Мотивация

без бюджета

Формат
Открытый корпоративный семинар

Уровень сложности
101 — базовые приемы и подходы

Длительность
4 часа с перерывами + (опциональное участие) сессия ответов на вопросы

Целевая аудитория
руководители подразделений, тимлиды, менеджеры, руководители отделов, HR/BP и HRD, СТО/CIO и СЕО

19 июля 2024 (пятница)

Мотивация без бюджета

Это полное руководство, как работать с мотивацией сотрудников для менеджеров и руководителей вашей компании:

  • Проверенные практики работы с людьми
  • Арсенал подходов, необходимый любому менеджеру, в текущих условиях
  • Инструменты, позволяющие сделать работу с людьми максимально управляемой

Никакие стратегические инициативы и изменения в бизнесе невозможны без высокого уровня вовлеченности людей в организации. 

Низкая мотивация менеджеров и руководителей, как основного управленческого слоя, приводит к искажению целей и стратегии бизнеса, сопротивлению людей, вовлеченных в реализацию изменений и провалу любых долгосрочных инициатив.

Основная проблема с мотивацией — эта задача не решается деньгами напрямую. Уставший, сопротивляющийся сотрудник будет просто саботировать изменения более или менее активно.

Зарегистрироваться

Давайте дадим больше денег!

Как метод, не работал и не работает. 

Выгоревший сотрудник — «корпоративный зомби» — путем работы с его внешней мотивацией становится просто… замотивированным зомби, но никак не человеком, который искренне хочет изменений и других результатов.

В большинстве случаев, когда человек говорит, что проблема в деньгах, вопрос не в деньгах. Деньгами люди пытаются компенсировать отсутствие интереса к работе, недостаток ресурса, непрофессионального руководителя и т.д.

У вашего бизнеса и у вас есть цели, достижение которых зависит от людей внутри компании. Сейчас, после двух лет войны, релокаций, геополитической нестабильности, на какой уровень мотивации сотрудников вы рассчитываете? На высокий? На средний? На минимальный? Как вы отслеживаете изменение мотивации сотрудников? Какие инструменты влияния вы имеете на этот процесс?

Как с мотивацией сотрудников и своей собственной работают ваши менеджеры?

С большой вероятностью — просто никак.

Зарегистрироваться

6 практических инструментов, которые можно применить на следующий день

Как управлять взрослыми людьми в текущем, непростом контексте, мы подробно разбирем в семинаре «Мотивация без бюджета». Мы разберем и попробуем 6 практических инструментов, которые вы сможете использовать для оценки уровня внутренней мотивации сотрудников.

С помощью этих инструментов вы сможете ответить на такие вопросы:

Как отслеживать падение интереса человека к работе, и что можно делать в этой ситуации?

В какой момент происходит выключение человека из состояния, когда ему нравится его работа, и что с этим делать?

Как понимать, что человеку действительно нужно, и что вы можете ему дать в рамках ваших полномочий?

Как проверить, что человек действительно хочет развиваться в ту сторону, про которую он говорит?

Как и когда можно «продать» рутинную работу сотрудникам?

С чего начинать, если вы собираетесь работать с внутренней мотивацией сотрудников?

Что делать, если вам самому перестала быть интересна ваша работа?

Как выстроить процесс использования инструментов работы с мотивацией в реальной работе?

На кейсах из реальной жизни мы посмотрим основные ошибки применения инструментов мотивации и рассмотрим, как именно лучше применить их к вашей конкретной ситуации.

Зарегистрироваться

Сделайте процесс с людьми
более управляемым!

После этого семинара у вас в руках окажутся простые и понятные инструменты, которые вы сможете применить в своей работе с людьми сразу же после семинара.

Естественно, мы разберем область применения этих инструментов, и как их правильно подать своим сотрудникам. Но этот пакет инструментов абсолютно точно сделает ваш процесс работы с вашими людьми на порядок более управляемым.

Используя эти инструменты:

  • Вы сможете выстраивать с людьми долгосрочные рабочие отношения
  • Вы протестируете собственный уровень мотивации по отношению к работе и сможете отслеживать уровень мотивации у своих людей
  • Вы сможете предотвращать внезапный уход лучших сотрудников
  • Вы научитесь реально управлять групповыми процессами при любых организационных изменениях
  • Вы сможете сформировать план по работе с людьми вместо привычной надежды, что все будет хорошо. Само. Как-нибудь.
Зарегистрироваться

Этот бы ваш семинар нашему руководству показать!

Очень и очень часто мы получаем такую обратную связь. 

Поэтому, мы  изначально предлагаем вам приходить вместе с коллегами: менеджерами из соседних подразделений, руководителями отделов, тимлидами и ТОР менеджерами. Чем больше точек проникновения этих практических техник в вашей организации возникнет — тем больше шансов, что они у вас приживутся.

Сделайте одну летнюю пятницу, 19 июля 2024 — коротким рабочим днем в вашей компании и приходите с руководителями разных уровней. Интенсивное погружение в тему основными менеджерскими силами.

Зарегистрироваться

Мотивация

без бюджета

Формат
Открытый корпоративный семинар

Уровень сложности
101 — базовые приемы и подходы

Длительность
4 часа с перерывами + (опциональное участие) сессия ответов на вопросы

Целевая аудитория
руководители подразделений, тимлиды, менеджеры, руководители отделов, HR/BP и HRD, СТО/CIO и СЕО

19 июля 2024 (пятница)

+