Что входит в задачи тимлида?
Что надо сделать, чтобы вас назначили на эту позицию?
Первые шаги в новой должности
Инструменты управления командой и проектом
Школа менеджеров и тимлидов #1 в СНГ
Школа менеджеров и тимлидов #1 в СНГ
обучает тимлидов и менеджеров проектов уже более 12 лет. За это время наши курсы прошли свыше 23 000 студентов из 27 стран мира. 550+ компаний лидеров рынка СНГ регулярно обучают у нас своих сотрудников, 1000+ студентов обучается прямо сейчас. Каждый год мы проводим несколько десятков мероприятий и выступаем на конференциях для тех, кто уже руководит командами и проектами или только планирует занять такие позиции.
Вопросы, которые мы вынесли в описание, задаются на каждой конференции и после каждого открытого мероприятия. Мы решили, что эту базовую информацию и ответы на основные вопросы нужно структурировать в бесплатном курсе «Тимлид:101».
С какими сложностями вы столкнетесь или уже столкнулись, если планируете управлять командой?
С какими сложностями вы столкнетесь или уже столкнулись, если планируете управлять командой?
Вы — не первый и не единственный, кто задается такими вопросами. Рано или поздно они приходят в голову любого специалиста, который планирует свой профессиональный и карьерный рост.
Непонятно, что надо будет делать после назначения.
Насколько получится совмещать то, что ты уже знаешь и умеешь с новой ролью?
Как мне строить отношения и решать проблемы с членами команды, учитывая, что мы с ними только что были на одном уровне?
Как понять, понравится или не понравится делать то, что нужно будет делать после получения позиции?
Когда меня назначили, как понять, я делаю все, что нужно или нет? Правильно делаю или нужно по-другому?
Что будет с накопленной технической экспертизой и не буду ли я «устаревать» как технический специалист?
Будет ли хватать на все времени с учетом текущих задач по проекту?
Что будет с моей работой, если у меня не получится перейти в тимлиды?
С какими сложностями вы столкнетесь или уже столкнулись, если планируете управлять командой?
Вы — не первый и не единственный, кто задается такими вопросами. Рано или поздно они приходят в голову любого специалиста, который планирует свой профессиональный и карьерный рост.
Непонятно, что надо будет делать после назначения.
Насколько получится совмещать то, что ты уже знаешь и умеешь с новой ролью?
Как мне строить отношения и решать проблемы с членами команды, учитывая, что мы с ними только что были на одном уровне?
Как понять, понравится или не понравится делать то, что нужно будет делать после получения позиции?
Когда меня назначили, как понять, я делаю все, что нужно или нет? Правильно делаю или нужно по-другому?
Что будет с накопленной технической экспертизой и не буду ли я «устаревать» как технический специалист?
Будет ли хватать на все времени с учетом текущих задач по проекту?
Что будет с моей работой, если у меня не получится перейти в тимлиды?
Что входит в курс «Тимлид:101»?
Курс «Тимлид:101» Школы менеджеров и тимлидов «Стратоплан» — это Boot Camp, тренировочный лагерь, погружение в специальность без риска для вашей текущей работы или проекта.
Узнать, что надо будет делать, когда вы станете тимлидом, примерить на себя эту позицию и спокойно принять решение о выборе следующей ступени вашей профессии — все это логично и разумно сделать до того, как вкладывать время, усилия и деньги в системное изучение профессии на практических программах и курсах по работе с людьми.
Если вы уже работаете тимлидом, Тимлид:101 — это способ оценить свою работу со стороны, точки опоры и инструменты, которые вы можете использовать уже завтра, чтобы ваша команда стала более функциональной и включилась в работу, чтобы дело делалось всеми, а не ехало только на энергии своего руководителя.
Что входит в курс «Тимлид:101»?
Курс «Тимлид:101» Школы менеджеров и тимлидов «Стратоплан» — это Boot Camp, тренировочный лагерь, погружение в специальность без риска для вашей текущей работы или проекта.
Узнать, что надо будет делать, когда вы станете тимлидом, примерить на себя эту позицию и спокойно принять решение о выборе следующей ступени вашей профессии — все это логично и разумно сделать до того, как вкладывать время, усилия и деньги в системное изучение профессии на практических программах и курсах по работе с людьми.
Если вы уже работаете тимлидом, Тимлид:101 — это способ оценить свою работу со стороны, точки опоры и инструменты, которые вы можете использовать уже завтра, чтобы ваша команда стала более функциональной и включилась в работу, чтобы дело делалось всеми, а не ехало только на энергии своего руководителя.
Курс «Тимлид:101» — это простая программа из 6 семинаров без каких-либо обязательств с вашей стороны. Это открытый и бесплатный курс, без всяких «но».
Мы хотим, чтобы в наши основные программы по работе с командами 201-301-401 уровней сложности приходили студенты, которые уже знают, что это за профессия. Поэтому курс 101 по этой специальности мы запускаем бесплатно.
В Школе менеджеров и тимлидов «Стратоплан» мы обучаем навыкам и практическим приемам. Курс «Тимлид:101» — это информация, которая, на наш взгляд, должна быть доступной любому желающему абсолютно бесплатно.
Курс «Тимлид:101» — это простая программа из 6 семинаров без каких-либо обязательств с вашей стороны. Это открытый и бесплатный курс, без всяких «но».
Мы хотим, чтобы в наши основные программы по работе с командами 201-301-401 уровней сложности приходили студенты, которые уже знают, что это за профессия. Поэтому курс 101 по этой специальности мы запускаем бесплатно.
В Школе менеджеров и тимлидов «Стратоплан» мы обучаем навыкам и практическим приемам. Курс «Тимлид:101» — это информация, которая, на наш взгляд, должна быть доступной любому желающему абсолютно бесплатно.
Что вы получаете, выбрав курс «Тимлид:101»?
1
Простое, понятное, структурное изложение основных задач, с которыми сталкивается тимлид в своей работе
2
Рекомендации для того, чтобы, обладая необходимыми техническими навыками и опытом, попасть в новую позицию
3
Алгоритм действий до назначения и первые шаги после назначения на новую должность
4
Набор базовых инструментов, решающих 90% проблем в работе с командой и проектами
1
Простое, понятное, структурное изложение основных задач, с которыми сталкивается тимлид в своей работе
2
Рекомендации для того, чтобы, обладая необходимыми техническими навыками и опытом, попасть в новую позицию
3
Алгоритм действий до назначения и первые шаги после назначения на новую должность
4
Набор базовых инструментов, решающих 90% проблем в работе с командой и проектами
Что вы напишете в резюме после этого курса:
Ориентируюсь в задачах на позиции тимлида, понимаю, что компания ожидает от меня в этой роли
Владею инструментом определения психотипа сотрудников, умею искать разные подходы к разным людям
Владею инструментом решения конфликтных ситуаций в команде
Использую алгоритм конструктивного общения, позволяющий договариваться и выстраивать долгосрочные отношения в команде
Владею алгоритмом первых шагов и действий при назначении на новую позицию
Умею проводить аудит команды, выявлять сложности и потенциалы команды
Ориентируюсь в разных инструментах организации проектных работ управления проектами
Понимаю, какие факторы влияют на выбор оптимальных инструментов и подходов исходя из специфики проекта
Ориентируюсь в задачах на позиции тимлида, понимаю, что компания ожидает от меня в этой роли
Владею инструментом определения психотипа сотрудников, умею искать разные подходы к разным людям
Владею инструментом решения конфликтных ситуаций в команде
Использую алгоритм конструктивного общения, позволяющий договариваться и выстраивать долгосрочные отношения в команде
Владею алгоритмом первых шагов и действий при назначении на новую позицию
Умею проводить аудит команды, выявлять сложности и потенциалы команды
Ориентируюсь в разных инструментах организации проектных работ управления проектами
Понимаю, какие факторы влияют на выбор оптимальных инструментов и подходов исходя из специфики проекта
Курс проводится онлайн вживую преподавателями Школы менеджеров и тимлидов «Стратоплан», у всех участников будет пожизненный доступ в личный кабинет с записями всех материалов курса. Вы сможете обращаться к материалам курса тогда, когда это будет актуально для вас.
Несмотря на базовый уровень сложности, курс «Тимлид:101» — это курс Школы менеджеров и тимлидов «Стратоплан», поэтому он спроектирован и выполнен в том же высоком качестве, что и остальные продукты нашей Школы.
Курс создан нашими тренерами и экспертами:
Антон Савочка
Сертифицированный бизнес-тренер, ведущий образовательных проектов в 8 странах мира
Александр Орлов
Сооснователь, управляющий партнер, бизнес-тренер, автор и ведущий программ
Максим Вишнивецкий
15+ лет в ИТ, опыт работы в крупных компаниях-интеграторах и аутсорсинговых компаниях
Программа курса
Все студенты этого курса получат сертификат об окончании и доступ к закрытому кампусу студентов и выпускников «Стратоплана», а это значит — к сообществу специалистов, которые уже работают тимлидами и менеджерами проектов.
Модуль № 1 «Задачи тимлида + DISC — про то, что люди разные. От них стоит ждать разного и использовать разные подходы»
Александр Орлов, Антон Савочка.
Модуль № 3 «Епифан — первые шаги после назначения»
Александр Орлов.
Модуль № 5 «Обзор методологий проектного управления: PMBoK, Prince2 и прочая классика»
Максим Вишнивецкий.
Модуль № 2 «Конструктивная конфронтация — решение проблем с людьми по схемам»
Александр Орлов.
Модуль № 4 «Аудит команды (модель Ленсиони) — как понять, какие пороки есть у тебя в команде»
Антон Савочка.
Модуль № 6 «Scrum, Kanban и прочий модерн. Завершение курса, подведение итогов.»
Максим Вишнивецкий, Александр Орлов.
№ 1
Роман Ивлиев, после Лаборатории Касперского долгие годы работавший техническим директором в компаниях Онтико, banki.ru, mos.ru, программный директор конференции TeamLead Conf расскажет про то, чего технический директор ждет от тимлида.
№ 3.
Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров и тимлидов Стратоплан, автор книги «Джедайские техники конструктивного общения» расскажет о трех причинах выгорания тимлидов и путях их профилактики.
№ 2
Слава Панкратов, управляющий партнер Школы менеджеров и тимлидов Стратоплан, в прошлом директор по технологиям Яндекс Украина и директор по обучению Luxoft Украина, расскажет про то, откуда тимлиду брать необходимую управленческую твердость.
Гостевые выступления
Гостевые выступления
№ 1
Роман Ивлиев, после Лаборатории Касперского долгие годы работавший техническим директором в компаниях Онтико, banki.ru, mos.ru, программный директор конференции TeamLead Conf расскажет про то, чего технический директор ждет от тимлида.
№ 2
Слава Панкратов, управляющий партнер Школы менеджеров и тимлидов Стратоплан, в прошлом директор по технологиям Яндекс Украина и директор по обучению Luxoft Украина, расскажет про то, откуда тимлиду брать необходимую управленческую твердость.
№ 3.
Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров и тимлидов Стратоплан, автор книги «Джедайские техники конструктивного общения» расскажет о трех причинах выгорания тимлидов и путях их профилактики.
Если вы уже приняли решение получить доступ к этому курсу, переходите к регистрации
Если вы уже приняли решение получить доступ к этому курсу, переходите к регистрации
Если вы уже приняли решение получить доступ к этому курсу, переходите к регистрации
Что-то смущает?
Трудно представить, понравится ли вам, например, топинамбур, если раньше вы его не пробовали. Кому-то нравится, кому-то нет — зависит от вкусов и того, как его приготовят.
Нужно пробовать и погружаться. Взять небольшой тест-драйв. Для этого мы и создали небольшой бесплатный курс «Тимлид:101» — простыми и понятными словами, без воды и ненужного усложнения.
Мы делаем.
После регистрации и оплаты обучения в основном курсе «Команда» нашей Школы все студенты проходят обязательное живое собеседование с нашими менеджерами или тренерами.
Если мы будем видеть, что какой-то информации из курса «101» вам будет недостаточно, мы вам просто это подскажем и вы сможете пройти 101-ый курс до начала обучения в курсе «Команда». Прохождение курса «Тимлид:101» не является обязательным условием для поступления в Школу.
Гарантия возврата денег
Обычно правильно составленное описание курса завершается гарантией возврата денег, если студенту что-то не подойдет.
Курс «Тимлид:101» — открытая и бесплатная программа Школы менеджеров и тимлидов «Стратоплан», так что тут нам даже не нужно обещать вернуть деньги, как мы это делаем в любом другом курсе нашей Школы и как того требует закон о защите ваших прав.
Регистрация на курс «Тимлид:101»
Обучение в курсе начинается автоматически, сразу после вашей регистрации. Перед началом, в процессе и после завершения курса вы также будете получать дополнительные материалы курса. Мы рекомендуем выделить на обучение несколько недель вашего времени, чтобы спокойно все переварить и обдумать.
До встречи на курсе «Тимлид:101»!
Мы делаем только то, что делаем лучше других: учим людей работать вдолгую.
Часы работы:
Понедельник – пятница
10:00–18:00 МСК
Суббота и воскресенье
выходной
Мы делаем только то, что делаем лучше других: учим людей работать вдолгую.