«AI Hard Fork»
Как ИИ меняет процессы разработки и как управлять этими изменениями
24-26 февраля | Онлайн (ZOOM)
Принять участиеОпределите ваш управленческий стиль за 5 минут
Сегодня DISC широко применяется в корпоративном обучении, при формировании команд и в процессе найма персонала по всему миру. Тест помогает понять паттерны поведения в разных ситуациях: как мы принимаем решения, общаемся, реагируем на задачи и дедлайны.
Компании, использующие этот тест, отмечают более эффективное взаимодействие внутри команд, уменьшение числа конфликтных ситуаций и рост общей результативности работы.
DISC — это аббревиатура, в которой зашифрованы четыре ключевых поведенческих стиля: Dominance (доминирование), Influence (влияние), Steadiness (стабильность) и Conscientiousness (добросовестность). Каждая из этих букв отражает особый тип поведения со своими характерными чертами и особенностями. Подробнее об этом ниже.
На практике большинство людей относятся к смешанным типам, например DI, IS или SC, что означает сочетание характеристик двух стилей в разных пропорциях. Как правило, у человека выделяются один или два ведущих типа, которые проявляются сильнее всего, а остальные дополняют их в зависимости от ситуации. Именно это сочетание определяет, как человек реагирует на задачи, взаимодействует с окружающими и адаптируется к изменениям.
Важно учитывать, что DISC фокусируется исключительно на поведенческих паттернах и не оценивает когнитивные способности, эмоциональный интеллект, опыт или профессиональные навыки. DISC не оценивает личность как «лучшую» или «хуже». Кроме того, результаты теста не являются раз и навсегда фиксированными: стиль поведения может меняться под влиянием роли, среды, стресса, этапа карьеры и личных обстоятельств.
Ближайшие эфиры
«AI Hard Fork»
Как ИИ меняет процессы разработки и как управлять этими изменениями
24-26 февраля | Онлайн (ZOOM)
Принять участиеУчебные программы
«Команда. Инструменты управления».
Курс-тренажер для тимлидов и руководителей команд. Интенсивная прокачка управленческих навыков через разбор 50+ реальных кейсов и работу в малых группах с экспертами.
Старт 9 Апреля 2026
Узнать больше«Руководитель Отдела»
Подготовка руководителей среднего звена от управления задачами к системному управлению целыми отделами, бюджетами и бизнес-стратегией.
Старт 7 Апреля 2026
Узнать больше«Технический директор»
Прокачка из технаря в технического директора: заберите пульт управления стратегией, бюджетами и инженерной культурой компании.
Старт 8 Апреля 2026
Узнать больше«Операциионный директор»
Комплексная онлайн-программа для Операционных директоров (COO), основателей и управленцев, охватывающая все аспекты операционной стратегии и масштабирования бизнеса.
Старт 10 Апреля 2026
Узнать больше