Как выбрать программу

Основная задача обучения:
Научиться работать с небольшой группой людей, совмещая технические задачи и задачи управления одним подразделением — с фокусом на решении технических задач

Основная задача обучения:
Научиться выстраивать работу нескольких подразделений, с фокусом на решении организационных задач

Основная задача обучения:
Научиться решать задачи бизнеса, с использованием подразделений, процессов и технологий с фокусом на принятии управленческих решений

Основная задача обучения:
Научиться управлять бизнесом, с использованием методов стратегического и операционного управления

Уровень сотрудников:
работает с инженерами

Уровень сотрудников:
работает с тимлидами и менеджерами команд/проектов

Уровень сотрудников:
работает с руководителями отделов и крупных подразделений

Уровень сотрудников:
работает с сотрудниками C-level уровня

Проводит непосредственный контроль за состоянием и уровнем мотивации сотрудников команды (1:1)

Отвечает за функционирование практики контроля состояния и мотивации членов команд и проектов

Контролирует уровень мотивации и состояния ключевых сотрудников и использует информацию при планировании изменений в подразделении

Контролирует уровень мотивации и состояния ключевых сотрудников и использует информацию при планировании долгосрочных  изменений в бизнесе

Точечно участвуют в оценке работы и результатов сотрудника

Участвует, инициирует и использует результаты системной и постоянной оценки сотрудников отдела

Использует результаты системной оценки ключевых сотрудников отдела

Использует результаты системной оценки ключевых сотрудников бизнеса

Развивает компетенции сотрудника внутри задач и проекта команды (участвует в обучении)

Развивает компетенции сотрудника c учетом задач нескольких команд и планов всего подразделения (организует процесс обучения)

Инициирует развитие и привлечение компетенций необходимых для выполнения планов и развития подразделения

Инициирует развитие и привлечение компетенций необходимых для реализации планов развития бизнеса

Совмещает управление людьми и технические обязанности

Занимается только управлением людьми и отделом

Совмещает работу с ключевыми сотрудниками подразделения и работу в команде ТОР менеджмента

Занимается управлением бизнеса и работой с ТОР менеджментом компании

Чаще являются участниками изменений

Являются драйверами изменений

Являются инициаторами и драйверами изменений

Являются инициаторами и драйверами изменений

Работает с процессами внутри одной команды

Выстраивает процессы на уровне отделов

Определяет необходимые процессы на уровне направления

Определяет необходимые процессы на уровне стратегических активностей бизнеса