Сентябрь 2024
с 18:00 до 20:00 GMT+3
4-месячная онлайн-программа обучения для инженеров,
технических специалистов и не только
Открытый практический эфир: «Как продавать свою работу»
18 сентября
Кому? Зачем?
Мы предлагаем методы и инструменты, которые помогут развивать не только профессиональные, но и лидерские качества.
Развивайте свои профессиональные навыки.
Улучшайте лидерские качества
Управляйте своим карьерным ростом
Вносите значимый вклад в компанию.
Для технических специалистов, которые хотят влиять на свою карьеру
Обретайте навыки, которые помогут вам выйти на новый уровень профессионального роста и сделать важный шаг к вашим профессиональным целям.
Для технических специалистов, которые хотят чтобы их лучше слышали
Получите инструменты конструктивных коммуникаций и продвижения своих идей и результатов.
HR и руководителей, которые хотят развивать своих сотрудников
Научитесь эффективно развивать и поддерживать профессиональный рост вашей команды.
Кто мы?
Мы раскладываем темы коммуникаций, работы в команде, работы с людьми, решения непростых вопросов с коллегами и заказчиком: системно, практично, без воды и «булшита».
У нас учатся IТ-компании (Oracle, Apple, Amazon, Wargaming, EPAM, DataArt и т.д.), но 50% студентов Школы сами оплачивают свое обучение, рекомендуют Стратоплан своим коллегам и приходят в новые курсы. Пришла пора и вам познакомиться с нами 🙂
15 лет учим умных людей работать с другими умными людьми
Мы сами вышли из инженеров
~100% нашей аудитории в прошлом тоже инженеры
Повышение влияния
Что отличает junior-инженера в команде небольшой компании от Бьярна Страуструпа, Джеймса Гослинга и Линуса Торвальдса? Не то, что один создал C++, второй Java, а третий — Linux. Главным образом, их отличает степень влияния — то, на что и на кого ты влияешь через свою работу.
15+ лет
на рынке обучения Soft skills
24 000
выпускников по всему миру
400+
компаний обучают у
нас своих сотрудников
IMPACT
Рост инженера в профессии напрямую связан с тем, сколько влияния он оказывает: на свой проект, свою команду, отдел, компанию, индустрию. Это требует развития и (иногда) инноваций в области hard skills, но это также требует развития soft skills: навыков убеждения, презентации, коммуникаций, умения работать в команде и т.д.
Инвестировать только в hard skills, надеясь, что вас заметят и оценят, — не самая устойчивая стратегия с условным названием «непризнанный гений».
Никто не любит работать с теми, с кем общаться категорически тяжело. Ты можешь продолжать ругаться с людьми, обижаясь, что они не ценят твой вклад и твои идеи, а можешь построить общение по-другому — так, что другие будут тебя слушать, слышать и поддерживать. Это навыки. Недостаток soft skills можно компенсировать гениальностью в hard skills, а можно просто натренировать то, чего сейчас не хватает:
SOFT SKILLS
Повышение влияния вашей технической экспертизы связано с другими людьми. Вам нужно уметь с ними работать:
Что вы получите?
Soft Skills для инженеров: 4-месячная онлайн-программа обучения для
инженеров, технических специалистов и не только
Каждый модуль будет длиться 1 месяц и включать в себя 6 занятий по 2 часа каждое
Каждое занятие состоит из теоретической и практической части в соотношении 40/60.
Все занятия проводятся вживую, а значит, у вас будет полный доступ к тренеру и его экспертизе
Видео каждого из них вы сможете найти в личном кабинете, а доступ к курсу остается с вами навсегда
Особенности
Ваш островок изменений на следующие 4 месяца
Soft skills не обучаются в теории
На занятиях и в течение всего обучения
Два занятия в неделю, по понедельникам и средам, в ZOOM.
Каждое занятие начинается с погружения в теорию, потом переходим к отработке на практике в подгруппах.
Тренер посещает каждую подгруппу и корректирует отработку.
После отработки практики тренер разбирает итоги вашей работы и дополняет ваши решения.
Темы модулей
Soft Skills для инженеров: 4-месячная онлайн-программа обучения для
инженеров, технических специалистов и не только
25
занятий
2
раза в неделю
20
часов теории
30
часов практики
Модуль 1
Услышать и быть услышанным. Основы конструктивной конфронтации, фидбек в бизнесе и управление ожиданиями окружающих
Принципы и приемы конструктивных коммуникаций на уровне «человек-человек» с различными типами других людей (разные психотипы, функциональные отношения, коллега-коллега, заказчик-подрядчик, начальник-сотрудник и т.д.)
Модуль 2
Неформальное лидерство и здоровая про-активность: как правильно брать на себя ответственность и полномочия, чтобы и на митингах, и в переписке, направлять работу команды в нужное всем русло
Понимание своей роли в группе людей и коммуникации на уровне «человек-группа» через различные интерфейсы (личное общение, созвоны, совещания, мессенджеры, емэйл).
Модуль 3
Работа с руководством: прояснение ожиданий, прозрачность в работе, поддержка «сверху».
Как быть четким, ясным и прозрачным в обсуждении сложных вопросов
Модуль 4
Самые ценные инструменты управления своей результативностью. Работа со стрессом, эмоциями, умение обучать других, развивать сеть контактов и строить карьеру
Управление собой: ресурс, тайм-менеджмент, менторинг, карьера.
Расписание
4-месячная онлайн-программа обучения для инженеров, технических
специалистов и не только
Сентябрь 2024
с 18:00 до 20:00 GMT+3
Октябрь 2024
с 18:00 до 20:00 GMT+3
Ноябрь 2024
с 18:00 до 20:00 GMT+3
Декабрь 2024
с 18:00 до 20:00 GMT+3
Тест-драйв
Мы разберём, почему с некоторыми профессионалами работать неприятно.
Как «кривой» фидбек может портить работу команды, а иногда и карьеру (по следам историй из жизни, и не одной).
И как стать тем, к кому прислушиваются, кого любят, рекомендуют и зовут с собой в интересные проекты.
26
сентября
13:00
GMT+3
1.5
часа
Изменения
Как и все программы Стратоплана, эта является длительной и включает пять основополагающих принципов
Та модель коммуникаций, которую вы используете сейчас, формировалась десятилетиями, проверена лично вами и зафиксирована на уровне нейрофизиологических структур мозга. Задача нашего курса — не сломать то, что уже работает, но дополнить вашу модель коммуникаций хорошо работающими приемами. Для этих изменений нужно время, именно поэтому эта программа 12-недельная.
Узнать — недостаточно. Чтобы случились действительные изменения, нужно попробовать, сделать выводы, скорректировать, попробовать еще раз и т.д., то есть осознать, что да, конкретно эта методика работает. Это происходит через опыт.
Опыт в программах обучения организован через практику, поэтому сразу стоит настраиваться на то, что отсидеться не удастся, и вам придется пробовать многие нетипичные для себя модели поведения и коммуникаций. Хорошая новость: это не бег в мешках, все предлагаемые нами эксперименты и упражнения находятся в «зоне ближайшего развития» большинства людей. Это не ядерная физика. Простые понятные вещи, которые могут многое изменить в вашем способе общения с коллегами.
В курсе будет много кейсов из жизни: переговоры с руководителем, конфронтация про задачи и загрузку, дискуссии и презентации идей на встречах, написание трудных деловых писем, работа с претензиями и давлением от руководства и заказчика.
Soft skills очень тяжело отрабатывать по книгам и видео, как и любой практический навык: бокс, танцы, езду на велосипеде, плавание и т.д. Кроме этого, soft skills часто предполагает наличие другого человека/других людей. Поэтому все обучение в курсе построено через взаимодействие со студентами и преподавателями.
В занятиях будет много наглядных демонстраций, потому что иногда лучше увидеть один раз практику в исполнении эксперта, чем прочесть много страниц теории.
«Уметь болтать — это нужно менеджерам…»
Умение общаться с людьми — чем выше, тем нужнее, 100%. Но не уделяя внимания прокачке собственных soft skills, вы фактически недораскрываете свой технический потенциал — просто потому, что меньше людей сможет понять всю важность вашей работы и идей. Недораскрывать свой потенциал, оставаясь в гордой позиции «непонятного никем» профессионала, — само по себе не очень профессионально.
«Мне гораздо интересней в технику…»
Очень понимаем, потому что сами такие 🙂 Запилить какой-нибудь скрипт, который за тебя сделает небольшое чудо, до сих пор очень нравится. Вопрос в другом: в необходимом и достаточном минимуме мягких навыков, который поможет вам же в технической карьере и развитии. Это как уметь ходить и говорить, в некотором смысле. Поверьте, все значимые технические эксперты уделяли и уделяют время подготовке своих презентаций, навыкам написания книг и текстов, умению выступать на больших конференциях. Это напрямую связано с impact’ом, который ты оказываешь на других людей.
«На наших галерах надо грести, а не языком работать…»
Работа всегда будет, никуда не денется. Она может быть на заказчика или в продуктовой компании, в стартапе или филиале корпорации. Вопрос в другом: в том, чего лично вы хотите, и в вашей позиции: реактивной или проактивной. Мы знаем, что наработка soft skills дает мощный буст любой карьере. Она не заменяет собой ценности, личностные качества человека, его hard skills. Но она дает буст тому, что вы уже наработали. И дает хорошую поддержку в любом карьерном пути. В этом главная ценность soft skills.
С кем вы будете работать?
Отзывы о нас
Курс «Soft skills для инженеров» проводится впервые, но вы можете посмотреть
отзывы наших студентов по другим программам Стратоплана...
Я 10 лет работала в IT в роли разных специалистов...
В прошлом году поняла, что пора расти дальше. Во всех рассматриваемых вариантах мне необходимы были новые навыки по работе с людьми и командами. Начала искать, где поучиться и мне рекомендовали Стратопалн...
Добрый день, будущие участники курса Команда! 🙂
Меня зовут Марина, я работаю бизнес-аналитиком в крупном российском ИТ-интеграторе, в проектах выполняю роль тим-лида аналитиков и есть проблемы при управлении командой, во взаимодействии с людьми, с пониманием людей...
История знакомства со стратопланом
История знакомства со стратопланом началась для меня больше десяти лет назад. На день основания телеком стартапа, в котором я тогда работал, пригласили двух практикующих тренеров, о которых я никогда до этого не слышал - Александра Орлова и Вячеслава Панкратова...
Алексей
Студент курса "Команда"
Хочу сказать огромное спасибо Антону Савочке
Я шла на курс с очень низкой сам оценкой, я не понимала нужен ли мне этот курс. На собеседовании Антон высоко оценил мой управленческий потенциал и отправил меня в продвинутую группу , сначала я не поверила, думала такой маркетинговой ход ))...
Екатерина
Студентка курса "Команда 3Д"
Моё имя Кирилл и моя текущая позиция Тимлид команды
Моё имя Кирилл и моя текущая позиция Тимлид команды из девяти программистов. На курс «Команда» я пришёл с целью получить знания которые позволят мне научиться детально оценивать каждого члена команды и коллектив в целом, эффективно проводить планирование...
Кирилл
Студент курса «Команда»
Меня зовут Белов Никита.
Я прошёл обучение на курсе «Тимлид. Команда»
Мне понравилось обучение за счёт целостности программы, теории, направленной на практику, а также большого числа практических упражнений. Я шёл для структуризацией знаний. Точно получил это...
Никита
Студент курса «Тимлид. Команда»
Все программы обучения Школы менеджмента «Стратоплан» направлены на изменения у студентов. Эти программы мы проводим уже 15 лет, и уверены в их качестве и ценности.
Однако, если вы по какой-то причине решите, что эта программа вам не подходит, вы можете запросить полный возврат стоимости в любой момент до окончания первой недели курса.
Варианты оплаты
Стоимость в рассрочку
445 €/мес
889 €/мес
Стоимость со скидкой
889 €989 €
Оставить заявку на бесплатную консультацию
Оплата картой любой страны,кроме РФ и РБ
Ваш банк может взять комиссию за конвертацию валюты.
Количество месяцев рассрочки
Оплата картой для РФ и РБ
Оплата любым удобным для вас типом криптовалюты.
Количество месяцев рассрочки
Оплата криптовалютой
Оплата любым удобным для вас типом криптовалюты.
Количество месяцев рассрочки
Оплата от компании
9.1
средняя оценка занятий от студентов наших программ
80%+
участников доходят до конца обучения и получают сертификат
1000+
студентов учатся у нас ежегодно