Школа технического директора
Практический тренинг-симулятор для текущих и будущих технических директоров
🚀
Практический
симулятор работы СТОПожизненный
доступ к материаламЖивая работа
с тренерами, никаких записейДля кого эта программа
Переход на директорскую позицию ВСЕГДА подразумевает смену роли. Тебе нужно перестать быть тимлидом/менеджером команды или проекта и стать директором.
Причем сделать это необходимо плавно: для бизнеса, команд и себя
Начинающим
для тех, кто только планирует расти до позиции СТО и хочет примерить эту карьеру на себя
Опытным
для тех, кто уже занимает роль СТО, никогда этому не обучался и чувствует, что не справляется
Компаниям
Тем, которые ищут провайдера обучения для своих текущих СТО или хотят взращивать новых технических директоров
Стратоплан
16 лет обучения
умных людей
Мы не создаем простых, развлекательных или мотивационных программ. Мы работаем в интересах наших студентов и их компаний, обучая руководителей-практиков.
0
лет на рынке обучения Soft Skills
0
компаний обучают у нас своих сотрудников
0
наших студентов и выпускников работают в ИТ-индустрии в компаниях от самых небольших до гигантов индустрии.
0
выпускников по всему миру, успешно закончивших наши курсы
Компании, которые
у нас учатся
С какими запросами студенты начинают обучение
Неясно, насколько получится совмещать то, что я уже знаю и умею, с новой ролью
Как понять, понравится или не понравится делать то, что должен делать технический директор?
Никто не может сказать я делаю все, что нужно, или нет. Правильно делаю или нужно по-другому?
Ощущаю, что превращаюсь в большой оркестр, где играю все роли сразу: от техлида и дальше вплоть до ответственного за технику
Постоянно возникает ощущение, что я не справляюсь с ролью директора, и хочется вернуться обратно в тимлиды
Непонятно, что делать, когда руководство компании от тебя ждет многого, но не может ясно сформулировать, чего именно
Если вам кажется, что у вас проблемы с командами или время от времени
терзает синдром самозванца — вам не кажется. Это у всех так.
Что вас ждёт
«Школа технического директора»
Практический тренинг-симулятор
для текущих и будущих технических директоров
Вас будут ждать 5 основных модулей и 8 дополнительных курсов под ваши актуальные задачи
Дополнительные курсы: с пн по чт, каждый курс по 1 занятию в неделю, в течение всего времени обучения. Эти курсы входят в стоимость обучения и доступны для всех студентов
Основные модули: учебные сессии 1 раз в месяц: 3 дня по 5 часов (ПТ, СБ, ВС)
0
Теория и практика в соотношении 35/65 с живыми людьми. Вся программа включает 75 часов
0
Даты каждого занятия известны, вы можете гибко планировать свой отпуск и загрузку. Есть возможность заморозить или даже перенести обучение
Между сессиями основных модулей вас ждут по одному практическому занятию раз в неделю. В группе до 8 человек, с подготовленным кейсом и модератором от Школы
Фасилитаторы и кураторы в течение всего обучения, которые не просто проверяют ваше ДЗ по чек-листу, а помогают отработать материал на каждом занятии
Адаптация программы под студента: каждому участнику после индивидуального собеседования подбирается группа в соответствии с его уровнем и навыками управления
Тренеры в прямом контакте. Вживую на занятиях, в telegram-чате и в личных сообщениях.
Все занятия проводятся вживую, но сохраняются в записях, к которым у вас есть пожизненный доступ
0
Гарантия 100% возврата вашей оплаты, если до окончания первого модуля вы поймете, что программа вам не подошла
Главное обновление программы в 2025 году
8 дополнительных курсов для всех участников
В этом потоке вас будет ждать новый формат обучения
Обсуждение
вашего запроса на обучение
Формирование
индивидуальных задач на курс и лучших практик
Рекомендации
по выбору спец. курсов
Основная программа Школа СТО
основная специализация
(5 мес, по 3 дня по 5 часов)
Стратегия бизнеса и техническая стратегия
Финансы для СТО
Новый контекст. Управление в сложных ситуациях.
СТО: роли, задачи и компетенции
Операционное управление IT в бизнесе
Дополнительные курсы
которые вы сможете посещать по будним
дням в течение основной программы
Спец. курсы и основная программа обучения
Программы были обновлены в феврале 2025 года
Вас ждут оосновные 5 модулей специализации СТО
Функциональность: выбор технологий, стека, платформы
- Стабильность работы и доступность сервисов: непрерывность работы, управление авариями, disaster recovery
- Базовая инфраструктура
- Гибкость, современность
- Подзадачность
- Гибкий подход к проектированию систем
- Своевременность и работа с горизонтами планирования
- Производительность систем: серверная инфраструктура, сеть, пользовательские устройства
- Планы на развитие vs. Эксплуатация
- Информационная безопасность
- DevSecOps: со стороны IT и бизнеса
Основы финансовой теории
- Издержки, определение себестоимости
- Балансовый отчет, PnL и CashFlow
- Основные финансовые показатели
- Прибыль, маржинальность, EBITDA
- Анализ финансовой отчетности
- Расчет ROI и инвестиционный анализ
- Бюджеты: формирование, защита, контроль
- Финансовые модели и юнит-экономика
- Принятие финансовых решений
Взаимодействие с CEO и собственниками
- Как продавать СЕО результаты команды и свой вклад
- 1:1 с СЕО и коллегами
- Управление в условиях дефицита финансов и ресурсов
- Удержание ключевых сотрудников
- Кадровый резерв
- Работа с подрядчиками
- Продуктовая стратегия
- Управление продуктами
- Самомотивация и мотивация команды
- Антикризисное управление
Кто такие СТО, CIO, CDTO, CTIO и CDO — почему все так непонятно?
- Роли и обязанности (от технического к директору через продукт, HR и бухгалтерию)
- Компетенции, необходимые на директорских позициях
- Изменение ролей и обязанностей с ростом компании (по ключевым этапам)
- Частые варианты СТО (инфраструктурщик, старший разработчик, технический бизнес-партнер, визионер и амбассадор технологичности)
- В чем могут быть особенности роли СТО даже внутри одной области (например, eCommerce)
Организация стабильных или условно-стабильных процессов на ключевых направлениях работ
- Организация стабильных или условно-стабильных процессов на ключевых направлениях работ
- Подходы к формированию процессов (process-first, work-first)
- Обеспечение управляемости, формирование каркаса контроля
- Обеспечение прозрачности. Работа с возражениями
- Постоянное улучшение процессов при стабильности воспроизведения и следовании цели
- Сервисная модель управления IT
- Организационные структуры компаний: проектная, сильная матричная, слабая матричная, функциональная, центры компетенций, центры обслуживания и т.д.
- SLM (Service Level Management)
- Изменения параметров качества сервисов в соответствии с изменениями бизнес-процессов и технологий
- Метрики для IT-проектов
- KPI для сотрудников
- Построение управленческой отчетности
- Непрерывность и устойчивость бизнеса, процессов и сервисов
- Делегирование на уровне процессов
- Построение системы менеджмента
Вам доступно 8 дополнительных курсов
Старт 21 июля
Коммуникации и переговоры
Вы научитесь основными инструментами и алгоритмами проведения переговоров. Научимся решать сложные ситуации, возражения, сопротивления.
Мотивация и развитие людей
Вы научитесь проводить аудит состояния, мотивации и потребностей людей в команде. Разберетесь, как организовывать встречи 1:1 эффективно, с пользой для вас и сотрудников.
Финансы
Вы получите базовые знания финансового менеджмента и узнаете, как его применять в работе.
Стратегия
Вы научитесь видеть и учитывать стратегические направления развития бизнеса. Интегрировать инструменты стратегического менеджмента в процесс принятия управленческих решений в ключевых областях.
Старт 21 июля
Технический продакт-менеджмент
Вы получите ясное понимание своей роли в бизнесе, стратегии развития продукта, управления метриками и коммуникаций с коллегами.
Проектный менеджмент
Вы научитесь не следовать методологическим ритуалам на уровне карго-культа, а понимать, как работает проектное управление на самом деле.
Собеседование, найм, увольнение
Вы научитесь инструментам собеседования, найма, онбординга и увольнения сотрудников. На практике разберем основные аспекты каждого из направлений.
Карьера
Вместе с вами погрузимся в ваши карьерные планы. Разберемся как строить стратегию своей карьеры, какие инструменты в этом помогают и какие шаги вам необходимо сделать для карьерного роста
Бонусные материалы
Расписание
Вводная, установочная сессия: 16 июля 19:00-21:00 GMT+3
Занятия проходят с 10:00 до 15:00 GMT+3
Этот курс используют для обучения своих управленцев такие компании как
Умею определять главные зоны работы СТО в зависимости от этапа развития компании
Знаю, что такое стратегия бизнеса, как она создается и какую часть стратегии должен реализовывать СТО
Умею делать аудит компании, процессов, продуктов, проектов, команд
Знаю разницу между процессами, проектами, продуктами
Веду переговоры на уровне директоров
Разбираюсь с инфраструктурами DRP/BCP
Умею работать с ожиданиями стейкхолдеров
Управляю ресурсами и умею работать с их ограниченным количеством
Понимаю задачи СТО в позиции co-founder
Умею нанимать ключевых людей и развивать команды
Знаю финансовые показатели и стоимость каждого тех.решения
Что говорят студенты наших программ
Курс по подготовке CTO от Стратоплана — это настоящий прорыв для тех, кто хочет вырасти до уровня стратега в технологиях. Если ты tech-лид, senior-разработчик или просто мечтаешь стать крутым Chief Technology Officer, этот курс для тебя. Он идеально подойдет тем, кто...
Михаил Маклашов
Студент курса "Школа СТО" 2024
Я прошёл курс от Стратоплан по подготовке специалистов CTO и остался крайне доволен результатами обучения. Данный курс рекомендую всем, кто стремится повысить свои профессиональные навыки в области управления IT-проектами и стратегического планирования...
Никита Каневский
Студент курса "Школа СТО" 2024
На курс «Head of IT: CTO» я пошёл, планируя следующий этап своего профессионального развития. Выбирал Стратоплан, как Школу, зарекомендовавшую себя в моих глазах в прошлом – изначально проходил корпоративное обучение на тимлида, после чего заинтересовался тем, как тренера подают знания...
Константин Иванов
Студент курса "Школа СТО" 2024
Программа отлично подойдёт специалистам технических направлений, которые уже вышли на уверенный средний уровень и чувствуют, что пора прокачивать управленческие навыки. Особенно — если вы хотите наладить коммуникации в команде, научиться...
Виталий
Выпускник курса "Школа СТО" 2025
В период с сентября по май я проходил школу СТО в Стратоплане и остался под большим впечатлением. Курс дает хорошее представление о том, чем должен заниматься СТО, какие навыки и знания нужны для того, чтобы стать СТО, что нужно для того, чтобы взаимодействовать с СТО...
Александр Телевной
Студент курса «Школа СТО» 2024
Было очень интересно учиться на этом курсе. Особенно круты были рассказы из реальных ситуаций, как их решали преподаватели (а что, так можно было ?)...
Александр
Студент курса «Школа СТО» 2024
Тренеры программы
“Курс СТО позволяет взглянуть на свою работу таким образом, чтобы понять процессы компании целиком. И за счет этого отточить свои навыки управления до продвинутого уровня”
Андрей Крылов
ИТ-директор с 15-ти летним опытом работы в международных компаниях и крупных проектах.
“Как освоить профессию, которая является основной организационной силой в большинстве компаний на рынке”
Вероника Коппек
Более 19 лет обучает руководителей среднего и высшего звена
“Технический директор находится на грани невозможного 24/7 — ожидания бизнеса в условиях ограниченных ресурсов надо превращать в понятные действия отдельных команд. Вы либо сгорите от давления, неопределенности и стресса, либо станете главным оплотом и двигателем успеха Компании, и мы знаем, как это сделать”
Иван Селиховкин
Руководитель проектов с 2005 года, программ и портфелей с 2012 года. Тренер в области менеджмента.FAQ
Часто задаваемые вопросы
Все наши программы потребуют от вас инвестиций: и денежных, и временных также качественных усилий. Почитайте другие анонсы — возможно, другие курсы лучше вам подойдут и качественнее закроют то, что вам нужно. Но что мы точно можем гарантировать — что курс «Команда» нацелен на изменения в реальной жизни. Мы не про сертификаты и про формальные знания.
Несколько простых вариантов проверить, насколько мы вам подходим:
- Под отзывами на программу вы можете найти контакты студентов, спросите их лично
- Посмотрите полный гайд по выбору программ обучения и проверьте нас же по всем пунктам
- Спросите у своих коллег на работе, что они знают о Стратоплане. Наш опыт показывает, что в 90% случаев кто-то в вашей компании уже является нашим выпускником
- Хотите сами составить свое мнение? Приходите на наши открытые живые эфиры и демо-занятия. Пробуйте, задавайте вопросы и примеряйте курс под себя
Расписание занятий известно заранее, никаких форс-мажоров.
Опыт прошедших потоков программы и более 10 000 выпускников показывают, что не столько тяжело, сколько интересно, если следовать нескольким важным правилам:
- Не планировать ничего другого на время обучения — это позволяет сохранять высокую степень вовлеченности в программу и не дергаться, что вы что-то не успеваете.
- Планировать время на восстановление. Работу с вас никто не снимет, а раз в месяц выходные будут уходить на обучение. Придумайте, как вы будете отдыхать, и запланируйте отдых. По крайней мере, не набирайте на себя слишком много.
Все студенты программы проходят вступительное интервью перед стартом занятий. Цель — понять, насколько ваш запрос действительно решается данным курсом и его форматом. Если по итогу собеседования вы вместе с экспертом Школы поймете, что программа не для вас – мы вернем 100% вашей оплаты. Без никаких но и подводных камней.
Мы также понимаем, что все мы люди, и есть обстоятельства влияющие на нас. Если вы не можете продолжать обучение, то мы всегда идем навстречу клиентам: предлагаем возможность заморозить процесс и перейти в другой поток Школы или вернуть деньги.
Вы будете обучаться онлайн, через платформу ZOOM вместе с тренером и другими студентами.
- Вы подключаетесь к трансляции
- Вместе с тренером погружаетесь в теоретический материал блока
- Формируете инструментарий для отработки на практическом занятии
- Разбираете вопросы студентов вместе с тренером
- Отправляетесь на практическую проработку задания в группы (6-8 человек)
- Формируете общее или несколько решений
- Возвращаетесь в общий зал и описываете свои варианты
- Тренер разбирает ваши ответы и подсвечивает не совсем устойчивые решения
- Тренер озвучивает свой вариант решения
- Разбираем ваши вопросы и закрепляем материал
Да, без нее никак. В вашем доступе будет преподаватель курса — как на занятиях, так и в telegram-чате программы. Вы сможете задавать вопросы и общаться с другими участниками курса.
До конца первой недели вам доступен 100% возврат средств за программу.
Да, мы предлагаем возможность оплаты в рассрочку. Подробности уточняйте у менеджера
Каждый месяц мы проводим дни открытых дверей наших программ. Присоединяйтесь к telegram-каналу Школы и следите за анонсами ближайшей презентации программы.
Присоединиться
к программе
При выборе оплаты в рассрочку итоговая сумма увеличивается на 10%.
Пожалуйста, учитывайте это при выборе типа оплаты
... €/мес
Стоимость
... €
Для клиентов находящихся в ЕС может взыматься дополнительный НДС
Количество месяцев рассрочки:
Для клиентов находящихся в ЕС может взыматься дополнительный НДС
Оплата любым удобным для вас типом криптовалюты.
Для выбранного способа оплаты будет взиматься расходы на конвертацию в евро в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.
Количество месяцев рассрочки:
Для выбранного способа оплаты будет взиматься расходы на конвертацию в евро в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.