Бесплатный семинар Школы менеджмента «Стратоплан»

ДИСФУНКЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА: как не потеряться на повышенных скоростях

18 ноября 16:00-17:30 Киев (17:00-18:30 МСК)

семинар начнется через:
дней
часов
минут
секунд

Типовые проблемы технических директоров, которые они замечают, когда становится поздно

Инструменты, кейсы, примеры из практики

Практические рекомендации от ведущих курса «Школа технического директора»

Бесплатный семинар Школы менеджмента «Стратоплан»

ДИСФУНКЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА: как не потеряться на повышенных скоростях

18 ноября 16:00-17:30 Киев (17:00-18:30 МСК)

семинар начнется через:
дней
часов
минут
секунд

Типовые проблемы технических директоров, которые они замечают, когда становится поздно

Инструменты, кейсы, примеры из практики

Практические рекомендации от ведущих курса «Школа технического директора»

#1

Типовые проблемы технических директоров, которые они замечают, когда становится поздно

#2

Инструменты, кейсы, примеры из практики

#3

Практические рекомендации от ведущих курса «Школа технического директора»

18 ноября 16:00-17:30 Киев (17:00-18:30 МСК), онлайн, бесплатно

ДИСФУНКЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА: как не потеряться на повышенных скоростях

ДИСФУНКЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА: как не потеряться на повышенных скоростях

ДИСФУНКЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА: как не потеряться на повышенных скоростях

Для кого: технические директора и те, кто планирует ими стать

Представим себе, что вы пришли на новую для себя позицию СТО или укрепились в уже занятой. Как бы нам ни хотелось стабильности, сейчас на рынке вряд ли найдется стабильная компания или команда. Все либо предпринимают попытки измениться и исправить свои проблемы, либо стремятся сократить потери и ускорить рост.

Это может быть рост численности сотрудников, числа задач у вас как у руководителя, объема ответственности (а переход на новую позицию всегда этим сопровождается), количества клиентов и т.д.

Если работа команды, рост и развитие идут равномерно, осознанно и управляемо — нет вопросов. Мы просто проектируем траекторию движения, планируем, действуем, растем и развиваемся. А если у вас не очень много опыта и все это идет на повышенных скоростях?

А если внешняя конъюнктура такова, что сделать что-то плюс-минус прогнозируемое достаточно сложно? Когда с одной стороны нужно остановиться подумать, а с другой — на это катастрофически не хватает сил и времени.

В итоге вопросы «на что я забыл посмотреть?», «подумал ли я о том, что потенциально может нанести вред не только лично мне, но и организации, команде или проекту?», «куда идти?» и т.д. часто остаются открытыми, точнее, забытыми.

На короткой дистанции вы вряд ли это почувствуете, особенно, когда на первые роли выходит адреналин и командный дух «Весело взяли и весело понесли». А вот в среднесроке и долгосроке упущенные проблемы к вам придут.

Про это мы будем работать:

18 НОЯБРЯ 16:00-17:30 КИЕВ (17:00-18:30 МСК), ОНЛАЙН, БЕСПЛАТНО​

ДИСФУНКЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА: как не потеряться на повышенных скоростях

ДИСФУНКЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА: как не потеряться на повышенных скоростях

ДИСФУНКЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА: как не потеряться на повышенных скоростях

Для кого: технические директора и те, кто планирует ими стать

Глядя на весь объем деятельности и изменений, который происходит в компаниях, складывается впечатление, что объять необъятное крайне непросто и уж точно сложно все держать в голове и управлять всеми изменениями одновременно.

Но при осознанном подходе к решению задач и правильном направлении усилий можно сильно снизить влияние дисфункций ключевых процессов. Эти дисфункции возникают всегда и у всех — вследствие развития болезней роста. Важно научиться их замечать и исправлять.

В рамках семинара мы рассмотрим вопросы, которые, скорее всего, вы упустите в роли технического директора. Не потому, что недостаточно умные или что-то еще, а просто потому, что на бегу довольно тяжело думать о важном — особенно, когда опыта нет.

Технический директор — принципиально другая роль в сравнении с тимлидом или менеджером команды. Это вторая производная от руководителя и тут нужен иногда контринтуитивный фокус на том, что происходит.

Ведущий мероприятия

эксперт Школы менеджмента «Стратоплан», технический директор технических директоров (вторая производная)

Роман Ивлиев

Карьеру в IT начал с 2002 инженером по тестированию и прошёл путь до технического директора в крупных интернет-проектах.

Последние 10 лет работал в должности СТО и CIO, управлял командами в 150+ сотрудников. Работал для медицины, оборонной промышленности, делал сайты для Лаборатории Касперского, Итар-ТАСС, Банки.ру (www.banki.ru), делал главный портал Москвы — mos.ru (не всё, конечно, но многое).

Консультирет по вопросам веб-разработки в IT-компаниях разного уровня и размера.

Читает лекции в корпоративных университетах, проводит открытые вебинары и митапы.

Руководитель программного комитета крупнейшей конференции для тимлидов и к ним примкнувших Teamlead Conf.

Член программного комитета крупнейшей в Восточной Европе конференции по высоким нагрузкам Highload++.

Постоянный спикер на крупнейших IT-конференциях и семинарах: CodeFest, TestLabs, SQA Days, Software People, Стачка, Backend Conf, Highload++, отраслевых митапах, разных открытых и закрытых мероприятиях и т.д.

Роман Ивлиев

Карьеру в IT начал с 2002 инженером по тестированию и прошёл путь до технического директора в крупных интернет-проектах.

Последние 10 лет работал в должности СТО и CIO, управлял командами в 150+ сотрудников. Работал для медицины, оборонной промышленности, делал сайты для Лаборатории Касперского, Итар-ТАСС, Банки.ру (www.banki.ru), делал главный портал Москвы — mos.ru (не всё, конечно, но многое).

Консультирет по вопросам веб-разработки в IT-компаниях разного уровня и размера.

Читает лекции в корпоративных университетах, проводит открытые вебинары и митапы.

Руководитель программного комитета крупнейшей конференции для тимлидов и к ним примкнувших Teamlead Conf.

Член программного комитета крупнейшей в Восточной Европе конференции по высоким нагрузкам Highload++.

Постоянный спикер на крупнейших IT-конференциях и семинарах: CodeFest, TestLabs, SQA Days, Software People, Стачка, Backend Conf, Highload++, отраслевых митапах, разных открытых и закрытых мероприятиях и т.д.

Что будет на семинаре:

1

Разберем ключевые процессы в команде или подразделении, подсветим риски.

2

Поймем причины возникновения дисфункций процессов

3

Попробуем выделить эти проблемы, приоритезировать их и начать искать верные векторы движения по тем или иным направлениям.

4

Если вы уже работаете техническим директором, сможете проверить себя и увидеть, что точно пришла пора взять под контроль.

ДИСФУНКЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА: как не потеряться на повышенных скоростях

ДИСФУНКЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА: как не потеряться на повышенных скоростях

ДИСФУНКЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА: как не потеряться на повышенных скоростях

18 ноября 16:00-17:30 Киев (17:00-18:30 МСК)
бесплатно, онлайн

семинар начнется через:
дней
часов
минут
секунд

До встречи в онлайне!

Мы делаем только то, что делаем лучше других: учим людей работать вдолгую.

Часы работы:

Понедельник – пятница
09:00–17:00 Киев
10:00–18:00 МСК

Суббота и воскресенье
выходной

Мы делаем только то, что делаем лучше других: учим людей работать вдолгую.

Часы работы:

Понедельник – пятница
09:00–17:00 Киев
10:00–18:00 МСК

Суббота и воскресенье
выходной

Контакты:

© 2022 Школа менеджмента STRATOPLAN. Все права защищены.

STRATOPLANPUBLISHING LTD, incorporated and registered in Cyprus with company number HE 409261 whose registered office is at Agias Faneromenis, 143-145 PATSIAS COURT, Flat/Office 201, 6031, Larnaca, Cyprus.

Visa & Mastercard