Серия открытых воркшопов
Школы менеджмента «Стратоплан»
Школы менеджмента «Стратоплан»
«Руководитель 2030 V2.0»
Три фокуса на следующие 5 лет: стратегия, коммуникация, самоорганизация
3, 5 и 7 марта 2025,
с 17:00 до 19:00 GMT+3
Три фокуса на следующие 5 лет: стратегия, коммуникация, самоорганизация
3, 5 и 7 марта 2025,
с 17:00 до 19:00 GMT+3
Кому? Зачем?
свою карьеру и хотите оставаться востребованным следующие 5 лет
на каких скилах стоит сфокусироваться
что происходит на рынке и куда все движется
Руководитель 2030
Всем нам приходится постоянно решать проблемы, адаптироваться к новым правилам игры и стараться перерасти себя самого. При этом изменений с каждым годом становится все больше, и одному справляться с этим становится малореально.
Конечно, всегда есть вариант превратиться в того самого коллегу, который сидит и стремится к состоянию «мертвый пень» в терминологии Ицхака Адизеса. Но если есть желание что-то делать и двигаться, то не обойтись без…
Софт скилз — именно они позволяют продвигать свои идеи, договариваться с людьми, адаптироваться к новым условиям и брать на себя больше ответственности. Иначе решения будут принимать другие, а мы останемся в роли исполнителей, которым остается только подстраиваться под обстоятельства.
Все эти проблемы мы уже поднимали в интенсиве «Руководитель 2030» в конце 2024 года, когда обсуждали фундаментальные основы управления на следующие 5 лет. Тогда мы разобрали четыре вектора: умение работать с людьми и их мотивацией, выстраивать адаптивные команды, понимать ожидания бизнеса и сохранять собственный ресурс. Это база, но ее точно можно усилить.
Стратегия
Коммуникация
Самоорганизация
Чтобы двигаться дальше, нужно не только уметь работать с людьми и понимать бизнес, но и развивать навыки, которые будут в центре внимания в ближайшие годы. Поэтому мы решили сфокусировались на трех вещах, которые востребованы уже сейчас и будут актуальны следующие 5 лет.
Это не просто наши догадки — ребята из DevCrowd провели исследование, которое показало, что большинство специалистов не уверены в своих силах по стратегическому видению, коммуникации и самоорганизации и хотят исправлять это уже сегодня.
«Руководитель 2030 V2.0»
Воркшоп №1
3 марта 2025 17:00 GMT +3
Если раньше стратегия касалась только топ-менеджмента, то уже сегодня, в 2025, бизнес ожидает от сотрудников вовлечения в стратегию компании. При этом никто и нигде не разбирается, а что же это вообще такое.
Стратегическое видение — это способность видеть не только текущие задачи, но и смотреть на шаг вперед, принимать решения в соответствии со стратегией компании и своими целями, а также находить пути к большим целям даже в условиях неопределенности.
На воркшопе мы будем разбираться, как развить этот навык, формировать четкие планы, устанавливать приоритеты и выстраивать связь между задачами команды и бизнес-целями.
Воркшоп №2
5 марта 2025 17:00 GMT +3
Давайте будем честными: про work-life balance и важность личного ресурса говорят уже давно, но каждый год проходит одинаково: мы планируем кучу всего и потом все это успешно не успеваем. Поверьте, не вы одни. Ограниченные ресурсы и дефицит времени — реальность, с которой сталкивается каждый, но мы точно знаем — в ваших силах расставлять приоритеты и фокусироваться на главном. Умение выстраивать свои и командные приоритеты на основе стратегии компании и требований рынка помогает сохранять устойчивость, избегать выгорания и оставаться востребованным даже в условиях высокой нагрузки.
На воркшопе разберем:
Воркшоп №3
7 марта 2025 17:00 GMT +3
Все наши задачи так или иначе связаны с людьми — будь то конкретный проект или бизнес в целом. Каждый день мы договариваемся, информируем, решаем вопросы с коллегами и партнерами, а умение эффективно коммуницировать напрямую влияет на карьеру и уровень влияния в компании. Чем проще и понятнее вы взаимодействуете с окружающими, тем быстрее достигаете целей и расширяете свое влияние.
На воркшопе мы разберемся со структурой коммуникации (лицом к лицу, письменной, через выступления), как нам договариваться с кем угодно и о чем угодно, как правильно слушать других и почему это нужно всем нам. Также поймем, какие есть инструменты, техники и особенности коммуникации и что делать, когда все идет не по плану.
3, 5 и 7 марта 2025
с 17:00 до 19:00 GMT+3
С кем вы будете работать?
Слава Панкратов
Александр Орлов
Антон Савочка
Отзывы
Три фокуса на следующие 5 лет: стратегия, коммуникация, самоорганизация
3, 5 и 7 марта 2025,
с 17:00 до 19:00 GMT+3
FAQ
