Основы управления
Базовый курс любого руководителя
14–18 апреля 2025
5 воркшопов, с 17:00 до 19:00 (GMT+3)
25 000 выпускников из 27 стран по всему миру
25 000 выпускников из 27 стран по всему миру
Базовый курс любого руководителя
14–18 апреля 2025
5 воркшопов, с 17:00 до 19:00 (GMT+3)
Кому? Зачем?
Основы управления
Руководитель — это не просто человек, который ставит задачи и следит за их выполнением. Это тот, кто ежедневно сталкивается с проблемами: внутри команды, в общении с заказчиками и руководством. Чем выше уровень задач, тем больше ответственности, неопределенности и вызовов.
Можно надеяться, что все само наладится, или пытаться решать сложные ситуации привычными методами. Но в реальности работа менеджера — это постоянные вызовы, в которых не всегда понятно, как поступить. С этим сталкивался каждый, кто когда-либо руководил командой. И да, такие ситуации будут повторяться, потому что это часть управленческой роли.
Но справляться с ними можно гораздо проще. Достаточно понимать, чего от вас ожидают, и владеть базовыми инструментами, которые решают 80% типичных управленческих проблем.
Управлять — значит постоянно решать задачи, для которых нет готовых решений. Выстраивать работу команды, нанимать, договариваться с людьми, распределять ответственность и не теряться в потоке задач. Иногда это дается легко, но чаще — требует поиска определенных подходов.
Курс «Основы управления» предоставляет вам возможность посмотреть на свою работу со стороны, найти слабые места и разобраться, как справляться с ежедневными задачами быстрее и увереннее.
Если только присматриваетесь к роли руководителя, вы поймете, с чем предстоит столкнуться. А если уже управляете командой, сможете увидеть возможные ошибки или убедиться, что двигаетесь в верном направлении. Мы поделимся инструментами, которые помогут вам выстраивать работу с людьми, находить решения в сложных ситуациях и достигать результатов без перегруза и хаоса. И главное — применять их вы сможете уже завтра.
Темы занятий
Воркшоп №1 «Первые шаги: задачи и ожидания после назначения»
14 апреля
Разберемся, как адаптироваться к новой роли, наладить отношения с командой, защитить её интересы и найти баланс в ожиданиях. Узнаем, как справляться с давлением руководства, избежать микроменеджмента и выстроить рабочие границы с коллегами. Применим инструмент, который поможет уже завтра справляться с вызовами на новом месте.
Воркшоп №2 «Найм: как правильно нанимать»
15 апреля
Научимся правильно подходить к процессу найма: от открытия вакансии до успешного онбординга. Узнаем, как формулировать требования, где искать кандидатов, как организовать собеседования и избегать распространенных ошибок. Применим инструмент, который поможет вам наладить процесс найма и принять правильные решения уже завтра.
Воркшоп №3 «Как создавать команды: работа с командой»
16 апреля
Узнаем, как создать сплоченную команду, наладить взаимодействие между разными специалистами, минимизировать конфликты и повысить продуктивность. Обсудим, как вовлечь каждого в командную работу и выстроить эффективное взаимодействие. Применим инструмент, который поможет уже завтра выстроить эффективную работу в команде и решить текущие проблемы.
Воркшоп №4 «Как ставить и контролировать задачи»
17 апреля
Поймем, как эффективно ставить задачи, контролировать выполнение в срок и обеспечивать нужный результат, не прибегая к микроменеджменту. Поговорим о том, как делегировать задачи и повысить самостоятельность команды, при этом не перегружая её. Также обсудим, как управлять процессом так, чтобы задачи выполнялись вовремя и без постоянных напоминаний.
Воркшоп №5 «Лидерство»
18 апреля
Узнаем, как развивать лидерские качества, выстраивать отношения с командой и уверенно руководить, создавая атмосферу доверия и уважения. Поговорим о том, как найти свой стиль управления, который будет эффективным и гармоничным как для вас, так и для вашей команды.
Участвовать
Открытый курс «Основы управления»: как стать руководителем и начать руководить от Школы менеджмента «Стратоплан»
5
воркшопов
14-18
апреля
17:00-19:00
GMT+3
Если вы только присматриваетесь к роли руководителя, то поймете, с чем предстоит столкнуться. А если уже управляете командой, сможете увидеть возможные ошибки или убедиться, что двигаетесь в верном направлении. Вы получите инструменты для эффективной работы с людьми, решения сложных задач и достижения результатов без стресса и хаоса.
И самое важное — использовать их можно будет сразу.
Зарегистрироваться
Структура
С кем вы будете работать?
Антон Корчинский
Дмитрий Болдырев
Илья Прахт
Виталий Шароватов
Ярослав Астафьев
9.1
средняя оценка занятий от студентов наших программ
80%+
участников доходят до конца обучения и получают сертификат
1000+
студентов учатся у нас ежегодно
Участвовать
Открытый курс «Основы управления»: как стать руководителем и начать руководить от Школы менеджмента «Стратоплан»
5
воркшопов
14-18
апреля
17:00-19:00
GMT+3