Навигация в бурю — Стратоплан

расписание

Программа конференции

Мы не зовем инфомошенников и топов из футуристических стартапов.

Только те, кто каждый день работает с бизнесом, командами и менеджерами в реальных кризисах.

1 день – 12.08

2 день – 13.08

3 день – 14.08

4 день – 15.08

Антикризисный менеджмент

Как управлять в условиях перманентного шторма

10:00-10:45 – Определение кризиса и базовое поведение менеджера в кризисной ситуации – Слава Панкратов
В этом докладе поговорим о том, что на самом деле считается кризисом, а что просто рабочей турбулентностью... читать целиком

10:45-11:30 – Корпоративная культура как маяк в буре кризисов – Николай Киндяков
В этом докладе поговорим о том, почему культура — это не только красивое слово, а часть антикризисной стратегии... читать целиком

11:30-12:15 – Как действовать, когда ты не моряк, но плыть надо – Роман Ивлиев
Разберёмся, почему техлиду не стоит превращаться в финансового директора, даже если кажется, что «так надо»... читать целиком

12:15-12:45 – Кофебрейк, АМА – Александр Орлов, Слава Панкратов

12:45-13:30 – Оптимизация ресурсов в условиях современного кризиса – Николай Ашанин
Будет про то, как сокращать издержки, не разваливая процессы и не теряя команду, перенаправлять ресурсы туда... читать целиком

13:30-14:15 – Кризис — лучшее время для ревизии себя и своей рыночной ценности – Михаил Руденко
Поговорим о том, что спад спроса обнажает те проблемы, которые в сытые времена старались... читать целиком

14:15-15:00 – Методы планирования для построения стабильной и масштабируемой системы бизнеса – Денис Сметнев
Поговорим о том, как использовать кризис как шанс пересобрать свою профессиональную ценность, понять, за что вам действительно... читать целиком

Сотрудники против бизнеса

Как восстанавливать доверие и вовлеченность

10:00-10:15 – Невовлеченные и активно невовлеченные: что делать с глобальной тенденцией и как побороть страшную статистику – Слава Панкратов
Реальность бывает жесткой, если мы не готовы к поворотам и изменениям. читать далее

10:15-11:00 – Как грамотно «прочесть» свою команду, найти к каждому свой подход, чтобы превратить всех в перформящую машину бизнес-класса, которая умеет дать газку – Леся Набока
Будет про то, как перестать управлять вслепую и начать разбираться в людях. читать далее

11:00-11:45 – Как без насилия работать с вовлеченностью сотрудников и как избавляться от тех, кто саботирует работу – Никита Михеенков
Как правильно выстроенная система внутренних коммуникаций помогает в реализации стратегий, прохождении кризисов... читать далее

11:45-12:30 – Не мешайте работать. Как строить автономные команды, у которых не нужно стоять над душой – Андрей Менде
Активные и талантливые сотрудники часто хотят иметь пространство для самостоятельной работы. читать далее

12:30-13:00 – Кофебрейк, АМА – Александр Орлов, Слава Панкратов

13:00–13:40 – Доверие как социальная игра – Светлана Бодренкова
Разберёмся, где проходит граница между доверием и разочарованием. читать далее

13:40–14:30 – Не гни на холодную — сломаешь! – Илья Прахт
Поговорим о том, почему антикризисное управление часто само становится источником проблем. читать далее

14:30–15:15 – Как выстраивать в команде атмосферу, в которой не боятся ошибок – Ольга Елисеева
Поговорим о том, почему в кризис боятся ошибиться не только сотрудники, но и руководители. читать далее

Три полуторачасовых мастер-класса на основные soft-skills навыки в менеджменте.
Прямое демо основных программ обучения Стратоплана.

10:00-11:30 – Техника работы с сопротивлением людей – Дмитрий Болдырев

Среди огромного количества переговорных техник существуют те, что без преувеличения можно назвать фундаментальными. На нашем мастер-классе мы разберём одну из них – технику работы с сопротивлением. На примере небольшой, но зажигательной игры мы посмотрим, какие ошибки совершают люди, сталкиваясь с отказами и несогласием, и что действительно помогает их преодолеть. Участники получат компактный и универсальный алгоритм работы с возражениями, освоение которого позволит им быстрее и чаще договариваться даже с самыми трудными собеседниками.

11:30-12:00 – QA Александр Орлов, Слава Панкратов

12:00- 13:30 – Построение системы метрик и KPI – Илья Прахт

Оценка результатов работы сотрудников и команды часто сводится к случайному набору показателей. Но без системы такие метрики просто бессмысленны и работают против потребностей команды, проекта, бизнеса.

В рамках мастер-класса разберемся:
1. Что такое пирамида метрик
2. Как связаны между собой деньги, клиенты и процессы
3. Как выбирать KPI
4. Метрики здоровья проекта
5. Отработаем на практике: участники попробуют сами собрать каркас своей системы метрик с разбором от тренера

13:30-14:00 – QA Александр Орлов, Слава Панкратов

14:00- 15:30 – Мотивация без бюджета – Антон Корчинский

Никакие стратегические инициативы и изменения в бизнесе невозможны без вовлеченности. Основная проблема с мотивацией — она не решается деньгами напрямую.

В рамках мастер-класса разберемся:
1. Что на самом деле влияет на вовлеченность
2. Что делать, если денег нет
3. Как отслеживать падение интереса человека
4. Когда происходит выключение из работы
5. Как понимать потребности сотрудников
6. Как проверить, чего человек действительно хочет
7. Как "продать" рутину
8. С чего начинать работу с мотивацией
9. Что делать, если вам самому стало неинтересно
10. Конкретные инструменты для ваших проектов

15:30-16:00 – QA Александр Орлов, Слава Панкратов

Презентация для инвесторов

13:00-14:30 – Презентация новой школы бизнеса – Слава Панкратов

Мы запускаем новый образовательный проект и открываем раунд частных инвестиций. Если вам интересно узнать подробности, присоединяйтесь!

В эфире расскажем:
1. Что такое Школа бизнеса «BlackBird» и чем она отличается от "Стратоплана"
2. Почему мы решили запускать новый проект именно сейчас
3. Как устроено инвестирование, на каких условиях можно присоединиться
4. Ответим на ваши вопросы