2
большие
проблемы
стратегических сессий:
Эфир прошел 29 мая
Разобрали основные ошибки проведения стратегических сессий и рассказали вам о возможности проведения таких сессий в выездном формате с командой Школы менеджмента «Стратоплан»
Почему мы видим рост и развитие одних компаний на фоне стагнации или топтания на месте других компаний? Одни компании постоянно что-то пробуют, ищут, проверяют, строят фундамент для дальнейшего роста и развития, в то время как другие компании, словно, застряли в повторяющемся «дне сурка» — реклама, клиенты, заказы, оплаты… И вроде бы все работает, но рост и развитие отсуствует.
«Стратегическая сессия — это что-то из мира крупных корпораций!»
Что помогает одним компаниям и мешает другим?
Помните, как Алиса из зазеркалья спрашивала Чеширского Кота куда ей идти?
— Зависит от того, куда ты хочешь попасть (крайне разумно заметил Кот) — Мне все равно, мне бы попасть… куда-нибудь. — Тогда тебе все равно куда идти, главное: не сворачивать…
Кажется, что любому бизнесу иногда не хватает этого вопроса: «Куда ты хочешь попасть?»
29 мая мы предлагаем остановиться в этом беге по замкнутому кругу посмотреть со стороны,
как не надо проводить страт.сессии и какие приемы могут сработать.
Время и темы которые мы обсудим
Ваш спикер: Вячеслав Панкратов — СЕО и управляющий партнер Школы менеджмента «Стратоплан», сертифицированный профессионал в области стратегического менеджмента (Wharton business school), бизнес-тренер.
2
большие
проблемы
стратегических сессий:
Эфир прошел 29 мая
Разобрали основные ошибки проведения стратегических сессий и рассказали вам о возможности проведения таких сессий в выездном формате с командой Школы менеджмента «Стратоплан»