Курс
«Проектный менеджмент»

2-месячная интенсивная практическая онлайн-программа для всех, кто хочет научиться не следовать методологическим ритуалам на уровне карго-культа, а понимать, как работает проектное управление на самом деле

Зарегистрироваться

Живая работа с тренерами

17 декабря
старт
🚀

Февраль 2025 Последнее обновление

Пожизненный доступ к материалам

Мы вместе разберемся с основными техниками по выбору подходящей вашему проекту методологии, пройдем все этапы проектного цикла от старта до завершения.

Стратоплан

Для кого эта программа

Icon

01

Специалистов любого уровня, которые работают с проектами и хотят понять, как ими управлять 

Icon

02

Начинающих project-менеджеров, которые хотят развиваться в управлении проектами

Icon

03

Опытных руководителей, которые сталкиваются с неэффективными процессами в своих командах или компаниях

Школа менеджмента «Стратоплан»

16 лет обучения
умных людей

Мы не делаем простых, развлекательных или мотивационных программ: работаем в интересах наших студентов и бизнеса, обучая руководителей-практиков.

0

лет на рынке обучения Soft Skills

0

компаний обучают у нас своих сотрудников

0

наших студентов и выпускников работают в IТ-сфере в компаниях от самых небольших до гигантов индустрии.

0

выпускников по всему миру, успешно закончивших наши курсы

Brands
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand

Компании которые
у нас учатся

Наверняка вы уже сталкивались с такими проблемами:

Нет структурированной информации

Вы никогда не обучались проектному менеджменту и не понимаете различий между Agile, Scrum, Kanban и Waterfall

Нет понятного проектного управления

Проекты управляются сразу по разным методологиям, а в конечном итоге скатываются в подход «через одно место» или «как получится»

Сложно контролировать

Вы системно выпадаете из классического «железного треугольника» времени, стоимости и содержания

Непонятно, как планировать

Вы не понимаете, как оценивать время и ресурсы, из-за чего часто срываете дедлайны или находитесь в постоянном перегрузе команды

Работа в ограниченных ресурсах

Непонятно как правильно распределять задачи и фокусы между членами команды в условиях недостатка ресурсов (время, бюджет, люди)

Чтобы действительно управлять командой, отделами, бизнесами, важно понимать, как работают и как управляются проекты.

Что вас ждёт

«Проектный менеджмент» Школы менеджмента «Стратоплан»

2-месячная интенсивная практическая онлайн-программа для всех, кто хочет научиться не следовать методологическим ритуалам на уровне карго-культа, а понимать, как работает проектное управление на самом деле

0

16+ часов обучения. Теория и практика в соотношении 50/50 с живыми людьми и специально разработанными кейсами

0

Четкое расписание. Даты каждого занятия известны, вы можете гибко планировать свои отпуск и загрузку. Есть возможность заморозить или даже перенести обучение.

0

100%-ая гарантия возврата вашей оплаты, если до окончания первой недели обучения вы поймете, что программа вам не подошла

Icon

Все занятия проводятся вживую, но сохраняются в записи к которым у вас есть пожизненный доступ

Зарегистрироваться

Программа обновлена в феврале 2025!

Детальная программа

Курс состоит из восьми двухчасовых сессий, по итогу которых студенты получат конкретные инструменты управления. Чтобы вы научились их использовать, попутно поправив все то, что не устраивает сейчас в работе.

0 Месяца обучения
0 часов теории
0 часов практики
    Модуль 1. Ключевые понятия и термины в управлении проектами

• Три ключевых подхода к управлению в IТ

• Применимость

• Роли

• Ключевые термины

    Модуль 2. Запуск проекта и работа со стейкхолдерами

• Вовлечение стейкхолдеров

• Матрица влияния и интереса

• Устав проектам

• Vision

    Модуль 3. Управление содержанием - классический проектный подход

• Составление иерархических планов

• Ключевые правила формирования иерархической структуры работы (ИСР / WBS)

    Модуль 4. Управление содержанием и Канбан

• Бэклоги и их увязка с Vision

• Приоритезация

• Throughput

    Модуль 5. Управление сроками - классический проектный подход

• Способы оценки продолжительности

• График отслеживания прогресса на разных уровнях

    Модуль 6. Управление сроками - Скрам и Канбан

• Способы оценки продолжительности

• Ключевые метрики и работа с ними

    Модуль 7. Управление рисками

• Идентификация и приоритезация рисков

• Работа с резервами

• Разработка планов реагирования на риски (Плана А и Плана Б)

    Модуль 8. Как работать с изменениями

• Интеграция всех планов воедино

• Работа с запросами на изменения от старта до закрытия проекта

• Специфика в разных подходах

Зарегистрироваться

Курс «Проектный менеджмент»

Это отдельная программа в рамках нового набора основных курсов Стратоплана по специализациям инженер, тимлид, руководитель отдела, СТО, СЕО

Приобрести только доступ
к курсу «Проектный менеджмент»

8  часов теории

8  часов практики

Image

790 евро

Купить сейчас
Приобрести специализацию и получить доступ к курсу «Проектный менеджмент»
БЕСПЛАТНО
Soft Skills для инженеров

на  48  часов теории  больше

на  89  часов практики  больше

+ 3 дополнительные
программы на ваш выбор

1350 евро

Узнать больше
Тимлид. Команда

на  48  часов теории  больше

на  89  часов практики  больше

+ 3 дополнительные
программы на ваш выбор

1750 евро

Узнать больше
Руководитель отдела

на  48  часов теории  больше

на  89  часов практики  больше

+ 3 дополнительные
программы на ваш выбор

2750 евро

Узнать больше
Школа СТО

на  48  часов теории  больше

на  89  часов практики  больше

+ 3 дополнительные
программы на ваш выбор

3900 евро

Узнать больше

Как проходит обучение

Три шага для ускорения ваших изменений

01

Создание личного кабинета

Открываем личный кабинет и доступы ко всем необходимым материалам и бонусам

02

Приглашение на первую сессию

Информационная рассылка, добавление информации на доске объявлений в личном кабинете, старт самого обучения

03

Как будет выглядеть процесс

Занятия раз в неделю, длительность каждого 2 часа, обучение в ZOOM

  • - Вы подключаетесь к трансляции
  • - Вместе с тренером погружаетесь в теоретический материал блока
  • - Формируете инструментарий для отработки на практическом занятии
  • - Разбираете вопросы студентов вместе с тренером
  • - Отправляетесь на практическую проработку задания в группы (6-8 человек)
  • - Формируете общее или несколько решений
  • - Возвращаетесь в общий зал и описываете свои варианты
  • - Тренер разбирает ваши ответы и подсвечивает не совсем устойчивые решения
  • - Тренер озвучивает свой вариант решения
  • - Разбираем ваши вопросы и закрепляем материал
Зарегистрироваться

Расписание

По вторникам, 2 часа, С 15:30 до 17:30 GMT+3

Calendar Calendar
Calendar Calendar
Calendar Calendar
Для корпоративных клиентов это идеальная программа подготовки для менеджеров всех уровней про то, как быть руководителем, который понимает и реализует стратегию бизнеса

Этот курс используют для обучения своих управленцев такие компании как

Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand
Brand

Внимательно изучите программу курса

Заказывайте расчет стоимости под вашу компанию, чтобы мы обсудили условия участия ваших коллег в программе

Тренер курса

Иван Селиховкин

Руководитель проектов с 2005 года, программ и портфелей с 2012 года. Тренер в области менеджмента.

Со-основатель Петербургского Отделения PMI

Автор книг, статей и обучающих курсов в сфере проектного управления

Гарантия

Все программы обучения Школы менеджмента «Стратоплан» направлены на изменения у студентов. Эти программы мы проводим уже 16 лет, и уверены в их качестве и ценности.

Однако, если вы по какой-то причине решите, что эта программа вам не подходит, вы можете запросить полный возврат стоимости в любой момент до окончания первой недели. Также, если в процессе собеседования вы вместе с экспертом Школы придете к обоюдному решению, что программа не решит ваш запрос – мы вернем вам 100% стоимости без лишних вопросов, но оставим за собой право не принимать вас в будущие программы Школы. Это наша защита от желающих «просто посмотреть».

FAQ

Часто задаваемые вопросы

Кому подойдет этот курс?

Курс рассчитан на:

• Начинающих project-менеджеров

• Руководителей, которые хотят улучшить процессы в своих командах

• Разработчиков и других специалистов, которые хотят лучше понимать управление проектами

• Владельцев бизнеса, которые хотят внедрить методологии управления проектами

Какие методологии будут в программе?

Мы вместе погрузимся в основные подходы и методологии на сегодня: Agile (гибкий подход), Scrum (работа в спринтах), Kanban (визуализация задач), Waterfall (классический каскадный метод).

Как будет проходить обучение?

Вы будете обучаться онлайн, через платформу ZOOM вместе с тренером и другими студентами.

Занятия раз в неделю, длительность каждого 2 часа: 50% теория, 50% практика

• Вы подключаетесь к трансляции

• Вместе с тренером погружаетесь в теоретический материал блока

• Формируете инструментарий для отработки на практическом занятии

• Разбираете вопросы студентов вместе с тренером

• Отправляетесь на практическую проработку задания в группы (6-8 человек)

• Формируете общее или несколько решений

• Возвращаетесь в общий зал и описываете свои варианты

• Тренер разбирает ваши ответы и подсвечивает не совсем устойчивые решения

• Тренер озвучивает свой вариант решения

• Разбираем ваши вопросы и закрепляем материал

Сколько времени займет обучение?

Курс рассчитан на 8 недель при нагрузке 2 часа в неделю. Вы пройдете всю программу за 2 месяца

Есть ли поддержка во время обучения?

Да, и без нее никак. В вашем доступе будет преподаватель курса как на занятиях, так и в telegram-чате программы. Вы сможете задавать вопросы и общаться с другими участниками курса.

Что делать, если курс мне не подойдет?

До конца первой недели для вас доступен 100% возврат средств за программу.

Получу ли я сертификат после курса и можно ли его использовать для сертификации PMI?

Да, после успешного завершения курса вы получите сертификат в формате PDF и персональную ссылку для добавления в LinkedIn.

Более того, эта программа идет в зачет для прохождения экзамена PMI.

Можно ли пройти курс в рассрочку?

Да, мы предлагаем возможность оплаты в рассрочку. Подробности уточняйте у менеджера.

Есть ли пробный урок?

Каждый месяц мы проводим дни открытых дверей программ Школы. Присоединяйтесь к нашему telegram-каналу и следите за анонсами ближайшей презентации программы.

Курс «Проектный менеджмент»

Это отдельная программа в рамках нового набора основных курсов Стратоплана по специализациям инженер, тимлид, руководитель отдела, СТО, СЕО

Приобрести только доступ
к курсу «Проектный менеджмент»

8  часов теории

8  часов практики

Image

790 евро

Купить сейчас
Приобрести специализацию и получить доступ к курсу «Проектный менеджмент»
БЕСПЛАТНО
Soft Skills для инженеров

на  48  часов теории  больше

на  89  часов практики  больше

+ 3 дополнительные
программы на ваш выбор

1350 евро

Узнать больше
Тимлид. Команда

на  48  часов теории  больше

на  89  часов практики  больше

+ 3 дополнительные
программы на ваш выбор

1750 евро

Узнать больше
Руководитель отдела

на  48  часов теории  больше

на  89  часов практики  больше

+ 3 дополнительные
программы на ваш выбор

2750 евро

Узнать больше
Школа СТО

на  48  часов теории  больше

на  89  часов практики  больше

+ 3 дополнительные
программы на ваш выбор

3900 евро

Узнать больше

Присоединиться
к программе

При выборе оплаты в рассрочку итоговая сумма увеличивается на 10%. Пожалуйста, учитывайте это при выборе типа оплаты.


435 €/мес

Стоимость

790 €

Оставить заявку на бесплатную консультацию
Оплата картой любой страны,кроме РФ и РБ

Для клиентов находящихся в ЕС может взиматься дополнительный НДС.

Количество месяцев рассрочки

Для клиентов находящихся в ЕС может взиматься дополнительный НДС.

Оплата картой для РФ и РБ

Для выбранного способа оплаты будет взиматься НДС в размере 7%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.

Количество месяцев рассрочки

Для выбранного способа оплаты будет взиматься НДС в размере 7%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.

Оплата криптовалютой

Оплата любым удобным для вас типом криптовалюты.

Для выбранного способа оплаты будет взиматься НДС в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.

Количество месяцев рассрочки

Для выбранного способа оплаты будет взиматься НДС в размере 5%. Пожалуйста, учитывайте это при совершении платежа.

Оплата от компании