Решения по формату

УРОВЕНЬ СЛОЖНОСТИ ФОРМАТ ДЛИТЕЛЬНОСТЬ НАПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬ
Управление командой Управление проектом
101: начальный уровень Онлайн курс 1 месяц одно занятие раз в неделю: 4-5 занятий «Team Lead:Bootcamp»: Первые шаги после назначения Аудит команды Типологии людей Базовая коммуникация Бесплатно
201: наработка отдельного навыка Практический онлайн курс, который охватывает один конкретный навык 2-3 дня
Обычно, ПТ-СБ-ВС, по 5 часов в день
1. «Аудит команды»
2. «Собеседование, найм и увольнение»
3. «Коммуникации внутри команды (конструктивные конфронтации)»
4. «Постановка и контроль задач, делегирование»
5. «Контроль состояния команды и обратная связь»
6. «Отстаивание команды, проекта и процессов»
1. «Мир Agile + Scrum»
2. «Kanban Method»
3. «Непрерывные улучшения (kaizen)»
4. «Scrumban»
5. «Definition of Done и Acceptance Criteria»
6. «Лидерство»
7. «Fit-4-purpose. Фреймворк формирования стратегии продукта»   
 $500-700 в зависимости от продолжительности и содержания программы
301: наработка комплексного навыка Практическая онлайн программа, которая вырабатывает набор навыков и связывает знания в систему 6-7 месяцев
6-7 модулей:учебная сессия ПТ-СБ-ВС (теория и практика) + межсессионная групповая работа с кураторами

Курс «Команда» в основной программе Школы менеджеров

Курс «Проект» в основной программе Школы менеджеров

 1500-2000$ в зависимости от даты  регистрации студента
 401 Практический онлайн курс / коучинговая  группа 1-2 месяца
1-2 занятие в неделю с тренером в малой группе
«Менеджмент в стиле коучинг»: А. Орлов
«Стратегическая сессия»: И. Савочка
1500-2000$ в зависимости от продолжительности и содержания программы

В текущей карантинной ситуации проводим все тренинговые мероприятия

ТОЛЬКО ОНЛАЙН.

Мы будем полезны

Для менеджеров, тимлидов, директоров, руководителей команд и тех, кто хочет развиваться в своей карьере.

Эксперты

Александр Орлов

Сооснователь, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан (http://www.stratoplan-school.com), бизнес-тренер.

- Разобрал более 1.000 управленческих кейсов в рамках обучения менеджеров и руководителей в Школе менеджеров Стратоплан.

- Независимый консультант в области управления проектами по разработке ПО и командами разработчиков, систем мотивации и удержания сотрудников, построения карьеры.

- Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых ИТ-конференций.

- С 2004 по 2008 годы работал в компании Intel руководителем группы программистов. С 2000 по 2004 годы работал в компании «Эльбрус МЦСТ» по контракту с «Sun Microsystems, Inc.» С 2002 года руководил группой тестирования Java-технологий на мобильных устройствах (J2ME).

- Автор книги «Секреты управления программистами».

- Автор многих тренингов по удержанию и мотивации сотрудников, построению карьеры в ИТ, коммуникациям.

Александр Орлов

Сооснователь, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан (http://www.stratoplan-school.com), бизнес-тренер.

- Разобрал более 1.000 управленческих кейсов в рамках обучения менеджеров и руководителей в Школе менеджеров Стратоплан.

- Независимый консультант в области управления проектами по разработке ПО и командами разработчиков, систем мотивации и удержания сотрудников, построения карьеры.

- Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых ИТ-конференций.

- С 2004 по 2008 годы работал в компании Intel руководителем группы программистов. С 2000 по 2004 годы работал в компании «Эльбрус МЦСТ» по контракту с «Sun Microsystems, Inc.» С 2002 года руководил группой тестирования Java-технологий на мобильных устройствах (J2ME).

- Автор книги «Секреты управления программистами».

- Автор многих тренингов по удержанию и мотивации сотрудников, построению карьеры в ИТ, коммуникациям.

Антон Савочка

10 лет в бизнес образовании, эксперт по обучению и развитию руководителей

- Автор книг «Управляй как лучшие: 42 кейса успешного руководства от мировых лидеров» и «Пришел. Увидел. Научил: путеводитель по современным образовательным технологиям»

- Ведущий образовательных проектов в 8 странах мира

- Победитель премии HR-Brand года 2017 по версии HeadHunter.

- Автор инновационных образовательных решений в формате microlearning, blended learning, mobile learning

- Сертифицированный бизнес-тренер (ICBT), Сертифицированный специалист по системе DISC (TOMAS PPA), Сертифицированный фасилитатор по методологии ICA, Сертифицированный бизнес-игротехник (Skolkovo Business School), PhD (Доктор философии)

Антон Савочка

10 лет в бизнес образовании, эксперт по обучению и развитию руководителей

- Автор книг «Управляй как лучшие: 42 кейса успешного руководства от мировых лидеров» и «Пришел. Увидел. Научил: путеводитель по современным образовательным технологиям»

- Ведущий образовательных проектов в 8 странах мира

- Победитель премии HR-Brand года 2017 по версии HeadHunter.

- Автор инновационных образовательных решений в формате microlearning, blended learning, mobile learning

- Сертифицированный бизнес-тренер (ICBT), Сертифицированный специалист по системе DISC (TOMAS PPA), Сертифицированный фасилитатор по методологии ICA, Сертифицированный бизнес-игротехник (Skolkovo Business School), PhD (Доктор философии)

Максим Вишневецкий

15+ лет в ИТ, опыт работы в украинских компаниях-интеграторах и аутсорсинговых компаниях. Последние 6 лет основной фокус на процессах обеспечения качества в разработке ПО.

- CMMI Associate, CMMi

- Accredited Kanban Trainer (AKT), Kanban University

- Kanban Coaching Professional (KCP), Kanban University

- Kanban Management Professional (KMP), Kanban University

- Kanban System Design (KMP I), Kanban University

- PMI Project Management Professional (PMP), Project Management Institute (PMI)

- SAFe Program Consultant (SPC), SAFe (Scaled Agile Framework)

Максим Вишневецкий

15+ лет в ИТ, опыт работы в украинских компаниях-интеграторах и аутсорсинговых компаниях. Последние 6 лет основной фокус на процессах обеспечения качества в разработке ПО.

- CMMI Associate, CMMi

- Accredited Kanban Trainer (AKT), Kanban University

- Kanban Coaching Professional (KCP), Kanban University

- Kanban Management Professional (KMP), Kanban University

- Kanban System Design (KMP I), Kanban University

- PMI Project Management Professional (PMP), Project Management Institute (PMI)

- SAFe Program Consultant (SPC), SAFe (Scaled Agile Framework)

Иван Селиховкин

PMP, MD, KMP.

Руководитель проектов, портфелей, программ с 2005 года. Начинал в государственном секторе, где управлял медицинским софтверными проектами.

Перешел в коммерческие компании на аналогичную позицию и дорос руководителя портфелей и руководителя проектного офиса. В дальнейшем руководил не только ИТ, но и производственными проектами, программами и портфелями в сфере производства медицинской техники (томографы, ангиографы и прочие), FMCG (издательский бизнес и дистрибуция), пищевая промышленность (ловля и рыбопереработка - Тихий океан).

Занимал должности от руководителя отдела и менеджера проектов до зам. директора по проектам и руководителя проектного офиса (500 человек в подчинении).

С 2012 года, параллельно с основной работой, начал вести тренинги. В 2020 году (набрав 15 лет опыта работы) - сфокусировался на карьере тренера и консультанта. К настоящему моменту обучено более 3.500 руководителей проектов.

Иван Селиховкин

PMP, MD, KMP.

Руководитель проектов, портфелей, программ с 2005 года. Начинал в государственном секторе, где управлял медицинским софтверными проектами.

Перешел в коммерческие компании на аналогичную позицию и дорос руководителя портфелей и руководителя проектного офиса. В дальнейшем руководил не только ИТ, но и производственными проектами, программами и портфелями в сфере производства медицинской техники (томографы, ангиографы и прочие), FMCG (издательский бизнес и дистрибуция), пищевая промышленность (ловля и рыбопереработка - Тихий океан).

Занимал должности от руководителя отдела и менеджера проектов до зам. директора по проектам и руководителя проектного офиса (500 человек в подчинении).

С 2012 года, параллельно с основной работой, начал вести тренинги. В 2020 году (набрав 15 лет опыта работы) - сфокусировался на карьере тренера и консультанта. К настоящему моменту обучено более 3.500 руководителей проектов.

Вячеслав Панкратов

Сооснователь, управляющий партнер Стратоплан.Ру, бизнес-тренер.

- 2 высших образования: компьютерные науки и практическая психология (обучение взрослых людей, поведенческая психология).

- Автор более чем 30-ти авторских тренингов и практических программ развития навыков в тестировании ПО, мотивации персонала, коммуникациям, личной эффективности и построению карьеры в ИТ.

- Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых ИТ конференций.

- Основатель проектов www.it4business.ru и www.software-testing.ru Прошел путь от разработчика, тестировщика и аналитика до менеджера проектов и директора по технологиям.

- Профессиональный путь: со-основатель и генеральный директор консалтинговой компании «QAexpert», директор по технологиям и руководитель киевского офиса «Яндекс.Украина», директор Учебного Центра «Люксофт Украина».

Вячеслав Панкратов

Сооснователь, управляющий партнер Стратоплан.Ру, бизнес-тренер.

- 2 высших образования: компьютерные науки и практическая психология (обучение взрослых людей, поведенческая психология).

- Автор более чем 30-ти авторских тренингов и практических программ развития навыков в тестировании ПО, мотивации персонала, коммуникациям, личной эффективности и построению карьеры в ИТ.

- Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых ИТ конференций.

- Основатель проектов www.it4business.ru и www.software-testing.ru Прошел путь от разработчика, тестировщика и аналитика до менеджера проектов и директора по технологиям.

- Профессиональный путь: со-основатель и генеральный директор консалтинговой компании «QAexpert», директор по технологиям и руководитель киевского офиса «Яндекс.Украина», директор Учебного Центра «Люксофт Украина».

Остались вопросы?

Оставьте свой номер телефона и наши менеджеры свяжутся с вами в кратчайшие сроки

edu@stratoplan-school.com

Для организационных вопросов

+7 (812) 244 91 62

По вопросам обучающих програм

+7 (499) 113 27 88