Уволить нельзя оставить

Главная боль руководителя – коммуникация. Как эффективно собирать информацию от команды, как выделить самое важное, а потом не потерять в бесконечной операционке. Как выявить конфликт в команде и понять причину, и как не потерять авторитет, если самого затянуло в конфликт. 

Нейросети появляются с космической скоростью. И многие из них заявляются как панацея для решения различных задач. Но где правда, а где вымысел? И что на самом деле с их помощью можно делать? 

Расскажем про то, какие нейросети существуют сейчас на рынке. И про уровень зрелости каждой из технологий — что и для каких задач уже можно брать, а что еще только развивается.

AI становится полноценным участником рабочих процессов, и это меняет управление командами. Как руководителю сохранить эффективность и доверие, когда в работе участвуют и люди, и AI-агенты? Как избежать хаотичного внедрения «AI ради AI» и получить реальный результат?

В итоге, вы поймете, как адаптировать процессы под влияние AI, выстроить работу гибридной команды и использовать AI так, чтобы он усиливал людей

Внедрение ИИ в бизнес часто рассматривается как чисто техническая задача, но на практике это вызов для людей, процессов и даже структуры организации. Рассмотрим две крайности такого внедрения: директивную (сверху) и инициативную (снизу).

Внедрение AI — это всегда не только про инструменты, но и про людей, процессы и реальную культуру компании. На эфире разберём три кейса из компаний, которые прошли через внедрение AI в этом году: что сработало, что провалилось и почему.

Покажем, как принимать решения не по моде, а по реальной пользе для бизнеса.