Представим себе ситуацию: вы — CEO и владелец 20% хорошего бизнеса. Вам 45 лет, семья, дети. У вас большая компания, которую вы создали 12 лет назад, привлекли частный акционерный капитал, создали производство, наладили продажи и все заработало. У компании сейчас все хорошо: бизнес идет; клиенты постоянные; маркетинг работает; продукт не уникальный, но хороший; рынок с конкурентами поделился, все работают. Компания на дает взяток или откатов. Бизнес растет. Вы — победили в этом бизнес-марафоне, вы — молодец.

У вас в компании есть финансовый директор. Вы знаете его давно, дружите семьями, дружат ваши выросшие уже дети, вы ездили по миру в командировки, решали множество мелких и не очень мелких проблем. Вместе с ним и другими ключевыми людьми и строилась эта компания. У него очень хорошая зарплата (сильно выше рынка), бонусы, кабинет, корпоративная машина. Условно: 280.000 евро в год основной зарплаты + бонусы около 50% от годовой зарплаты и компенсационный пакет аналогичный вашему (страховка на семью и проч).

Очередной, внутренний, плановый, финансовый аудит приносит вам информацию о том, что ваш финансовый директор регулярно, видимо, уже много лет, помимо расходов на командировки и другие представительские расходы, выписывает себе небольшие но постоянные выплаты на 500-700 евро в мес. Менеджер финансового отдела, который нашел и вывел эту информацию среди всех прочих цифр, принес вам отчет и молча удалился.

Вы внимательно изучили отчет и теперь у вас проблема. По сути отчета получается, что это — мелкое, регулярное воровство денег компании. Любой другой сотрудник компании, пойманный на таком поступке, был бы уволен отделом HR, а в зависимости от установленных в компании правил, если сумма хищения превышает 10.000 евро в год — службой безопасности компании к делу привлекаются правоохранительные органы.

Финансовый директор знает лично всех ключевых клиентов. Наверное, у него есть возможность в случае расставания и перехода к конкурентам, увести какую-то часть клиентов. Совет акционеров явно не одобрит ваш годовой бонус, если финансовые результаты бизнеса в этом году будут ниже прогнозируемых. Возможны и другие последствия разрыва отношений с финансовым директором. Потери этих 500-700 евро в месяц никакой «погоды» в финансовом плане не сделают.

Это не переговорный кейс, где вам надо в чем-то убедить финансового директора. Это ваша задача — решить что делать и обосновать свое решение.