ШКОЛА МЕНЕДЖЕРОВ СТРАТОПЛАН

Курс «ПРОЕКТ»

Программа курса

1. Мир Agile + Scrum

 

Agile:

  • Agile. История появления и влияние на мир разработки ПО.
  • Agile vs Waterfall. В чем суть противоречий и есть ли они на самом деле.
  • Принципы и ценности Agile: как связаны и как применяются.
  • Agile Mindset: очередной buzzword или переосмысление работы.

Scrum:

  • Scrum Framework. Почему сегодня он самый популярный
  • Scrum-части: Основы, Ценности, Роли, Артефакты, События
  • Scrum. Области применения

2. Kanban Method

ТЕОРИЯ/ПРАКТИКА: 5/95

1. Онлайн-симуляция потоковой работы

  • Push vs. Pull
  • Управление потоком с помощью лимитов незавершенного производства
  • Основные метрики: время выполнения и скорость доставки

ТЕОРИЯ/ПРАКТИКА: 30/70

2. Kanban Method. История.

  • Почему Kanban Method - это не kanban из Тойоты.
  • Принципы
  • Роли
  • Основные метрики
  • Почему Kanban Method - это не Agile
  • Суть эволюционных изменений

3. Непрерывные улучшения (kaizen)

 
  • Ретроспективы (виды, как проводить).
  • Модель Z-изменений: внедрение изменений

4. Scrumban

  • Совмещаем лучшие практики правильно.
  • Business Canvas: инструменты работы с продуктовыми гипотезами.

5. Definition of Done и Acceptance Criteria как инструменты договоренности в команде и с заказчиком

 
  • User Story: как говорить команде и заказчику на одном языке
  • User Story mapping. Планируем поставки продукта

6. Лидерство

  • Роль лидера
  • Типы лидерства и применение в жизни организации и команды

7. Fit-4-purpose. Фреймворк формирования стратегии продукта

 
  • Cynefin. Модель выбора способов решения в условиях неопределенности
  • SAFe как один из способов масштабирования Agile

СТАРТ ПРОГРАММЫ:

10 сентября 2021

Учебная сессия курса Команда

Теория

Самостоятельная подготовка

Групповая работа

Разбор решения с тренером

  • 1. Обучение

    В программе школы 7 модулей. Обучение в модулях рабочей сессии в онлайне: 5 часов (с 10:00 до 15:00 с перерывами на кофе).

  • 2. Первые дни

    Первый и второй день — по 2 часа семинара и по 2-2.5 часа смешанной практики (индивидуальная подготовка и групповое фасилитируемое обсуждение в малых группах). Теория и практика уже включены в учебную сессию. Третий день — день мастер-классов от приглашенных ТОП-менеджеров и гостевых спикеров (1-1.5 часа).

  • 3. Активность

    За каждую активность во время учебной сессии студенту начисляются баллы, необходимые для получения сертификата об успешном окончании программы. Для того, чтобы учебный модуль был засчитан, в течение трех недель студент присылает эссе установленной структуры с описанием полученного опыта.

    Для получения сертификата об успешном окончании нужно принять участие в пяти учебных сессиях, написать и сдать до начала следующей учебной сессии эссе по всем пяти модулям программы.

  • 4. Дополнительно

    Если пройденный во время трехдневной учебной сессии модуль не вызывает у студента вопросов или не является для него приоритетным в данный момент — в следующий раз студент возвращается к обучению через месяц, закрыв данный модуль небольшим эссе.

    Если студент хочет получить больше практического опыта в конкретном модуле, он сообщает куратору группы, о своих планах посетить дополнительные практические групповые занятия. Мы помогаем группам проводить еженедельные дополнительные занятия между большими учебными сессиями: для этого мы выдаем группе дополнительные кейсы, а каждое занятие сопровождает выделенный фасилитатор от Школы.

Основные особенности формата

Курс «ПРОЕКТ»

Расписание занятий курса «ПРОЕКТ»

Остались вопросы?

Оставьте свой номер телефона и наши менеджеры свяжутся с вами в кратчайшие сроки

edu@stratoplan-school.com

Для организационных вопросов

+7.812.244.91.62

По вопросам обучающих програм

+7.499.113.27.88