Как и почему
мы становимся
руководителями

Главные ошибки и алгоритм ваших действий

Зарегистрироваться
16:00

GMT+3 · 90 мин

открытый
онлайн-эфир

6

ноября 2025 · четверг

Как и почему
мы становимся руководителями

Переход от роли исполнителя к позиции руководителя — один из самых сложных и критически важных этапов в карьере. Это момент, когда «...организация теряет хорошего исполнителя, а приобретает менеджера, которого никто никогда не учил работать с людьми, разрешать конфликты или приводить команду к результату».

Все это нормальная и даже необходимая часть вашего профессионального становления

Какие конкретные выгоды
это принесет вам и вашей команде?

Столкнулись с ледяным молчанием команды после своего назначения. Когда ожидаемая поддержка от вчерашних коллег оборачивается отчуждением и сопротивлением

Чувствовать себя самозванцем, с постоянным вопросом «Я не на своем месте»? Отсутствие диплома менеджера и практических навыков ощущается как клеймо, которое видят все, парализуя любые решения страхом провала и сопротивлений

Разрываться между старыми задачами и новыми обязанностями. По привычке продолжать брать на себя самую сложную работу или, хуже того, просто идти переделывть задачи за подчиненных

Вместо первоначального энтузиазма получать обиды и выгоранием. Постоянные ошибки, скрытые конфликты и отсутствие видимого быстрого прогресса истощают эмоциональные ресурсы. В голове все чаще звучит вопрос: «Зачем я вообще в это ввязался?».

Каждая из этих проблем — является прямым следствием отсутствия конкретных инструментов. А значит, этому можно и нужно учиться

Зарегистрироваться
Что будет на эфире

Что будет на эфире


Путь из специалиста в руководителя — это не столько освоение новых инструментов, сколько глубокая внутренняя трансформация. Это отказ от привычки измерять свою ценность личными достижениями и болезненное принятие того, что правила игры изменились навсегда.

И на эфире мы разберем вместе:

  • - Два главных мотива, почему мы становимся менеджерами
  • - Три главных кризиса, которые мы проживаем в первые месяцы и как с ними справляться
  • - Что конкретно делать начинающему руководителю, когда тебе дали управлять командой
  • - Как не сгореть на работе в первые недели: конкретные алгоритмы и протоколы

Зарегистрироваться

Эфир проведёт

Антон Савочка

Практик, который прошел тот же путь, что и вы

Автор бизнес-романа «Путь Тимлида», основанного на многолетней практике обучения руководителей

Лид-тренер в программах «Стратоплан»

Обучил более 25 000 менеджеров в ведущих международных и локальных компаниях, включая Plarium, Porsche, L’Oreal, Vodafone, Kernel

Эксперт, который прошел путь от специалиста до руководителя и не понаслышке знает о проблемах, с которой сталкиваются руководители

Как и почему мы становимся руководителями

онлайн-эфир
Zoom, с возможностью задать вопрос
16:00
GMT+3 · 90 мин

Если форма отображается некорректно, зарегистрируйтесь здесь

6
ноября 2025 · четверг
разберем главные ошибки и алгоритм ваших действий

Как будет проходить эфир

Как подключиться к эфиру

  1. После регистрации вы получите письмо с подтверждением, в котором будет информация о вашем участии. В этом письме вы найдете прямую ссылку на подключение к эфиру и сможете добавить мероприятие в свой календарь.
  2. В день мероприятия, за 1 час до начала эфира, вам придёт дополнительное письмо с напоминанием и прямой ссылкой на подключение.
  3. Если регистрация происходит за час до эфира, ссылка будет доступна сразу после регистрации.

Подготовка к эфиру

  1. Чтобы не упустить важные моменты, рекомендуем подключиться заранее, проверить звук и видео, а также подготовить ручку и бумагу или открыть документ для записи ключевых моментов из эфира.

Запись эфира и материалы

  1. Запись эфира и материалы (презентации и дополнительные документы) будут отправлены всем зарегистрированным участникам на e-mail на следующий день после эфира.

Техническая поддержка

  1. Если возникнут вопросы или проблемы с подключением, техническая поддержка будет доступна через чат в процессе мероприятия.

Продолжение общения

  1. В конце эфира будет организована Q&A сессия, где вы сможете задать вопросы и обсудить полученные знания с нашими экспертами.

Школа менеджмента «Стратоплан»

16 лет обучения
умных людей

Мы не создаём простых развлекательных или мотивационных программ. Мы работаем в интересах наших студентов и их компаний, обучая практикующих руководителей.

0

лет на рынке обучения Soft Skills

0

компаний обучают у нас своих сотрудников

0

наших студентов и выпускников работают в ИТ-индустрии в компаниях от самых небольших до гигантов индустрии.

0

выпускников по всему миру, успешно закончивших наши курсы