Антикризисный
операционный
менеджмент
что делать руководителю, чтобы удержаться на плаву и вырасти
Это новая норма
Когда всё меняется — планирование, мотивация, делегирование, контроль, коммуникации — всё ломается. Работать «как раньше» можно, но вы сами себя обманываете, а старые подходы просто дают ощущение спокойствия и видимость контроля.
Руководителю сегодня нужно
Уметь мыслить разными вариантами сценариев
Быстро принимать решения без доступа к информации
Поддерживать других, когда самому страшно
Находить ресурсы внутри, когда снаружи все этого ждут
Если вы всё ещё действуете, как в 2024-м — вы не готовы к 2025-му
3 принципа устойчивого управления в кризис
На эфире обсудим, как меняется управление в 2025 году и что
становится особенно важным:
Принятие решений не из паники, а с учётом будущих сценариев
Поддержка команды в ресурсном состоянии, даже если внешние условия не на вашей стороне
Удержание целостности процессов и команды, когда всё вокруг меняется слишком быстро
Поговорим о практических шагах: что можно начать делать уже сейчас, чтобы
команда оставалась устойчивой, а управление — осознанным и предсказуемым.
своей трансформации
Тренеры программы
“Руководитель отдела находится на грани невозможного 24/7 — ожидания бизнеса в условиях ограниченных ресурсов надо превращать в понятные действия отдельных команд. Вы либо сгорите от давления, неопределенности и стресса, либо станете главным оплотом и двигателем успеха Компании, и мы знаем, как это сделать”
Вячеслав Панкратов
Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан.
“Успешная карьера - это следствие того, что руководитель умеет мыслить и действовать в интересах бизнеса и своей команды. Именно этому мы учим на наших курсах”
Александр Орлов
Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан.
“Как все успевать и делать хорошие результаты, как развивать себя, как находить свою мотивацию, как быстро восстанавливать ресурсы и не выгорать. Берем под контроль и учимся управлять самым сложным элементом – самим собой. Через осознание, инструменты и практику”
Роман Ивлиев
Руководитель программного комитета крупнейшей конференции для тимлидов и к ним примкнувших Teamlead Conf.
Как будет проходить эфир
- После регистрации вы получите письмо с подтверждением, в котором будет информация о вашем участии. В этом письме вы найдете прямую ссылку на подключение к эфиру и сможете добавить мероприятие в свой календарь.
- В день мероприятия, за 1 час до начала эфира, вам придёт дополнительное письмо с напоминанием и прямой ссылкой на подключение.
- Если регистрация происходит за час до эфира, ссылка будет доступна сразу после регистрации.
- Чтобы не упустить важные моменты, рекомендуем подключиться заранее, проверить звук и видео, а также подготовить ручку и бумагу/открытый документ для записи ключевых моментов из эфира.
- Запись эфира и материалы (презентации и дополнительные документы) будут отправлены всем зарегистрированным участникам на e-mail на следующий день после эфира.
- Если возникнут вопросы или проблемы с подключением, техническая поддержка будет доступна через чат в процессе мероприятия.
Школа менеджмента «Стратоплан»
16 лет обучения
умных людей
Мы не создаём простых развлекательных или мотивационных программ. Мы работаем в интересах наших студентов и их компаний, обучая практикующих руководителей.
0
лет на рынке обучения Soft Skills
0
компаний обучают у нас своих сотрудников
0
наших студентов и выпускников работают в ИТ-индустрии в компаниях от самых небольших до гигантов индустрии.
0
выпускников по всему миру, успешно закончивших наши курсы