БЕСПЛАТНЫЙ КУРС
ШКОЛЫ МЕНЕДЖМЕНТА «СТРАТОПЛАН»

ОСНОВЫ
УПРАВЛЕНИЯ И КОММУНИКАЦИИ

Зарегистрироваться
01

Знания, навыки, майндсет, привычки

02

Пожизненный доступ к курсу

03

Как вести себя в практических ситуациях исходя из роли руководителя

04

Набор инструментов управления и решения проблем с людьми

Переключение в роль руководителя

За 15 лет проблемы в управлении не изменились

Школа менеджмента «Стратоплан» обучает руководителей уже более 15 лет. Каждый год мы проводим несколько десятков мероприятий и выступаем на конференциях для тех, кто уже руководит командами и проектами или только планирует занять такие позиции.

Переключение из роли индивидуального сотрудника в роль руководителя занимает от 6 месяцев до двух лет. Вот только происходит далеко не у всех. Для того чтобы перейти из майндсета исполнителя в майндсет руководителя, необходимо понять, а из чего на самом деле состоит роль руководителя, каковы его фокусы и как ему взаимодействовать с людьми с позиции управленца

Зарегистрироваться

Что вы получите в курсе
«Основы управления и
коммуникации»?

Алгоритм переключения

Алгоритм переключения из Individual contributor в менеджеры и алгоритмы действий в непростых управленческих ситуациях

Набор инструментов

Набор базовых инструментов, которые уже завтра помогут при проблемах в работе с командой и проектами

Корректировка ошибок

Возможность заметить особенности вашего нативного управленческого стиля и в безопасных условиях скорректировать его, пока это не привело к плачевным последствиям

Зарегистрироваться

Программа курса

«Основы управления и коммуникации»

12 уроков, 12 часов материалов

Основы управления

Занятие 1

Определение управления | Что нужно, чтобы руководить людьми

Занятие 2

Кого повышают до руководителя | Ресурс: теория управления

Занятие 3

Единицы управления: задачи, приоритет, контроль | Факторы стресса

Занятие 4

Мотивация и демотиваторы | Профиль профессиональных потребностей

Занятие 5

Управление в штатном режиме | Управление в кризисном режиме

Занятие 6

Руководитель-бизнес | Переход из individual contributor в manager

Основы коммуникации

Занятие 1

Определение коммуникации | Что нужно, чтобы договариваться с людьми

Занятие 2

Как управлять коммуникацией

Занятие 3

Виды коммуникаций | Факторы, влияющие на успешность коммуникаций

Занятие 4

Факт и оценочное суждение | Цель и задача процесса коммуникации

Занятие 5

Конструктивная коммуникация | Манипуляции

Занятие 6

Руководитель-подраздел-бизнес | Переход к управляемым коммуникациям

Наши преподаватели

Познакомьтесь с нашей командой профессионалов

Александр Орлов

Управляющий партнер
Школы менеджмента Стратоплан

Слава Панкратов

Управляющий партнер
Школы менеджмента Стратоплан

Основы управления и коммуникации

Это курсы Школы менеджмента «Стратоплан», поэтому они спроектированы и выполнены в том же высоком качестве, что и остальные продукты нашей Школы.

Понимание

что такое профессия руководителя

Практики

которые помогут уже завтра

Доступ

к материалам навсегда

Зарегистрироваться
+

Александр Орлов

Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан.

13 лет в бизнес-обучении и собственном деле, 23 000 обученных студентов, 1000 проведенных вебинаров и мастер-классов.

Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых IT-конференций.

Предприниматель, автор книги «Джедайские техники конструктивного общения».

+

Слава Панкратов

Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан.

Основатель проектов it4business.ru и software-testing.ru Прошел путь от разработчика, тестировщика и аналитика до менеджера проектов и директора по технологиям.

Со-основатель и генеральный директор консалтинговой компании «QAexpert», директор по технологиям и руководитель киевского офиса «Яндекс.Украина», директор Учебного Центра «Люксофт Украина».

Автор более чем 30-ти авторских тренингов и практических программ развития навыков в тестировании ПО, мотивации персонала, коммуникациям, личной эффективности и построению карьеры в ИТ.

+
+