Бесплатный воркшоп от Школы менеджмента «Стратоплан»
Сложные
переговоры
инструменты подготовки и проведения
Практическое занятие с инструментами,
практикой и групповой работой
сложные переговоры
Этот учебный модуль для вас, если
Вы неуверенно чувствуете себя в переговорах и хотите научиться отстаивать свои команды, проекты и результаты работы перед заказчиками и бизнесом
Хотите увереннее вести переговоры — и не терять свои интересы
Вы работаете в условиях постоянной высокой неопределенности и изменений и хотели бы найти точки опоры для работы в этих условиях
Вам постоянно прилетают новые и новые незапланированные задачи, а заказчик все время меняет требования к проекту, и нужно как-то защищать свои ресурсы
Не только теория, а еще и реальные кейсы, задачи, которые вы будете решать в группе, и разбор каждого шага.
Вместе с теорией вы получите рабочие инструменты и практическую отработку навыков
Всё, что мы покажем, будет направлено на то, чтобы вы почувствовали реальный опыт решения и поведения в сложных переговора. Этот воркшоп — возможность прожить реальный опыт переговоров, попробовать себя в действии и понять, как это может изменить ваш подход к таким ситуациям.
Расписание
учебного дня
Вступительная часть
Введение в модуль по переговорам
Алгоритм подготовки к переговорам: BATNA, WATNA, ZOPA, PON, поле торга, позиции и интересы
Подготовка к кейсу «Уехать любой ценой» + кофе-пауза
Групповая работа над кейсом
Разбор кейса и ответы на вопросы
Техники установления контакта, активное слушание, СПИН
Подготовка к кейсу «Случай в самолёте» + кофе-пауза
Групповая работа над кейсом
Разбор кейса и ответы на вопросы
Q&A-сессия
Заключительная часть
Воркшоп: «Сложные переговоры»
Как это работает на практике: навыки, которые пригодятся уже завтра
в ознакомительно-развлекательных
целях и может меняться по ходу дня
Как будет проходить эфир
- Вы подключаетесь к трансляции
- Вместе с тренером погружаетесь в теоретический материал блока
- Формируете инструментарий для отработки на практическом занятии
- Разбираете вопросы студентов вместе с тренером
- Отправляетесь на практическую проработку задания в группы (6–8 человек)
- Формируете общее или несколько решений
- Возвращаетесь в общий зал и описываете свои варианты
- Тренер разбирает ваши ответы и подсвечивает не совсем устойчивые решения
- Тренер озвучивает свой вариант решения
- Разбираем ваши вопросы и закрепляем материал
- После регистрации вы получите письмо с подтверждением, в котором будет информация о вашем участии. В этом письме вы найдете прямую ссылку на подключение к эфиру и сможете добавить мероприятие в свой календарь.
- В день мероприятия, за 1 час до начала эфира, вам придёт дополнительное письмо с напоминанием и прямой ссылкой на подключение.
- Если регистрация происходит за час до эфира, ссылка будет доступна сразу после регистрации.
- Чтобы не упустить важные моменты, рекомендуем подключиться заранее, проверить звук и видео, а также подготовить ручку и бумагу/открытый документ для записи ключевых моментов из эфира.
- Запись эфира и материалы (презентации и дополнительные документы) будут отправлены всем зарегистрированным участникам на e-mail на следующий день после эфира.
- Если возникнут вопросы или проблемы с подключением, техническая поддержка будет доступна через чат в процессе мероприятия.
Тренеры программы
“Руководитель отдела находится на грани невозможного 24/7 — ожидания бизнеса в условиях ограниченных ресурсов надо превращать в понятные действия отдельных команд. Вы либо сгорите от давления, неопределенности и стресса, либо станете главным оплотом и двигателем успеха Компании, и мы знаем, как это сделать”
Вячеслав Панкратов
Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан.
“Успешная карьера - это следствие того, что руководитель умеет мыслить и действовать в интересах бизнеса и своей команды. Именно этому мы учим на наших курсах”
Александр Орлов
Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан.
“Как все успевать и делать хорошие результаты, как развивать себя, как находить свою мотивацию, как быстро восстанавливать ресурсы и не выгорать. Берем под контроль и учимся управлять самым сложным элементом – самим собой. Через осознание, инструменты и практику”
Илья Прахт
Исполнительный директор в SmartUpШкола менеджмента «Стратоплан»
16 лет обучения
умных людей
Мы не создаём простых развлекательных или мотивационных программ. Мы работаем в интересах наших студентов и их компаний, обучая практикующих руководителей.
0
лет на рынке обучения Soft Skills
0
компаний обучают у нас своих сотрудников
0
наших студентов и выпускников работают в ИТ-индустрии в компаниях от самых небольших до гигантов индустрии.
0
выпускников по всему миру, успешно закончивших наши курсы