ОТКРЫТЫЙ ОПЕНДЕЙ-ВОРКШОП СТРАТОПЛАНА

Фатальная интеграция: почему умные руководители принимают наихудшие решения

Для кого этот эфир: тимлидов, Head-ов и директоров, которые хотят увидеть свои слепые зоны и понять, почему в стрессовых ситуациях принимают неустойчивые решения

Зарегистрироваться на разбор кейса

давай по деталям

Формат

Практический онлайн-разбор управленческого кейса из реалий 2026 года — тот формат, на котором сыпятся руководители с десятилетним опытом.

30.07
дата
18:00
время
2 часа
длительность
Почему вы принимаете
наихудшие решения
В теории мы все гениальные руководители. А на практике мозг выбирает худший сценарий.
Хочу проверить себя на практике
В спокойной обстановке, читая умную статью по менеджменту, вы прекрасно знаете, как правильно поступать в той или иной ситуации. Вы понимаете, что нужно делегировать, давать развивающий фидбек и говорить с бизнесом на языке цифр, денег и экономики

А потом случается факап. Горит релиз, заказчик требует, команда на взводе — и знания испаряются. Включаются автоматизмы

кто ты?

В стрессе вы не поднимаетесь до уровня своих ожиданий.
Вы падаете до уровня своих автоматизмов.
Хочу проверить себя на практике
Каждый из этих автоматизмов кажется правильным действием. Каждый из них — способ спрятаться от своей настоящей работы.
Тимлид
Молча садится и переписывает код за джунами. Быстрее же самому.
Руководитель отдела
Избегает разговора с конфликтующими лидами — «сами взрослые, разберутся».
Директор
Лично садится на звонок с подрядчиком и торгуется за SLA — вместо того, чтобы решать, что делать с продуктом и деньгами.

точность

Интерактивный
кейс.

Что будет на эфире:
Мы возьмем хардкорный многоуровневый управленческий кейс из реалий 2026 года.

Главный вопрос, или 48 часов
Ваша продуктовая студия готовит критически важный релиз. За 4 дня до дедлайна ИИ-вендор меняет модель на своей стороне. Главная фича продукта ломается, алгоритмы начинают нести откровенную дичь. Лид QA блокирует выкатку и грозит увольнением. Лид разработки кричит, что готов не спать двое суток и написать костыли. А коммерческий директор обрывает телефон, потому что у клиента уже оплачена рекламная кампания на сотни тысяч долларов, и отмена релиза обанкротит компанию, в которой у вас доля
Главные вопросы
А теперь главные вопросы: кого вы уволите? К кому пойдете договариваться? И что выкатите на прод?
Вместе с нашими тренерами разберемся
почему 90% решений в подобной ситуации — это мнимые неустойчивые действия, которые приведут к выгоранию и краху.
Регистрация
Что вы заберете
за 120 минут

Невозможно вылечить управленческие автоматизмы, просто прочитав книги или статьи. Аишка тоже не поможет быстро решить задачу, потому что у нее нет контекста, она не учитывает человеческих факторов, а когда судьба компаний на кону, искусственный интеллект точно не ваш помощник.

Навык управления и принятия устойчивых решений нужно ставить руками в безопасной среде.

/01
Краш-тест
Проведем краш-тест ваших навыков. Увидите разрыв между тем, как вы решаете задачи «на автомате», и тем, как их решает зрелый директор.
/02
Алгоритм
Разберем алгоритм. Покажем, как правильно распутывать конфликты интересов, вести конструктивную конфронтацию и оцифровывать риски в деньгах.
/03
Устойчивое
решение
Сформируете устойчивое решение, которое смело можно презентовать CEO.
/04
Программы
Стратоплана
Презентуем программы Стратоплана. Вы поймете, какой именно курс закрывает ваши слепые зоны: «Команда», «Руководитель отдела», программы для C-level или «Формула перехода».
ТРЕНЕРЫ
Тренеры, которые разобрали тысячи управленческих карьер
и знают, как учить взрослых людей на практике
Антон Савочка
Кандидат наук, 10+ лет управленческой практики, эксперт по развитию руководителей, тысячи обученных руководителей в программах Школы менеджмента «Стратоплан», автор книги «Путь Тимлида».

LinkedIn

Александр Орлов
Сооснователь Стратоплана.
16+ лет учит ИТ-руководителей работать с людьми: от тимлидов до CTO. Через программы школы прошли 27 000+ руководителей из 400+ компаний.

LinkedIn

Тот самый
кейс с собеседований
Зарегистрироваться

Кейсы этого формата мы даём на собеседованиях при поступлении на программы Стратоплана. На них сыпятся руководители с большим стажем

30 июля вы сможете пройти такой кейс сами. Бесплатно и без последствий для карьеры — в отличие от реальной жизни, где такой разбор обычно случается после того, как деньги уже потеряны.

90 минут
Кейс и разбор. Порция вводных → ваше решение → вскрытие: чего это решение стоит компании и на каком уровне управления оно застряло.
20 минут
День открытых дверей. Расскажем, как устроены программы Стратоплана и на как лечатся автоматизмы. Вы уже увидите это на себе — останется соотнести.
10 минут
Ваши вопросы. Записи не будет. Разобранный кейс сгорает — второй раз он не работает. Только вживую.
Проверьте свои автоматизмы до того, как это сделает реальный факап

Этот день открытых дверей — ваша лучшая возможность посмотреть на методологию Стратоплана в деле, разобрать реальный, сложный управленческий кейс и выбрать свою программу обучения.

Приходите на эфир 30 июля — чтобы не пропустить эту возможность.

Когда: 30 июля с 18:00 до 20:00 GMT+3
Где: онлайн (Zoom)
Стоимость: бесплатно

Если форма отображается некоректно,
пройдите регистрацию здесь