23 000 выпускников из 15 стран по всему миру
Эфир закончился 24 апреля
01
Только готовитесь перейти на позицию и не понимаете, чем РО отличается от тимлида
02
Уже руководите отделом, но делаете все подряд, закрывая собой все проблемы отдела
03
Хотите больше влиять на стратегические задачи компании и бизнеса
Переход в роль руководителя отдела предполагает смену задач, областей ответственности и приоритетов. Фокус смещается с достижения конкретного результата на развитие людей в отделе и использование их потенциала проектными командами. В идеальном мире.
В реальном мире руководитель отдела — это в прошлом хороший специалист или тимлид, но тот, чьи задачи сейчас достаточно размыты, люди в подчинении которого все время заняты проектами, а бизнес (да и ты сам) не очень четко понимают пользу, которую ты ему приносишь. Все это заканчивается синдромом самозванца, невстреченными ожиданиями, попытками принести пользу как специалист — в общем, ничем хорошим.
Руководитель отдела — отдельная функциональная роль, и если вы выбрали для себя этот путь развития, важно понимать, с чем столкнетесь и какая поддержка может вам понадобиться. Какие знания будут вам необходимы, какие навыки и привычки нужно будет наработать и как должен измениться ваш образ мыслей.
Чтобы построить маршрут из текущего состояния в контролируемое управление отделом, необходимо не только вытащить из своего управленческого пояса все навыки, но и достаточно четко определить, какими компетенциями ты должен обладать в конце маршрута.
За эти 60 минут мы покажем и детально разберем модель компетенций идеального руководителя отделов по версии Стратоплана. Структурируем, чем же на самом деле занимается руководитель отдела и попробуем нарисовать ваш путь из точки А в точку Б.
Смотреть записьУправляющие партнеры Школы менеджмента «Стратоплан»
Занимал позицию исполнительного директора. Руководил всей операционной деятельностью IT-компании (разработка, продажи, бэкофис).
Управляющий партнер «Стратоплан»13 лет в бизнес-обучении и собственном деле, 23 000 обученных студентов, 1000 проведенных вебинаров и мастер-классов.
Эфир закончился 24 апреля
01
Только готовитесь перейти на позицию и не понимаете, чем РО отличается от тимлида
02
Уже руководите отделом, но делаете все подряд, закрывая собой все проблемы отдела
03
Хотите больше влиять на стратегические задачи компании и бизнеса
Заполните заявку или постучитесь в любой мессенджер и наши менеджеры свяжутся с вами в кратчайшие сроки:
Если вы столкнулись с техническими проблемами, напишите нам на support@stratoplan-school.com
