Практическая программа
вырабатывания верных решений
СТАРТ: 21 МАЯ 2024
До повышения цены
10 недель
Практических занятий по вторникам и четвергам
50-60 часов
Тайминг каждого занятия: 2,5-3 часа
(20 занятий)
Сообщество
Закрытая группа поддержки
Стратегия (по вторникам):
структурно разбираем понятие и составляющие стратегического менеджмента, чтобы бизнес являлся решением стратегической задачи СЕО, а не набором слабо связанных между собой активностей
Тактика (по четвергам):
решаем тактические и поведенческие кейсы, в которых обычно СЕО оказываются уже в реальной жизни и ошибки в которых могут стоить вам работы или бизнеса
2 месяца
обучения
25 часов
теории
35 часов
практики
20+
спец. кейсов
3 пакета
участия
В программе вас будут ждать минимум 50 часов обучения. И мы понимаем, что вы хотите знать, как устроена наша программа для СЕО изнутри, что потребуется с вашей стороны и какие результаты вы получите на выходе.
Для того чтобы мы могли рассказать вам, нашим будущим студентам, с кем вы будете работать, как устроено обучение и ответить на все ваши вопросы связанные с программой — приходите на наш openday.
13 лет обучаем тимлидов, менеджеров проектов, руководителей отделов и постоянно работаем с теми, кто принимает решения — мы работаем и СЕО и первыми людьми в среднем и крупном бизнесе.
23 000 студентов-выпускников краткосрочных и долгосрочных программ. Навыковые курсы и программы трансформации поведения
Понимаем и помогаем решать самые острые проблемы в управлении людьми
Психологическое образование и личный опыт консультаций и сопровождения ключевых лиц в компаниях
25% СЕО в мире находятся в состоянии клинической депрессии.
75% не радует их работа.
Что происходит?
9.3 – средняя оценка студентов первого потока программы
«СЕО: стратегия и тактика» — программа практической подготовки для
тех кто хочет стать СЕО или уже занимает эту позицию, хочет закрыть имеющиеся пробелы в
знаниях и подходах. Но самое важно, это программа для тех, кто хочет понять о чем
он НЕ ЗНАЕТ и что именно он УЖЕ ДЕЛАЕТ НЕ ТАК.
На два месяца мы «снимем пиджаки», станем
студентами, отложим книги по тайм-менеджменту и лидерству, чтобы вместе с другими пройти этот
курс из нескольких сложных этапов, решить более 20 непростых, моральных, финансовых и этических
задач и сделать это так, чтобы оставаться в фокусе разработанной и принятой в бизнесе
стратегии.
Но это не программа, где вы будете только учиться и кивать «да, так тоже можно
было решить», чтобы потом просто вынести для себя «еще что-то интересное и полезное»
За вами будут наблюдать специально обученные люди, чтобы показать вам невидимые и часто неосознаваемые паттерны поведения и принятия решений. Если это будут устойчивые паттерны — вы станете пользоваться ими осознанно, чтобы чаще получать устойчивые и работающие решения. Если это будут «кривые» паттерны, неработающие способы, иррациональные методы — вы сможете о них узнать и постараться избегать их в вашем реальном мире.
Вас будут оценивать — да, мы тоже это не любим. Но СЕО всегда
оценивают: сотрудники, акционеры, партнеры, клиенты, семья и — часто этот человек становится
самым жестким и бескомпромиссным критиком — сам СЕО.
Вы получите стороннюю оценку, которую в
реальном мире до СЕО не доносит никто. Если вы склонны накапливать и обесценивать — вы узнаете
это. Если вы склонны проецировать и искажать факты, заменяя их мнением и оценками — вы узнаете
это. Вы получите агрегированную, обработанную не включенными живыми наблюдателями оценку
имеющегося у вас арсенала управленческих механизмов и привычек. И чем честнее вы будете с собой,
тем полнее и качественнее будет эта оценка.
Стратегия:
Тактика:
Основные задачи СЕО:
Тактика:
Потребности СЕО:
Тактика:
Стратегический менеджмент:
Тактика:
Стратегическая сессия:
Тактика:
Отраслевой анализ:
Тактика:
Позиционирование:
Тактика:
Система вашего бизнеса:
Тактика:
Внедрение стратегических изменений:
Тактика:
Эволюция стратегии:
Тактика:
шаг 1
Цели:
шаг 2
Открываем личный кабинет и доступы ко всем необходимым материалам
шаг 3
Информационная рассылка, добавление информации на доску объявлений в личном кабинете, старт самого обучения
шаг 4
Практические занятия 2 раза в неделю, длительность каждого 3 часа
Обучение проводится в ZOOM
Взаимное оценивание себя и своих коллег по заранее подготовленным шаблонам
В основе программы лежит теория стратегического менеджмента The Wharton School of business
(University of Pennsylvania), одной из лучших бизнес-школ в мире, а также других ведущих мировых
бизнес-школ.
Все материалы и исследования, к которым мы будем адресовать студентов,
датированы 2015-2022 годами.
Практика принятия решений нашей программы построена на авторских
кейсах, которые разработаны в Школе менеджмента «Стратоплан» на основе многолетней истории
консультаций наших клиентов и партнеров. Все кейсы прошли обкатку в наших закрытых референтных
группах и были доработаны с учетом обратной связи студентов наших директорских
программ.
Курс ориентирован на студентов с практическим опытом управления рабочими
группами и подразделениями. Опыт управления реальным бизнесом желателен, но не обязателен для
полноценного обучения в программе.
наши преимущества
Вы проверите, насколько роль СЕО — то, чего вы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО хотите. Возможно, вам туда не нужно, вы вздохнете с облегчением, помашете вслед этой своей мечте и сэкономите себе годы жизни и пачки нервов. А может быть, это ваше — и вы в этом еще раз убедитесь и сможете на это опираться дальше в своей карьере.
Вы будете лучше готовы к ситуациям, с которыми жизнь вас столкнет на позиции директора. Нужные тропинки в мозгу будут уже намечены. Справляться с ситуациями будет легче, потому что вы будете лучше понимать, что происходит с вами, с людьми вокруг вас. Шишки все равно набьются, но лучше их набивать в тренировочных условиях, чем в реальной жизни.
В ситуациях, когда непонятно, как выбирать из нескольких зол меньшее, вы будете знать, на что
опираться — на какие данные, на какие принципы, на каких людей и какие свои особенности.
Вы
сейчас можете ясно сформулировать ваши точки опоры? Их нехватка часто вызывает чувства вины,
стыда, страха, тревоги, приводит к «синдрому самозванца» и попаданию в заветные 75% СЕО, которых
не радует их работа.
Карьера — это сумма решений, которые в отношении вас принимают другие люди. В программе вы
сможете ясно понять, как вы выглядите в глазах других людей, когда сталкиваетесь с непростыми
ситуациями. Вы берете паузу, чтобы подумать, а окружающие думают, что вы в растерянности и
отмалчиваетесь, пока кто-то другой решит.
Как вы выглядите в глазах других людей — вам скажут
участники, наблюдатели и эксперты программы.
Возможность посмотреть на бизнес под новым углом, с проверкой идей и теорий на устойчивость.
Познакомьтесь с нашей командой профессионалов
Слава Панкратов
Управляющий партнер
Школы менеджмента Стратоплан
Часто задаваемые вопросы
Главная проблема — как получить директорскую позицию, а не как к ней подготовиться…
Так может, и не надо ее искать? Вы уверены, что это ваше, и вы точно знаете, что вы на этой позиции получите, и чем за это заплатите? Ну, чтобы не оказаться потом среди тех 75% СЕО, которых не радует их работа. Что-то подсказывает, что они тоже не собирались там оказаться… Как же так вышло? Вот вопрос.
Я на работе подустал решать проблемы, еще и тут решать…
А вы понимаете, что именно происходит с вами на работе, когда «вы решаете вопросы» и откуда
берется эта «подусталость»? Вы понимаете, что эти же вопросы можно решать, затрачивая сильно
меньше душевных сил и испытывая при этом совершенно другие эмоции? Про это
речь.
Кейсы и инфраструктура программы созданы так, чтобы вы поняли про себя как
директора важные вещи. К сожалению или к счастью, сделать это можно, только погрузившись в
непростые ситуации в присутствии наблюдателей и экспертов программы.
Чем это лучше чем MBA?
MBA — это обучение другим вещам. В классическом MBA больше внимания уделяется финансовым
темам и анализу больших объемов информации (кейсы по 17-20 страниц). При этом, системное
понимание разных сфер бизнеса дается на примере компаний 80-х годов 20-го века
:)
Поможет ли это не оказаться в депрессии и легче решать задачи / проблемы с людьми?
Нет, не научит.
Чтобы этому научиться — нужно научиться проживать непростые ситуации,
не теряя себя, улучшая бизнес и оставаясь в ресурсе. Мы про это.
Где найти время?
Слушайте… ну нам-то не рассказывайте. Если это для вас действительно важно, время вы найдете.
Если вам нужно отлучиться по физиологической потребности, вы как-то время для этого
находите. Никто не жалуется, что он описился, потому что не нашел времени отлучиться с очень
важного созвона. Извините :)
Перечитайте описание программы, примерьте на себя. Если
это то, что вам важно, приходите — время найдется. Опыт показывает, что в такие момент время
как будто уплотняется. И когда программа закончится, вы ощутите грусть от того, что
становится как-то более размеренно, и приятное ощущение хорошо проделанной работы.
К авторам отзывов вы можете обратиться лично по контактам ниже, чтобы спросить их личные впечатления от Стратоплана и задать любые вопросы, которые вам интересны.
Максим Сердюков 
Сергей Бойченко
Богдан Лысяк 
Татьяна Уголькова 
Евгений Фокин 
Алексей Паутов
Александр Недзельский
Алексей Кирсанов
Екатерина Гвирджишвили
Если на этапе ассессмента, у студента программы или экспертов курса возникает сомнение, что программа может решить запрос студента, Школа возвращает 100% полученной оплаты за обучение.
Мы понимаем в каком политическом и экономическом контексте мы с вами живем и работаем.
Работая с нами, вы выбираете европейское юридическое лицо с учредителями, против которых нет
никаких экономических и других санкций.
Наша компания проходит любые проверки чистоты
юридического и экономического сотрудничества и постоянный внешний аудит нашей деятельности
от европейских регуляторов.
Вам не прилетит за работу с нами ни от какого, самого
придирчивого, аудитора из ЕС или США.
Заполните заявку или постучитесь в любой мессенджер и наши менеджеры свяжутся с вами в кратчайшие сроки:
Если вы столкнулись с техническими проблемами, напишите нам на support@stratoplan-school.com
