Курс
«Стратегия»

2-месячная интенсивная практическая онлайн-программа для менеджеров всех уровней: как быть руководителем, который понимает и реализует стратегию бизнеса

Пожизненный доступ к материалам

28 мая
старт
🚀

Февраль 2025 Последнее обновление

Живая работа с тренерами

Научитесь видеть и учитывать стратегические направления развития бизнеса
Будьте включенным в процесс разработки стратегии и принятия долгосрочных решений
Интегрируйте инструменты стратегического менеджмента
Погрузитесь в область стратегии и стратегического менеджмента

Стратоплан

Основа программы

В основе программы лежит теория стратегического менеджмента от ведущих мировых бизнес-школ: The Wharton School of Business (University of Pennsylvania), Copenhagen Business School, Oxford Business School, переработанная для практического применения в текущих условиях функционирования бизнеса.

Sertificate
Sertificate
Sertificate
Sertificate
Sertificate
Sertificate

Школа менеджмента «Стратоплан»

16 лет обучения
умных людей

Мы не делаем простых, развлекательных или мотивационных программ: работаем в интересах наших студентов и бизнеса, обучая руководителей-практиков.

0

лет на рынке обучения Soft Skills

0

компаний обучают у нас своих сотрудников

0

наших студентов и выпускников работают в ИТ-индустрии в компаниях от самых небольших до гигантов индустрии.

0

выпускников по всему миру

Brands
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand

Компании которые
у нас учатся

Берете любую книгу или классическую статью Harvard Business Review от 1996 года «What is strategy?» и читаете… Зачем вообще нужен курс?

На самом деле, даже Википедия в определении стратегии часто ошибается, давая устаревшую трактовку, от которой отказались ведущие школы более 40 лет назад.

Если углубиться в тему стратегии, то сразу становится ясно: западная, европейская и восточные школы менеджмента расходятся кардинально, начиная с базовых понятий. И даже Майкл Юджин Портер, автор знаменитой статьи, подвергся критике за неприменимость своих подходов. Его консалтинговая компания обанкротилась в 2012 году из-за ошибок в предложенных клиентам концепциях.

image

Тем не менее, книги и курсы, основанные на этой статье, продолжают выходить, хотя она уже не выдерживает проверки временем.

Главная сложность для любого руководителя, начинающего изучать стратегию, — это хаос: противоречивые школы, сложность проверки техник и устаревшие подходы. Кому верить, куда идти? Может, ну его… этот стратегический менеджмент. Пойду любимой операционкой займусь. Чтобы через 5 лет искать курс «как выйти из операционки»…

Поэтому мы «выдумали свой подход» :) — конечно, нет

Поэтому Школа менеджмента «Стратоплан» подошла к вопросу стратегически: за 1,5 года мы прошли обучение и сертификацию в ведущих мировых бизнес-школах, систематизировали подходы и создали программу «Стратегия», объединяющую мировой опыт и современные практики стратегического менеджмента.

Изначально материалы были доступны только студентам программы «СЕО 2.0/3.0», но из-за высокого спроса от руководителей всех уровней мы выделили курс «Стратегия» в отдельную 2-месячную программу, доступную всем студентам Школы.

Что вас ждёт

«Стратегия» Школы менеджмента «Стратоплан»

2-месячная интенсивная практическая онлайн-программа для менеджеров всех уровней: как быть руководителем, который понимает и реализует стратегию бизнеса

0

16+ часов обучения. Теория и практика в соотношении 50/50 с живыми людьми и специально разработанными кейсами

0

Четкое расписание. Даты каждого занятия известны, вы можете гибко планировать свои отпуск и загрузку. Есть возможность заморозить или даже перенести обучение.

0

100%-ая гарантия возврата вашей оплаты, если до окончания первой недели обучения вы поймете, что программа вам не подошла

Icon

Все занятия проводятся вживую, но сохраняются в записи к которым у вас есть пожизненный доступ

Программа обновлена в феврале 2025!

Детальная программа

Программа разработана с учетом возможности гибкой адаптации под запрос студентов потока и может изменяться в процессе: каким-то модулям могут быть выделены дополнительные часы или могут быть организованы бонусные семинары по вопросам группы

0 Месяца обучения
0 векторов вашей работы
0 часов теории и практики
  1. Чем стратегия не является: ошибки, мифы и чего они будут вам стоить

  • - План — не стратегия
  • - Краткая история ошибок и заблуждений
  • - Примеры стратегических провалов и побед

  1. Что такое стратегия бизнеса и какой она бывает

  • - Западная, европейская и восточная школы стратегии
  • - Примеры больших стратегий
  • - Примеры «хрупких» стратегий
  • - Жизнь без стратегии или как жить проще

  1. Прикладные инструменты разработки стратегии

  • - Матрица гранд стратегий
  • - Матрица бизнес моделей
  • - Отраслевой/индустриальный анализ «на коленке»
  • - Какие еще инструменты можно сейчас пробовать

  1. Разработка стратегии для малого бизнеса (практика)

  • - Интервью основателя
  • - Рабочая сессия в малых группах
  • - Тестирование стратегии
  • - Переход к планам

  1. Каскадирование стратегии бизнеса на уровень подразделений

  • - «Общим видом овладели, теперь подробности не надо упускать…»
  • - HR стратегия
  • - Продуктовая стратегия
  • - Финансовая стратегия и привлечение капитала

  1. Кейс ЕС-компании в области недвижимости (практика)

  • - Поиск модели и ниши для бизнеса
  • - Рабочая сессия в малых группах
  • - Анализ идей и вариантов
  • - Анализ реального кейса

  1. Проблемы внедрения: сопротивление бизнеса

  • - Статистика против бизнеса
  • - Консультанты или своими силами
  • - Сколько сторонников вам нужно и почему
  • - Как внедрять, чтобы не сделать хуже

  1. Личная стратегия и связь со стратегией бизнеса

  • - «земляне» и «инопланетяне» по Р.Гандапасу
  • - Стратегия основателя и зачем создается бизнес
  • - Ресурcные стратегии и пандемия выгораний СЕО
  • - Какие противоположности притягиваются

Курс «Стратегия»

Это отдельная программа в рамках нового набора основных курсов Стратоплана по специализациям инженер, тимлид, руководитель отдела, СТО, СЕО

Приобрести только доступ
к курсу «Стратегия»

часов теории

часов практики

Image
Приобрести специализацию и получить доступ к курсу «Стратегия»
БЕСПЛАТНО
Soft Skills для инженеров

на  48  часов теории  больше

на  89  часов практики  больше

+ 3 дополнительные
программы на ваш выбор

Тимлид. Команда

на  48  часов теории  больше

на  89  часов практики  больше

+ 3 дополнительные
программы на ваш выбор

Руководитель отдела

на  48  часов теории  больше

на  89  часов практики  больше

+ 3 дополнительные
программы на ваш выбор

Школа СТО

на  48  часов теории  больше

на  89  часов практики  больше

+ 3 дополнительные
программы на ваш выбор

Как проходит обучение

Три шага для ускорения ваших изменений

01

Создание личного кабинета

Открываем личный кабинет и доступы ко всем необходимым материалам и бонусам

02

Приглашение на первую сессию

Информационная рассылка, добавление информации на доске объявлений в личном кабинете, старт самого обучения

03

Как будет выглядеть процесс

Занятия раз в неделю, длительность каждого 2 часа, обучение в ZOOM

  • - Вы подключаетесь к трансляции
  • - Вместе с тренером погружаетесь в теоретический материал блока
  • - Формируете инструментарий для отработки на практическом занятии
  • - Разбираете вопросы студентов вместе с тренером
  • - Отправляетесь на практическую проработку задания в группы (6-8 человек)
  • - Формируете общее или несколько решений
  • - Возвращаетесь в общий зал и описываете свои варианты
  • - Тренер разбирает ваши ответы и подсвечивает не совсем устойчивые решения
  • - Тренер озвучивает свой вариант решения
  • - Разбираем ваши вопросы и закрепляем материал

Расписание

По средам, 2 часа, с 15:30 до 17:30 GMT+3

Calendar Calendar
Calendar Calendar
Calendar Calendar
Для корпоративных клиентов это идеальная программа подготовки для менеджеров всех уровней про то, как быть руководителем, который понимает и реализует стратегию бизнеса

Этот курс используют для обучения своих управленцев такие компании как

Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand

Внимательно изучите программу курса

Заказывайте бесплатное демо-занятие или расчет стоимости под вашу компанию, чтобы мы обсудили условия участия ваших коллег в программе.

Тренер курса

Слава Панкратов

Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан.

Прошел путь от разработчика, тестировщика и аналитика до менеджера проектов и директора по технологиям.

Со-основатель и генеральный директор компании «QAexpert», директор по технологиям и руководитель киевского офиса «Яндекс.Украина», директор Учебного Центра «Люксофт Украина».

Гарантия

Все программы обучения Школы менеджмента «Стратоплан» направлены на изменения у студентов. Эти программы мы проводим уже 16 лет, и уверены в их качестве и ценности.

Однако если вы по какой-то причине решите, что эта программа вам не подходит, вы можете запросить полный возврат стоимости в любой момент до окончания первой недели обучения. Также, если в процессе собеседования вы вместе с экспертом Школы придете к обоюдному решению, что программа не решит ваш запрос, мы вернем вам 100% стоимости без лишних вопросов, но оставим за собой право не принимать вас в будущие программы Школы. Это наша защита от желающих «просто посмотреть»

FAQ

Часто задаваемые вопросы

Не я определяю стратегию в компании, а сверху ничего не говорят…

Варианта два: или сверху тоже нет стратегии движения, или до вас она не доходит. Это не мешает задуматься о том, к чему лично вы хотели бы прийти в стратегической перспективе + оценить, что происходит с бизнесом, компанией + решить, как вы совместите эти две истории. Чем поможет курс: вы сможете оценивать то, что происходит в компании, с точки зрения «к чему это может привести в средне- и долгосрочной перспективе». Плюс вы сможете смотреть чуть дальше, чем операционка, и предметно обсуждать это с руководством и теми, кто может повлиять на движение бизнеса.

Какой смысл сейчас думать о стратегии, когда в мире все меняется каждую неделю?

Будущее не умеет предсказывать никто — в этом у нас была возможность убедиться на примере ковида и войны. Похоже, оно так и останется непредсказуемым, и ваша задача — принимая во внимание эту неопределенность и непредсказуемость, делать вещи, которые окажутся полезны вам, команде и бизнесу в перспективе. Где-то вы можете откатываться назад, но глобально все равно будете двигаться в направлении, которое для себя наметили. Это и про сценарное планирование (планы А, Б, В и т.д.), и про принципы для принятия решений, и про все, что есть в курсе. Инструментарий применим к стратегии бизнеса, но соотносим с личной стратегией.

Как конкретно мне это поможет?

Хочется ответить: «вам это поможет сильно» 🙂 Но если серьезно, мы не знаем вашей актуальной ситуации, вашего к ней отношения, текущего ресурса, ваших задач и целей. Что точно получают те, кто проходят этот материал: более четкое понимание «светлого будущего» своей компании, продукта, команды — того, на которое вы можете повлиять. Четкое понимание этого придает дополнительный ресурс, потому что вы знаете, к чему и ради чего вы двигаетесь.

Если говорить о курсах Стратоплана, в которых вы будете дальше участвовать, то вы сможете более трезво подходить к извлечению пользы из них. Задача обучения — изменения к лучшему в реальной жизни.Чтобы извлекать пользу из дальнейших курсов, хорошо бы понимать, что такое «лучшее» для вас — именно этим мы займемся в курсе по стратегии.

Как будет проходить обучение?

Да! Волнение — это естественно, но его можно контролировать. На курсе вы освоите техники управления стрессом, потренируетесь в безопасной обстановке и получите ту самую уверенность, которая поможет вам комфортно чувствовать себя перед любой аудиторией.

Вы будете обучаться онлайн, через платформу ZOOM вместе с тренером и другими студентами.
- Вы подключаетесь к трансляции
- Вместе с тренером погружаетесь в теоретический материал блока
- Формируете инструментарий для отработки на практическом занятии
- Разбираете вопросы студентов вместе с тренером
- Вы отправляетесь на практическую проработку задания в группы (6-8 человек)
- Формируете общее или несколько решений
- Возвращаетесь в общий зал и описываете свои варианты
- Тренер разбирает ваши ответы и подсвечивает не совсем устойчивые решения
- Тренер озвучивает свой вариант решения
- Разбираем ваши вопросы и закрепляем материал

Сколько времени займет обучение?

Курс рассчитан на 8 недель при нагрузке 2 часа в неделю. Вы пройдете всю программу за 2 месяца

Есть ли поддержка во время обучения?

Да, и без нее никак. В вашем доступе будет преподаватель курса как на занятиях, так и в telegram-чате программы. Вы сможете задавать вопросы и общаться с другими участниками курса.

Что делать, если курс мне не подойдет?

До конца первой недели для вас доступен 100% возврат средств за программу.

Можно ли пройти курс в рассрочку?

Да, мы предлагаем возможность оплаты в рассрочку. Подробности уточняйте у менеджера.

Есть ли пробный урок?

Каждый месяц мы проводим дни открытых дверей наших программ. Присоединяйтесь к нашему telegram-каналу и следите за анонсами ближайшей презентации программы.

Курс «Стратегия»

Это отдельная программа в рамках нового набора основных курсов Стратоплана по специализациям инженер, тимлид, руководитель отдела, СТО, СЕО

Приобрести только доступ
к курсу «Стратегия»

часов теории

часов практики

Image
Приобрести специализацию и получить доступ к курсу «Стратегия»
БЕСПЛАТНО
Soft Skills для инженеров

на  48  часов теории  больше

на  89  часов практики  больше

+ 3 дополнительные
программы на ваш выбор

Тимлид. Команда

на  48  часов теории  больше

на  89  часов практики  больше

+ 3 дополнительные
программы на ваш выбор

Руководитель отдела

на  48  часов теории  больше

на  89  часов практики  больше

+ 3 дополнительные
программы на ваш выбор

Школа СТО

на  48  часов теории  больше

на  89  часов практики  больше

+ 3 дополнительные
программы на ваш выбор

Присоединиться
к программе

При выборе оплаты в рассрочку итоговая сумма увеличивается на 10%. Пожалуйста, учитывайте это при выборе типа оплаты.


435 €/мес

Стоимость

790 €

Оставить заявку на бесплатную консультацию
Оплата картой любой страны,кроме РФ и РБ

Для клиентов находящихся в ЕС может взиматься дополнительный НДС.

Количество месяцев рассрочки

Для клиентов находящихся в ЕС может взиматься дополнительный НДС.

Оплата картой для РФ и РБ

Для выбранного способа оплаты будет взиматься НДС в размере 7%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.

Количество месяцев рассрочки

Для выбранного способа оплаты будет взиматься НДС в размере 7%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.

Оплата криптовалютой

Оплата любым удобным для вас типом криптовалюты.

Для выбранного способа оплаты будет взиматься НДС в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.

Количество месяцев рассрочки

Для выбранного способа оплаты будет взиматься НДС в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.

Оплата от компании