Буткемп Школы менеджмента «Стратоплан»
«Работа с людьми — ваш план 2023»
18-19 января 2023
Для кого: руководители проектных офисов, менеджеры проектов, тимлиды
Буткемп начнется через:
дней
часов
минут
секунд
Те, кто умеют, могут наладить работу в любой команде, в любой компании. У них «растут» люди, как будто сами собой сдаются проекты. И сами они растут дальше и с трудом понимают, как можно по-другому.
— Что такое аудит команды и зачем он нужен?
— Что входит в аудит команды?
— Как понять сильные и слабые стороны команды?
— В чем заключается ценность конфликтов для команды?
— Как управлять сложным диалогом?
— Как использовать аргументацию и влияние?
— Каковы особенности (возможности и риски) проведения удаленных интервью (онлайн). Почему полезно предельно четко формировать ожидания кандидата.
— Что такое компетенции. Почему интервью по компетенциям, поведенческие интервью ценны для понимания, сложатся ли долгосрочные отношения с кандидатом.
— Как конструировать и выбирать наиболее эффективные вопросы для интервью.
— Что еще (кроме классических вопросов) можно и нужно использовать при найме.
— Каждый кандидат — это баланс возможностей и рисков. Что же с этим делать?
— Ошибки и проступки сотрудников. Онбординг и испытательный срок как основа для решения об увольнении.
— Алгоритм реагирования на ошибку сотрудника. Как исправить, помочь, поднять компетентность и предупредить подобные ошибки в будущем, используя знания о менеджменте и психологии?
— Как оказать эмоциональную поддержку, при этом не стать «мамой/папой» сотруднику и, главное, как понять, что эта поддержка сейчас нужна?
— Отличие таких «параметров», как: мотивация, вовлеченность, лояльность и атмосфера в команде, и как работать с каждым из них.
— Мотивирование обратной связью.
— Чем переговоры отличаются от обратной связи и конструктивной конфронтации?
— Как правильно подготовиться к переговорам?
— Какие вопросы помогают продвигать переговорный процесс вперед?