обратную связь, глубокую проработку вашей ситуации и полную конфиденциальность.
Каждая встреча начинается с вашей реальной ситуации: решения, проблемы, развилки или вопроса, который сейчас занимает больше всего внимания.
Мы разбираем контекст, задаем неудобные вопросы, проверяем гипотезы, ищем слепые зоны и рассматриваем альтернативные варианты действий.
Иногда это разговор про бизнес и стратегию. Иногда — про команду, конфликты, найм, увольнения или отношения с партнёрами. Иногда — про самого руководителя и решения, которые не с кем обсудить.
Одни руководители уходят с конкретным планом действий на ближайшие недели или месяцы. Другие — с решением, которое долго откладывали. Третьи — с новыми гипотезами.
Наша задача не выдать вам шаблонный список действий, а помочь прийти к результату, который действительно нужен в вашей ситуации.
Ваши коллеги, партнёры, сотрудники, друзья или инвесторы почти всегда вовлечены в ситуацию. И у них есть свои интересы, ожидания, страхи или ограничения.
Мы можем смотреть на ситуацию независимо. Нам не нужно вас поддерживать, убеждать, спорить за бюджет или защищать чью-то позицию. Поэтому мы можем задавать вопросы и говорить вещи, которые люди из вашего окружения часто не могут себе позволить.