Открытая онлайн-конференция

Навигация
в бурю

Штормовое предупреждение:
если команда и бизнес не на одной волне

Зарегистрироваться бесплатно

Навигация в бурю 12-15

августа

Открытая онлайн-конференция для тех, кто отвечает за
результат, когда все устают, не верят и тянут в разные
стороны. Бизнесу нужно одно. Сотрудники хотят другого.
Конфликты, недовольство, напряжение. 

Эта конференция про то, как найти общий язык и сделать так, чтобы довольными остались все.

Вы не одни. В этой лодке гребет весь рынок.
Приходите — поговорим честно, что с этим делать.

Ожидается
более 10 000
регистраций

Не только теория,
но и практика с вашими коллегами

Зарегистрироваться

Когда:



  • 12-15 августа 2025
  • 10-15 GMT+3

Формат:



  • онлайн (Zoom) — предварительная регистрация
  • прямой эфир + запись в личном кабинете участника
  • 2 тематических доклада + панельная дискуссия с экспертами
  • 5 часов с перерывами на кофе

Стоимость участия:



  • Бесплатно (регистрация обязательна)
Что происходит
Мы давно наблюдаем,
как расходятся интересы
бизнеса и сотрудников.
avatar-1 avatar-2 avatar-3
Бизнесу нужно быстрее, дешевле, масштабнее.

Сотрудники хотят стабильности, понятных задач и справедливой оплаты.

А руководитель зажат между этими ожиданиями – и от него требуют результата и там, и там.

Выгорание, текучка, саботаж – это не сбои в системе. Это сигналы, что система больше не работает как прежде.

Эта конференция – про то, как действовать, когда старые правила больше не работают.
Для кого
Для тех, кто должен
делать так, чтобы
работало – даже когда у
всех опускаются руки
CEO и собственники компаний, стремящихся восстановить вовлеченность
HRD и HRBP, отвечающие за культуру и внутренние коммуникации
Операционные директора и project-менеджеры, работающие на стыке интересов бизнеса и людей
Руководители направлений и тимлиды, L&D специалисты, строящие программы развития
расписание
Программа конференции
Мы не зовем инфомошенников и топов из футуристических стартапов.

Только те, кто каждый день работает с бизнесом, командами и менеджерами в реальных кризисах.
Антикризисный менеджмент
Как управлять в условиях перманентного шторма
  • 10:00-10:45 – Определение кризиса и базовое поведение менеджера в кризисной ситуации – Слава Панкратов
    В этом докладе поговорим о том, что на самом деле считается кризисом, а что просто рабочей турбулентностью... читать целиком
  • 10:45-11:30 – Корпоративная культура как маяк в буре кризисов – Николай Киндяков
    В этом докладе поговорим о том, почему культура — это не только красивое слово, а часть антикризисной стратегии... читать целиком
  • 11:30-12:15 – Как действовать, когда ты не моряк, но плыть надо – Роман Ивлиев
    Разберёмся, почему техлиду не стоит превращаться в финансового директора, даже если кажется, что «так надо»... читать целиком
  • 12:15-12:45 – Кофебрейк, АМА – Александр Орлов, Слава Панкратов
  • 12:45-13:30 – Оптимизация ресурсов в условиях современного кризиса – Николай Ашанин
    Будет про то, как сокращать издержки, не разваливая процессы и не теряя команду, перенаправлять ресурсы туда... читать целиком
  • 13:30-14:15 – Кризис как повод задуматься о собственной ценности – Михаил Руденко
    Поговорим о том, как использовать кризис как шанс пересобрать свою профессиональную ценность, понять, за что вам действительно... читать целиком
  • 14:15-15:00 – Методы планирования для построения стабильной и масштабируемой системы бизнеса – Денис Сметнев
    Поговорим о том, как использовать кризис как шанс пересобрать свою профессиональную ценность, понять, за что вам действительно... читать целиком
Сотрудники против бизнеса
Как восстанавливать доверие и вовлеченность
  • 10:00-10:15 – Невовлеченные и активно невовлеченные: что делать с глобальной тенденцией и как побороть страшную статистику – Слава Панкратов
    Реальность бывает жесткой, если мы не готовы к поворотам и изменениям. читать далее
  • 10:15-11:00 – Как грамотно «прочесть» свою команду, найти к каждому свой подход, чтобы превратить всех в перформящую машину бизнес-класса, которая умеет дать газку – Леся Набока
    Будет про то, как перестать управлять вслепую и начать разбираться в людях. читать далее
  • 10:00-11:45 – Как без насилия работать с вовлеченностью сотрудников и как избавляться от тех, кто саботирует работу – Никита Михеенков
    Поговорим о том, почему важно выстраивать внутренние коммуникации не «для отчёта». читать далее
  • 11:45-12:30 – Не мешайте работать. Как строить автономные команды, у которых не нужно стоять над душой – Андрей Менде
    Активные и талантливые сотрудники часто хотят иметь пространство для самостоятельной работы. читать далее
  • 12:30-13:00 – Кофебрейк, АМА – Александр Орлов, Слава Панкратов
  • 13:00–13:40 – Доверие как социальная игра – Светлана Бодренкова
    Разберёмся, где проходит граница между доверием и разочарованием. читать далее
  • 13:45–14:30 – Не гни на холодную — сломаешь! – Илья Прахт
    Поговорим о том, почему антикризисное управление часто само становится источником проблем. читать далее
  • 14:30-15:15 – Как выстраивать в команде атмосферу, в которой не боятся ошибок – Ольга Елисеева
  • 14:30–15:15 – Как выстраивать в команде атмосферу, в которой не боятся ошибок – Ольга Елисеева
    Поговорим о том, почему в кризис боятся ошибиться не только сотрудники, но и руководители. читать далее
День мастер-классов
10:00-11:30 – Конструктивная конфронтация – Дмитрий Болдырев

От умения продуктивно решать конфликтные ситуации на работе зависит и наше душевное благополучие, и умение быстрее достигать целей. Приглашаем вас развить свое умение договариваться по спорным вопросам, когда точки зрения явно отличаются, а эмоции и ставки довольно высоки.

В рамках мастер-класса разберемся:
1. Что такое конструктивная конфронтация
Почему конфликты неизбежны, как к ним относиться без паники и зачем учиться их вести.
2. Где заканчивается ваша зона ответственности — и начинается чужая
Поговорим о свободе и границах, об ответственности и зрелом взаимодействии.
3. Как различать эмоции и факты
Потренируемся отделять своё восприятие от реальности — и не додумывать за других.
4. Мы также уделим внимание разбору и тренировке умений, на которых строится механика конструктивной конфронтации:
• Понимать и учитывать позитивные намерения и потребности другой стороны • Доносить до собеседника информацию о проблеме без обвинений и оценок • Аргументировать свои предложения через выгоды и интересы собеседника • Находить точку согласия о проблеме

10:00-11:30 – Построение системы метрик и KPI – Илья Прахт

Оценка результатов работы сотрудников и команды часто сводится к случайному набору показателей. Но без системы такие метрики просто бессмысленны и работают против потребностей команды, проекта, бизнеса.

В рамках мастер-класса разберемся:
1. Что такое пирамида метрик
2. Как связаны между собой деньги, клиенты и процессы
3. Как выбирать KPI
4. Метрики здоровья проекта
5. Отработаем на практике: участники попробуют сами собрать каркас своей системы метрик с разбором от тренера

10:00-11:30 – Мотивация без бюджета – Антон Корчинский

Никакие стратегические инициативы и изменения в бизнесе невозможны без вовлеченности. Основная проблема с мотивацией — она не решается деньгами напрямую.

В рамках мастер-класса разберемся:
1. Что на самом деле влияет на вовлеченность
2. Что делать, если денег нет
3. Как отслеживать падение интереса человека
4. Когда происходит выключение из работы
5. Как понимать потребности сотрудников
6. Как проверить, чего человек действительно хочет
7. Как "продать" рутину
8. С чего начинать работу с мотивацией
9. Что делать, если вам самому стало неинтересно
10. Конкретные инструменты для ваших проектов

12:30–14:00 – Презентация программ Стратоплана

12:30–14:00 – Презентация программ Стратоплана для компаний
Презентация для инвесторов
13:00-14:30 – Презентация новой школы бизнеса – Слава Панкратов

Мы запускаем новый образовательный проект и открываем раунд частных инвестиций. Если вам интересно узнать подробности, присоединяйтесь!

В эфире расскажем:
1. Что такое Школа бизнеса «BlackBird» и чем она отличается от Стратоплана
2. Почему мы решили запускать новый проект именно сейчас
3. Как устроено инвестирование, на каких условиях можно присоединиться
4. Ответим на ваши вопросы
FAQ
Подробнее о третьем
дне конференции
Да, мы хотим, чтобы Стратоплан был первым, что приходит вам на ум, когда вы
думаете об обучении. И да, мы считаем своей миссией — помочь как можно
большему количеству людей научиться коммуницировать друг с другом
понятнее и эффективнее.

Мы приглашаем на мастер-классы компании, которые рассматривают сотрудничество с нами в будущем

Поэтому открытые мастер-классы для компаний — это наша инвестиция в
ваше лучшее рабочее будущее.
Спикеры
конференции
Познакомьтесь с нашей командой профессионалов
Слава Панкратов
Управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан
Стратоплан: про стратегию
Николай Киндяков
СЕО "Kolesa Group"
<header/>
Роман Ивлиев
Спикер на крупнейших IT-конференциях: CodeFest, Highload++, TeamLead conf
Мир глазами другого человека
Николай Ашанин
Co-founder at Sprouty.app
Про CTO
Михаил Руденко
CEO ОКБ Понедельник, автор канала Стратегическая логика
CX: Стратегическая логика
Денис Сметнев
Co-founder SkyEng
Сметнёв, uForce и рок-н-ролл
Леся Набока
HRQueen, Co-founder Карьерного цеха
Набока орёт в борщ
Антон Корчинский
Эксперт в области развития руководителей
Антон Корчинский
Дмитрий Болдырев
Специалист по формированию и развитию управленческих команд
Всё о командной работе
Светлана Бодренкова
Эксперт в области найма, оценки и аттестации персонала
Илья Прахт
CTO-консультант, тренер, ментор
Седой директор
Ольга Елисеева
Руководитель технической дирекции в крупном системном интеграторе
TeamLead. С места в career
Александр Орлов
Управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан
Александр Орлов
Никита Михеенков
CEO Nimax
Сломай и сделай нормально
Андрей Менде
Senior Product Manager Booking.com
ProductDo: практика продакта
Регистрация
Открытая конференция
Навигация
в бурю

12-15 августа 2025

10-15 GMT+3

reg__img