Advanced Management Program
для C-level команд
ФОКУС И СИНХРОНИЗАЦИЯ
управленческой команды
Соберите систему синхронизированных между собой приоритетов ваших топ-менеджеров для достижения стратегических целей компании.
CEO
TECH
ПРОДУКТ
ФИНАНСЫ
HR
МАРКЕТИНГ
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ
УЗНАЁТЕ?
Если хотя быполовина —
про вашу команду, читайте дальше.
ПРИБЫЛЬ ПАДАЕТ.
ШЕФЫ И ИНВЕСТОРЫ
НЕДОВОЛЬНЫ.
Команда работает, а результат ниже ожиданий.
Руководители тянут в разные стороны.
Решения принимаются долго — всё проходит через CEO.
CEO постоянно — клей между функциями.
После стратсессии через месяц всё как раньше.
Каждый защищает своё направление, а не бизнес.
дорожает тихо
приоритетов
за ресурсы
решений
CEO
компании
AMP «Фокус и синхронизация»
Задача АMP — не один раз свести планы, а дать команде способ регулярно пересобирать решения при изменении бизнес-контекста.
На AMP участники
Определяют реальные приоритеты своих функций
Сопоставляют их с общей стратегической целью
Выявляют конфликты,
зависимости и конкуренцию за ресурсы
Договариваются,
что сейчас является общим фокусом
Собирают протокол, чтобы повторять
эту синхронизацию самостоятельно
у вас для регулярной синхронизации
после двух дней
Что реально за два дня: увидеть расфокус, собрать приоритеты и унести рабочий протокол.
Дальше это работает ровно настолько, насколько команда применяет протокол сама — мы не обещаем изменений «по календарю».
Сентябрь
16–17Октябрь
14–15Ноябрь
11–12Декабрь
16–17Январь
13–14Февраль
17–18Апгрейд варианта участия можно сделать после интенсива. Только живое онлайн-участие: камера и микрофон включены,
без телефонов и отвлечений.
€5000
фиксировано за команду
чтобы протокол прижился в работе
€10 000
фиксировано за команду
Всё из пакета
«СИНХРОНИЗАЦИЯ ПРИОРИТЕТОВ» плюс:
€7450
команда + индивидуальный формат
Всё из пакета
«СИНХРОНИЗАЦИЯ ПРИОРИТЕТОВ» плюс:
синхронизировать
команды
Мы не учим функциям по отдельности. 16 лет мы работаем с управленческими командами — в точках роста, конфликта и смены роли CEO. Расфокус и рассинхрон топов мы видели сотни раз.
Поэтому в АМP «Фокус и синхронизация» работаем не только с содержанием решений, но и с тем, как команда договаривается и держит общий фокус. Протокол — из этой практики, а не из учебника.
в работе с управленческими командами в корпоративных трансформациях
корпоративных программ для команд и руководителей
руководителей-выпускников по всему миру
Увидите, где приоритеты топов разъехались, сведёте их в один общий список, связанный со стратегией, и заберёте протокол, чтобы повторять синхронизацию самим.
Чего не обещаем — что за 8 часов перестроится вся система управления: большие изменения это отдельная, долгая работа.
Наша задача — вернуть команде фокус и дать способ держать его дальше.
Скажите им три вещи.
Первое. Никто не будет учить вас менеджменту и ставить оценки. Вы приходите со своими реальными приоритетами и работаете над ними.
Второе. Вы уйдёте с решённым вопросом. Единый список приоритетов — это снятые споры за ресурсы, меньше переделок и меньше «а мы думали по-другому» через месяц.
Третье. Два дня сейчас — или три месяца согласований потом. Каждый спор о приоритетах, который не закрыт на сессии, вы будете закрывать в переписках и на встречах весь квартал.
Если после этого топ всё ещё сопротивляется — это само по себе информация о синхронизации в команде.
Управленческая команда: Owner / CEO и C-level руководители. Оптимально 3–8 человек, минимум 3–4 роли — иначе синхронизировать нечего. Чем полнее состав C-level, тем точнее результат.
AMP — формат на команду, а не на одного руководителя: вся ценность в том, что топы договариваются между собой. Если сейчас собрать команду сложно, посмотрите формат Trusted Advisor, Executive — сопровождение для предпринимателей, CEO, топ-менеджеров и тех, кто готовится к этим ролям.
Онлайн. Две рабочие встречи по 4 часа, среда–четверг, 12:00–16:00 (GMT+3) в соответствии с расписанием.
Это простая механика, по которой команда сводит приоритеты и проверяет, что все идут в одну сторону. После AMP вы запускаете её сами — раз в неделю или две, со своими топами, без внешнего ведущего каждый раз. Именно это превращает разовую сборку в постоянную практику.
На входе попросим заполнить короткую анкету. Всё остальное происходит на самих встречах.
«Синхронизация приоритетов» (€5000) — если команде достаточно собрать приоритеты и дальше держать их самим. «Синхронизация приоритетов + внедрение протокола» (€10 000) — если хотите, чтобы протокол точно прижился: месяц сопровождения, 4 встречи по 2 часа тем же составом. Не уверены — оставьте заявку, поможем выбрать.
Обсудим команду, состав участников и подходящий формат. Это заявка на разговор, не оплата.