Курс
Проектный руководитель
AI Enabled
Практическая программа для освоения полного цикла управления проектами: от запуска до завершения, с учетом интеграции AI-инструментов в работу руководителя
🚀
Стратоплан
Для кого эта программа
Программа рассчитана на руководителей проектов или членов проектных команд, кто хотел бы применять в своей работе международные стандарты управления проектами и продуктами.
01
Специалистов любого уровня, которые работают с проектами и хотят понять, как ими управлять
02
Начинающих менеджеров проектов, которые хотят развиваться в управлении проектами
03
Опытных руководителей, которые сталкиваются с неэффективными процессами в своих командах или компаниях
Стратоплан
16 лет обучения
умных людей
Мы фокусируемся на практике для реальных руководителей, теперь с AI для ускорения изменений.
16+
лет на рынке обучения Soft Skills
400+
компаний обучают у нас своих сотрудников
80%
студентов из IT: от стартапов до гигантов
27K
ввыпускников
по миру
Компании которые
у нас учатся
С какими запросами студенты начинают обучение
вы никогда не обучались проектному менеджменту и не понимаете различий между Agile, Scrum, Kanban и Waterfall
проекты управляются сразу по разным методологиям, а в конечном итоге скатываются в подход «через одно место» или «как получится»
вы не понимаете, как оценивать время и ресурсы, из-за чего часто срываете дедлайны или находитесь в постоянном перегрузе команды
непонятно, как правильно распределять задачи и фокусы между членами команды в условиях недостатка ресурсов (время, бюджет, люди)
вы системно выпадаете из классического «железного треугольника» времени, стоимости и содержания
Что вас ждёт
Курс:
Project Manager
Практическая онлайн-программа в новом формате: 15 занятий по PM-специализации + 4 двухдневных модуля по базовым навыкам + интеграция тем про AI.
Последнее обновление: сентябрь 2025
Детальная программа
- Занятие 1: Классический проектный подход (PMBoK), Скрам и Канбан и применение в современном менеджменте
- Занятие 2: Запуск проекта. Устав проекта
- Занятие 3: Работа с заинтересованными сторонами проекта
- Занятие 4: Вижн проекта или продукта
- Занятие 5: Сбор требований на проекте
- Занятие 6: Диаграмма Ганта – работа с содержанием и сроками проекта
- Занятие 7: Анализ продолжительности. Комбинация экспертных оценок и других подходов
- Занятие 8: Отслеживание прогресса на проекте. Метод освоенного объема
- Занятие 9: Анализ ключевых метрик в Канбан и Скрам. Диаграмма сгорания. Кумулятивная диаграмма потока (CFD)
- Занятие 10: Управление качеством на проекте. 7 основных инструментов контроля качества
- Занятие 11: Митапы и мероприятия. Ключевые мероприятия Скрам и Канбан
- Занятие 12: Мотивация проектной команды. Теория Дэвида Макклелланда
- Занятие 13: Управление рисками на проекте
- Занятие 14: Срочные запросы, bus-factor и управление интеграцией
- Занятие 15: Success Sharing
-
Модуль 01. Роль руководителя
Вы научитесь определять роль руководителя в организации. Разберемся, как управлять ожиданиями бизнеса и строить систему прозрачности между вашей командой, руководством и заказчиками. -
Модуль 02. Операционное управление
Вы научитесь ставить задачи в зависимости от особенностей своей команды. Поймете ключевые ошибки менеджеров, приводящие к тому, что у них не получается делегировать ответственность сотрудникам. На практике отработаете методы постановки задач и уровни контролей. -
Модуль 03. Работа с людьми
Чтобы эффективно управлять командой, тимлид должен уметь разбираться в людях и давать обратную связь так, чтобы сотрудники сами хотели улучшать результат. В этом модуле мы разберем способы решения обеих задач. -
Модуль 04. Конфликты и переговоры
Ваше умение вести переговоры определяет, насколько вы можете позаботиться о своей карьере, интересах и защитить важное. В рамках этого модуля вы научитесь договариваться, предотвращать конфликты и менять модели поведения людей.
роста как личного, так и профессионального.
материалов
Расписание
Дни специализации курса "PM" по ЧТ
с 18:00 до 21:00 UTC:+3
Двухдневные модули СБ и
ВС с 10:00 до 15:00 UTC:+3
Тренер курса
Иван Селиховкин
Руководитель проектов с 2005 года, программ и портфелей с 2012 года. Тренер в области менеджмента.
Со-основатель Петербургского Отделения PMI
Автор книг, статей и обучающих курсов в сфере проектного управления
Что говорят студенты программы
Сейчас пересматриваю курс, так как он очень зашел и крайне полезен оказался. У меня уже есть опыт проектного управления, так что мне прекрасно зашла четкая подача Ивана, доступное описание происходящих процессов...
Студент программы PM 2025
Курс "Проектный руководитель" очень понравился в первую очередь отличной систематизацией знаний. Была интересная подача на доске miro с возможностью накинуть любые вопросы...
Студент курса PM 2025
Обучение на курсе совпало с внедрением на предприятии проектного управления, поэтому можно сказать, что "практика" проходила в режиме онлайн: подготовка Vision проекта, работа с заинтересованными сторонами, составление диаграммы Гантта и дорожной карты, контроль сроков...
Студент курса PM 2025
FAQ
Часто задаваемые вопросы
Наш сертификат позволяет зарегистрировать контактные часы («Contact Hours») обучения для сертификации PMP. Учесть или не учесть эти часы может орган, куда вы их подаете, мы на их решение не влияем, к сожалению.
Если они запросят у нас информацию об обучении, мы, конечно, подтвердим вам часы.
Все наши программы потребуют от вас инвестиций: и денежных, и временных также качественных усилий. Почитайте другие анонсы — возможно, другие курсы лучше вам подойдут и качественнее закроют то, что вам нужно. Но что мы точно можем гарантировать — что курс «Команда» нацелен на изменения в реальной жизни. Мы не про сертификаты и про формальные знания.
Несколько простых вариантов проверить, насколько мы вам подходим:
- Под отзывами на программу вы можете найти контакты студентов, спросите их лично
- Посмотрите полный гайд по выбору программ обучения и проверьте нас же по всем пунктам
- Спросите у своих коллег на работе, что они знают о Стратоплане. Наш опыт показывает, что в 90% случаев кто-то в вашей компании уже является нашим выпускником
- Хотите сами составить свое мнение? Приходите на наши открытые живые эфиры и демо-занятия. Пробуйте, задавайте вопросы и примеряйте курс под себя
Расписание занятий известно заранее, никаких форс-мажоров.
Опыт прошедших потоков программы и более 10 000 выпускников показывают, что не столько тяжело, сколько интересно, если следовать нескольким важным правилам:
- Не планировать ничего другого на время обучения — это позволяет сохранять высокую степень вовлеченности в программу и не дергаться, что вы что-то не успеваете.
- Планировать время на восстановление. Работу с вас никто не снимет, а раз в месяц выходные будут уходить на обучение. Придумайте, как вы будете отдыхать, и запланируйте отдых. По крайней мере, не набирайте на себя слишком много.
Все студенты программы проходят вступительное интервью перед стартом занятий. Цель — понять, насколько ваш запрос действительно решается данным курсом и его форматом. Если по итогу собеседования вы вместе с экспертом Школы поймете, что программа не для вас – мы вернем 100% вашей оплаты. Без никаких но и подводных камней.
Мы также понимаем, что все мы люди, и есть обстоятельства влияющие на нас. Если вы не можете продолжать обучение, то мы всегда идем навстречу клиентам: предлагаем возможность заморозить процесс и перейти в другой поток Школы или вернуть деньги.
Вы будете обучаться онлайн, через платформу ZOOM вместе с тренером и другими студентами.
- Вы подключаетесь к трансляции
- Вместе с тренером погружаетесь в теоретический материал блока
- Формируете инструментарий для отработки на практическом занятии
- Разбираете вопросы студентов вместе с тренером
- Отправляетесь на практическую проработку задания в группы (6-8 человек)
- Формируете общее или несколько решений
- Возвращаетесь в общий зал и описываете свои варианты
- Тренер разбирает ваши ответы и подсвечивает не совсем устойчивые решения
- Тренер озвучивает свой вариант решения
- Разбираем ваши вопросы и закрепляем материал
Да, без нее никак. В вашем доступе будет преподаватель курса — как на занятиях, так и в telegram-чате программы. Вы сможете задавать вопросы и общаться с другими участниками курса.
До конца первой недели вам доступен 100% возврат средств за программу.
Да, мы предлагаем возможность оплаты в рассрочку. Подробности уточняйте у менеджера
Каждый месяц мы проводим дни открытых дверей наших программ. Присоединяйтесь к telegram-каналу Школы и следите за анонсами ближайшей презентации программы.
Присоединиться к программе
Выберите удобный для вас вариант оплаты и присоединяйтесь к обучению уже сегодня!
При выборе оплаты в рассрочку итоговая сумма увеличивается на 10%. Пожалуйста, учитывайте это при выборе типа оплаты
... €/мес
...
€/мес
Стоимость:
... €
€
3500 €
При выборе оплаты в рассрочку итоговая сумма увеличивается на 10%. Пожалуйста, учитывайте это при выборе типа оплаты
... €/мес
...
€/мес
Стоимость
... €
€
4375 €
Для клиентов находящихся в ЕС может взыматься дополнительный НДС
Количество месяцев рассрочки
Для клиентов находящихся в ЕС может взыматься дополнительный НДС
Для выбранного способа оплаты будет взиматься расходы на конвертацию в евро в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.
Оплата любым удобным для вас типом криптовалюты.
Количество месяцев рассрочки
Для выбранного способа оплаты будет взиматься расходы на конвертацию в евро в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.
При выборе оплаты в рассрочку итоговая сумма увеличивается на 10%. Пожалуйста, учитывайте это при выборе типа оплаты
... €/мес
...
€/мес
Стоимость
... €
€
7000 €
Для клиентов находящихся в ЕС может взыматься дополнительный НДС
Количество месяцев рассрочки
Для клиентов находящихся в ЕС может взыматься дополнительный НДС
Для выбранного способа оплаты будет взиматься расходы на конвертацию в евро в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.
Оплата любым удобным для вас типом криптовалюты.
Количество месяцев рассрочки
Для выбранного способа оплаты будет взиматься расходы на конвертацию в евро в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.