Школа технического директора
Практический тренинг-симулятор для текущих и будущих технических директоров
🚀
Практический
симулятор работы СТОПожизненный
доступ к материаламЖивая работа
с тренерами, никаких записейДля кого эта программа
Переход на директорскую позицию ВСЕГДА подразумевает смену роли. Тебе нужно перестать быть тимлидом/менеджером команды или проекта и стать директором.
Причем сделать это необходимо плавно: для бизнеса, команд и себя
Начинающим
для тех, кто только планирует расти до позиции СТО и хочет примерить эту карьеру на себя
Опытным
для тех, кто уже занимает роль СТО, но работает без системного обучения
Компаниям
Тем, которые ищут провайдера обучения для своих текущих СТО или хотят взращивать новых технических директоров
Стратоплан
16 лет обучения
умных людей
Мы не создаем простых, развлекательных или мотивационных программ. Мы работаем в интересах наших студентов и их компаний, обучая руководителей-практиков.
0
лет на рынке обучения Soft Skills
0
компаний обучают у нас своих сотрудников
0
наших студентов и выпускников работают в ИТ-индустрии в компаниях от самых небольших до гигантов индустрии.
0
выпускников по всему миру, успешно закончивших наши курсы
Компании, которые
у нас учатся
С какими запросами студенты начинают обучение
Неясно, насколько получится совмещать то, что я уже знаю и умею, с новой ролью
Как понять, понравится или не понравится делать то, что должен делать технический директор?
Никто не может сказать я делаю все, что нужно, или нет. Правильно делаю или нужно по-другому?
Ощущаю, что превращаюсь в большой оркестр, где играю все роли сразу: от техлида и дальше вплоть до ответственного за технику
Постоянно возникает ощущение, что я не справляюсь с ролью директора, и хочется вернуться обратно в тимлиды
Непонятно, что делать, когда руководство компании от тебя ждет многого, но не может ясно сформулировать, чего именно
Если вам кажется, что у вас проблемы с командами или время от времени
терзает синдром самозванца — вам не кажется. Это у всех так.
Что вас ждёт
«Школа технического директора»
Практический тренинг-симулятор
для текущих и будущих технических директоров
Вас будут ждать 15 занятий по специализации технический директор и 4 модуля про основные навыки руководителя
Модули про навыки руководителя: 4 двухдневных модуля, раз в месяц по субботам и воскресеньям с 10:00 до 15:00 UTC+3
Основные занятия: 15 учебных сессий 1 раз в неделю по средам с 18:00 до 21:00 UTC+3
0
Теория и практика в соотношении 35/65 с живыми людьми. Вся программа включает 85 часов обучения (и это без бонусных курсов)
0
Даты каждого занятия известны, вы можете гибко планировать свой отпуск и загрузку. Есть возможность заморозить или даже перенести обучение
Между сессиями основных модулей вас ждут по одному практическому занятию раз в неделю. В группе до 8 человек, с подготовленным кейсом и модератором от Школы
Фасилитаторы и кураторы в течение всего обучения, которые не просто проверяют ваше ДЗ по чек-листу, а помогают отработать материал на каждом занятии
Адаптация программы под студента: каждому участнику после индивидуального собеседования подбирается группа в соответствии с его уровнем и навыками управления
Тренеры в прямом контакте. Вживую на занятиях, в telegram-чате и в личных сообщениях.
Все занятия проводятся вживую, но сохраняются в записях, к которым у вас есть пожизненный доступ
0
Гарантия 100% возврата вашей оплаты, если до окончания первого модуля вы поймете, что программа вам не подошла
Спец. курсы и основная программа обучения
Программы были обновлены в феврале 2025 года
Основные
15 занятий:
Занятие 1
Роль технического директора в разных компаниях
Занятие 2
Стейкхолдер-менеджмент
Занятие 3
Формирование оргструктур
Занятие 4
Построение бизнес процессов
Занятие 5
Метрики и КPI
Занятие 6
Основы финансового менеджмента
Занятие 7
Бюджетирование
Занятие 8
Построение фин. моделей, финансовые решения
Занятие 9
Инфраструктура и софт
Занятие 10
Управление продуктами
Занятие 11
Найм и развитие ключевых сотрудников
Занятие 12
Системный people-менеджмент
Занятие 13
Управление закупками
Занятие 14
Построение стратегии
Занятие 15
Построение технологической стратегии
Главное обновление программы в июле 2025 года
Помимо основных 16 занятий вас будут ждать 4 модуля про базовые навыки руководителя любого уровня
Четыре
двухдневных модуля:
Модуль 1: Роль руководителя
Вы научитесь определять роль руководителя в организации. Разберемся, как управлять ожиданиями бизнеса и строить систему прозрачности между вашей командой, руководством и заказчиками
Модуль 2: Операционное управление
Вы научитесь ставить задачи в зависимости от особенностей своей команды. Поймете ключевые ошибки менеджеров, приводящие к тому, что у них не получается делегировать ответственность сотрудникам. На практике отработаете методы постановки задач и уровни контролей.
Модуль 3: Работа с людьми
Для того, чтобы эффективно управлять командой тимлид должен, во-первых, уметь разбираться в людях. Во-вторых, уметь давать обратную связь тиммейтам так, чтобы они захотели улучшить то, что нуждается в улучшении. В данном модуле мы разберем способы решения обеих задач
Модуль 4: Конфликты: решение проблем с людьми по схемам
Ваше умение вести переговоры определяет, насколько вы можете позаботиться о своей карьере, интересах, защитить то, что для вас важно. В рамках этого модуля вы научитесь договариваться, предотвращать конфликты и менять модели поведения людей
Бонусные материалы
Расписание
Вводная, установочная сессия: 16 июля 19:00-21:00 GMT+3
Занятия проходят с 10:00 до 15:00 GMT+3
Основные занятия по ЧТ
с 18:00 до 21:00 UTC:+3
Двухдневные модули СБ и
ВС с 10:00 до 15:00 UTC:+3
Этот курс используют для обучения своих управленцев такие компании как
Умею определять главные зоны работы СТО в зависимости от этапа развития компании
Знаю, что такое стратегия бизнеса, как она создается и какую часть стратегии должен реализовывать СТО
Умею делать аудит компании, процессов, продуктов, проектов, команд
Знаю разницу между процессами, проектами, продуктами
Веду переговоры на уровне директоров
Разбираюсь с инфраструктурами DRP/BCP
Умею работать с ожиданиями стейкхолдеров
Управляю ресурсами и умею работать с их ограниченным количеством
Понимаю задачи СТО в позиции co-founder
Умею нанимать ключевых людей и развивать команды
Знаю финансовые показатели и стоимость каждого тех.решения
Что говорят студенты наших программ
Курс по подготовке CTO от Стратоплана — это настоящий прорыв для тех, кто хочет вырасти до уровня стратега в технологиях. Если ты tech-лид, senior-разработчик или просто мечтаешь стать крутым Chief Technology Officer, этот курс для тебя. Он идеально подойдет тем, кто...
Михаил Маклашов
Студент курса "Школа СТО" 2024
Я прошёл курс от Стратоплан по подготовке специалистов CTO и остался крайне доволен результатами обучения. Данный курс рекомендую всем, кто стремится повысить свои профессиональные навыки в области управления IT-проектами и стратегического планирования...
Никита Каневский
Студент курса "Школа СТО" 2024
На курс «Head of IT: CTO» я пошёл, планируя следующий этап своего профессионального развития. Выбирал Стратоплан, как Школу, зарекомендовавшую себя в моих глазах в прошлом – изначально проходил корпоративное обучение на тимлида, после чего заинтересовался тем, как тренера подают знания...
Константин Иванов
Студент курса "Школа СТО" 2024
Программа отлично подойдёт специалистам технических направлений, которые уже вышли на уверенный средний уровень и чувствуют, что пора прокачивать управленческие навыки. Особенно — если вы хотите наладить коммуникации в команде, научиться...
Виталий
Выпускник курса "Школа СТО" 2025
В период с сентября по май я проходил школу СТО в Стратоплане и остался под большим впечатлением. Курс дает хорошее представление о том, чем должен заниматься СТО, какие навыки и знания нужны для того, чтобы стать СТО, что нужно для того, чтобы взаимодействовать с СТО...
Александр Телевной
Студент курса «Школа СТО» 2024
Было очень интересно учиться на этом курсе. Особенно круты были рассказы из реальных ситуаций, как их решали преподаватели (а что, так можно было ?)...
Александр
Студент курса «Школа СТО» 2024
FAQ
Часто задаваемые вопросы
Все наши программы потребуют от вас инвестиций: и денежных, и временных также качественных усилий. Почитайте другие анонсы — возможно, другие курсы лучше вам подойдут и качественнее закроют то, что вам нужно. Но что мы точно можем гарантировать — что курс «Команда» нацелен на изменения в реальной жизни. Мы не про сертификаты и про формальные знания.
Несколько простых вариантов проверить, насколько мы вам подходим:
- Под отзывами на программу вы можете найти контакты студентов, спросите их лично
- Посмотрите полный гайд по выбору программ обучения и проверьте нас же по всем пунктам
- Спросите у своих коллег на работе, что они знают о Стратоплане. Наш опыт показывает, что в 90% случаев кто-то в вашей компании уже является нашим выпускником
- Хотите сами составить свое мнение? Приходите на наши открытые живые эфиры и демо-занятия. Пробуйте, задавайте вопросы и примеряйте курс под себя
Расписание занятий известно заранее, никаких форс-мажоров.
Опыт прошедших потоков программы и более 10 000 выпускников показывают, что не столько тяжело, сколько интересно, если следовать нескольким важным правилам:
- Не планировать ничего другого на время обучения — это позволяет сохранять высокую степень вовлеченности в программу и не дергаться, что вы что-то не успеваете.
- Планировать время на восстановление. Работу с вас никто не снимет, а раз в месяц выходные будут уходить на обучение. Придумайте, как вы будете отдыхать, и запланируйте отдых. По крайней мере, не набирайте на себя слишком много.
Все студенты программы проходят вступительное интервью перед стартом занятий. Цель — понять, насколько ваш запрос действительно решается данным курсом и его форматом. Если по итогу собеседования вы вместе с экспертом Школы поймете, что программа не для вас – мы вернем 100% вашей оплаты. Без никаких но и подводных камней.
Мы также понимаем, что все мы люди, и есть обстоятельства влияющие на нас. Если вы не можете продолжать обучение, то мы всегда идем навстречу клиентам: предлагаем возможность заморозить процесс и перейти в другой поток Школы или вернуть деньги.
Вы будете обучаться онлайн, через платформу ZOOM вместе с тренером и другими студентами.
- Вы подключаетесь к трансляции
- Вместе с тренером погружаетесь в теоретический материал блока
- Формируете инструментарий для отработки на практическом занятии
- Разбираете вопросы студентов вместе с тренером
- Отправляетесь на практическую проработку задания в группы (6-8 человек)
- Формируете общее или несколько решений
- Возвращаетесь в общий зал и описываете свои варианты
- Тренер разбирает ваши ответы и подсвечивает не совсем устойчивые решения
- Тренер озвучивает свой вариант решения
- Разбираем ваши вопросы и закрепляем материал
Да, без нее никак. В вашем доступе будет преподаватель курса — как на занятиях, так и в telegram-чате программы. Вы сможете задавать вопросы и общаться с другими участниками курса.
До конца первой недели вам доступен 100% возврат средств за программу.
Да, мы предлагаем возможность оплаты в рассрочку. Подробности уточняйте у менеджера
Каждый месяц мы проводим дни открытых дверей наших программ. Присоединяйтесь к telegram-каналу Школы и следите за анонсами ближайшей презентации программы.
Присоединиться
к программе
При выборе оплаты в рассрочку итоговая сумма увеличивается на 10%.
Пожалуйста, учитывайте это при выборе типа оплаты
... €/мес
До 23.07 сниженная цена в 2.5 раза:
... €
5000 €
Для клиентов находящихся в ЕС может взыматься дополнительный НДС
Количество месяцев рассрочки:
Для клиентов находящихся в ЕС может взыматься дополнительный НДС
Оплата любым удобным для вас типом криптовалюты.
Для выбранного способа оплаты будет взиматься расходы на конвертацию в евро в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.
Количество месяцев рассрочки:
Для выбранного способа оплаты будет взиматься расходы на конвертацию в евро в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.