Команда — это живой механизм, группа личностей, связанных общей целью и постоянно погруженных в социальную динамику. Каждый элемент этого механизма нелинеен и несет в себе как потенциал, способный вывести проект на новый уровень, так и риск ввергнуть его в стагнацию. А успех руководителя — это, прежде всего, успех его команды.
В этот четверг на презентации программы «Тимлид: команда» мы расскажем, как научиться действительно управлять командой и при чем здесь курс Школы, который уже изменил профессиональную жизнь более 1000 руководителей отрасли и прямо сейчас меняет жизнь 170 человек, которые успели попасть в осенний набор.
P.S. На эфире расскажем о том, как попасть в следующий поток программы, сэкономив до 1000 €
Неделю назад в деливери ушла наша основная семимесячная программа подготовки руководителей «Команда. Инструменты управления». Более 170 студентов уже пошли по долгосрочному пути к своим изменениям.
«Команда. Интенсив» — способ ускорить этот путь и пройти его за два с половиной месяца. В безопасной среде, в тесной работе напрямую с тренером, став ролевой моделью в профессии для коллег и команды.
Про то, как мы уместили основную программу в интенсивный формат, про структуру занятий, про тесную работу с тренером и поток в размере одной группы мы расскажем на презентации программы уже в этот четверг
Со-основатель и генеральный директор консалтинговой компании «QAexpert», директор по технологиям и руководитель киевского офиса «Яндекс.Украина», директор Учебного Центра «Люксофт Украина».
Автор более чем 30-ти авторских тренингов и практических программ развития навыков в тестировании ПО, мотивации персонала, коммуникациям, личной эффективности и построению карьеры в ИТ.
Со-основатель и генеральный директор консалтинговой компании «QAexpert», директор по технологиям и руководитель киевского офиса «Яндекс.Украина», директор Учебного Центра «Люксофт Украина».
Автор более чем 30-ти авторских тренингов и практических программ развития навыков в тестировании ПО, мотивации персонала, коммуникациям, личной эффективности и построению карьеры в ИТ.
Презентуем курс «Команда»: как меняется состояние руководителя в долгосрочных программах обучения
Определим вашу текущую реальность, проблемы и зоны роста как управленца
Сформируем светлое управленческое будущее
Максим Сердюков
Сергей Бойченко
Богдан Лысяк
Татьяна Уголькова
Евгений Фокин
Алексей Паутов
Александр Недзельский
Алексей Кирсанов
Екатерина Гвирджишвили
Максим Сердюков
Сергей Бойченко
Богдан Лысяк
Татьяна Уголькова
Евгений Фокин
Алексей Паутов
Александр Недзельский
Алексей Кирсанов
Максим Сердюков
Сергей Бойченко
Богдан Лысяк
Екатерина Гвирджишвили
Сооснователь, управляющий партнер, бизнес-тренер
Сооснователь, управляющий партнер, бизнес-тренер
Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан.
13 лет в бизнес-обучении и собственном деле, 23 000 обученных студентов, 1000 проведенных вебинаров и мастер-классов.
Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых IT-конференций.
Предприниматель, автор книги «Джедайские техники конструктивного общения».
Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан.
Основатель проектов it4business.ru и software-testing.ru Прошел путь от разработчика, тестировщика и аналитика до менеджера проектов и директора по технологиям.
Со-основатель и генеральный директор консалтинговой компании «QAexpert», директор по технологиям и руководитель киевского офиса «Яндекс.Украина», директор Учебного Центра «Люксофт Украина».
Автор более чем 30-ти авторских тренингов и практических программ развития навыков в тестировании ПО, мотивации персонала, коммуникациям, личной эффективности и построению карьеры в ИТ.