Это полное руководство, как работать с мотивацией сотрудников для менеджеров и руководителей вашей компании:

• Проверенные практики работы с людьми
• Арсенал подходов, необходимый любому менеджеру, в текущих условиях
• Инструменты, позволяющие сделать работу с людьми максимально управляемой

Никакие стратегические инициативы и изменения в бизнесе невозможны без высокого уровня вовлеченности людей в организации. 

Низкая мотивация менеджеров и руководителей, как основного управленческого слоя, приводит к искажению целей и стратегии бизнеса, сопротивлению людей, вовлеченных в реализацию изменений и провалу любых долгосрочных инициатив.

Основная проблема с мотивацией — эта задача не решается деньгами напрямую. Уставший, сопротивляющийся сотрудник будет просто саботировать изменения более или менее активно.

Как метод, не работал и не работает. 

Выгоревший сотрудник — «корпоративный зомби» — путем работы с его внешней мотивацией становится просто… замотивированным зомби, но никак не человеком, который искренне хочет изменений и других результатов.

В большинстве случаев, когда человек говорит, что проблема в деньгах, вопрос не в деньгах. Деньгами люди пытаются компенсировать отсутствие интереса к работе, недостаток ресурса, непрофессионального руководителя и т.д.

У вашего бизнеса и у вас есть цели, достижение которых зависит от людей внутри компании. Сейчас, после двух лет войны, релокаций, геополитической нестабильности, на какой уровень мотивации сотрудников вы рассчитываете? На высокий? На средний? На минимальный? Как вы отслеживаете изменение мотивации сотрудников? Какие инструменты влияния вы имеете на этот процесс?

Как с мотивацией сотрудников и своей собственной работают ваши менеджеры?

С большой вероятностью — просто никак.

После этого семинара у вас в руках окажутся простые и понятные инструменты, которые вы сможете применить в своей работе с людьми сразу же после семинара.

Естественно, мы разберем область применения этих инструментов, и как их правильно подать своим сотрудникам. Но этот пакет инструментов абсолютно точно сделает ваш процесс работы с вашими людьми на порядок более управляемым.

Используя эти инструменты:

• Вы сможете выстраивать с людьми долгосрочные рабочие отношения
• Вы протестируете собственный уровень мотивации по отношению к работе и сможете отслеживать уровень мотивации у своих людей
• Вы сможете предотвращать внезапный уход лучших сотрудников
• Вы научитесь реально управлять групповыми процессами при любых организационных изменениях
• Вы сможете сформировать план по работе с людьми вместо привычной надежды, что все будет хорошо. Само. Как-нибудь.