Вырабатываем правильный образ действий для руководителя или технического специалиста, который хочет интересной работы и профессионального развития.
Авторитет и влияние не растут сами по себе после прослушивания курсов по лидерству: нужны понятные, конкретные действия. Независимо от технической компетенции и текущего уровня доверия к вам, есть несколько простых шагов, которые позволят вам укрепить свой авторитет. Эти шаги давно пора сделать.
Если у вас возникают трудности в коммуникациях с коллегами, для этого есть 7 самых распространенных причин (они же типовые ошибки). Мы вместе с вами разберемся, как отказаться от непродуктивной позиции и перестроить свои коммуникации так, чтобы общаться даже с неприятными вам людьми стало гораздо легче
В результате несложных действий, которые вы совершите в рамках нашей программы, решатся проблемы, вызванные низким доверием, недопониманиями, отсутствием положительного баланса в отношениях. А это приведет к тому, что люди, которые в прошлом были источниками проблем, смогут стать вашими союзниками.
Многие менеджеры (да и не только менеджеры) ощущают неуверенность перед принятием решений. («А что будет, если станет хуже?»). Уверенность приходит, когда вы видите положительный эффект от своих действий. Наша программа — это целенаправленные действия по созданию и накоплению позитивных изменений в вашей работе. С вами захотят работать другие люди. Как следствие, вы почувствуете себя гораздо увереннее — независимо от позиции, которую вы сейчас занимаете в компании.
Текущие подвешенные ситуации и проблемы формируют «незамкнутые циклы» в нашей голове. Мы постоянно думаем о них в фоновом режиме. Это высасывает энергию и повергает в апатию. Энергия приходит от действий — это именно то, что вам придется начать делать.
Школа менеджеров и тимлидов «Стратоплан» с 2010 года готовит технических лидеров, менеджеров команд и руководителей проектов для работы в условиях реального бизнеса — с настоящими людьми и реальными задачами.
Значительный опыт позволяет нам выделить основную проблему в любом обучении — переход «знания-результаты». Мы учим очень умных людей, которые в теории могут уверенно рассказать о том, как внедрять процессы и строить сложные распределенные системы.
Но при этом, на практике они продолжают совершать базовые ошибки в работе с людьми и деловой переписке, опаздывают на важные встречи и теряют приоритетные задачи, месяцами не общаются с заказчиком и не работают над заметностью заслуг команды, хронически перегружены и не умеют говорить «нет».
Наши клиенты умеют создавать потрясающе сложные технологические решения, но при этом не получают заслуженного признания своих результатов, потому что тонут в задачах, находятся в тени чужих успехов и, на практике, не умеют правильно позиционировать себя как профессионалов своего дела.
Мы обучаем нескольким очень узким темам и наработали десятки простых и действующих практических рекомендаций, которые решили собрать в очень концентрированную программу в формате «бери и делай»: минимум теории и четкий алгоритм того, что надо сделать сегодня.
Мы не будем давать странных психологических заданий и пространственных общих рекомендаций из разряда «вы сейчас сделайте, а потом на вас навалится эффект!».
1. Как быстро разгрести завалы и не давать им накапливаться
2. Как настроить работу с почтой и составлять планы на день
1. наладить отношения с людьми, которые вам неприятны
2. совершить маленькую победу для команды
3. перевести команду на следующий этап командной динамики (если она уже не функционирует, как часы)
4. навести мосты с командами из других подразделений и/или офисов
5. понять, что делать дальше, чтобы ваш авторитет планомерно рос и не сгорал — независимо от технической компетенции, которая есть у вас на данный момент
1. понять, в чем конкретно у вас слабости в общении (и о которых вы можете даже не подозревать) и как их легко исправить
2. вернуться на шаг назад в сложных обсуждениях и вывести их в конструктив
3. разобраться в том, как на практике общаться с людьми разных типов
4. научиться планировать разговоры с руководством и заказчиком, чтобы потом не было «мучительно больно»
1. пониманию, с какими людьми вы работаете: их мотиваторы, особенности, задачи и проблемы — и как всем этим управлять
2. четкому осознанию ожиданий руководства и того, что делать, чтобы в них попадать
3. прояснению собственных целей и желаний
4. построению плана дальнейшей самостоятельной работы
Мы знаем. Некоторые наши курсы длятся больше года. Программа-21 — это не обучение, а пошаговое изменение алгоритма, по которому вы работаете сейчас — всего за 20 минут в день. Маленькие постоянные действия дают ту самую большую разницу.
Работать больше вы уже, наверняка, пробовали. Это не еще одна «методология правильной работы», которая требует начальных трудозатрат на внедрение, это — 3.125% вашего обычного 8-часового рабочего дня, которые мы предлагаем инвестировать в улучшение условий вашей работы и качества проводимого на работе времени.
3% времени в течение 3 недель, чтобы постоянно получать удовольствие от работы.
21 улучшение за 21 день Программы — это цель, а не план. Выбирайте те действия, которые принесут вам наибольший результат прямо сейчас, и запланируйте выполнение остальных рекомендаций, когда будет больше времени.
Чёрт возьми! Если у вас нет возможности инвестировать 3% рабочего времени в улучшение того, как вы работаете, вы, скорее всего, и правда в глубоком, глубоком кризисе. Впрочем, этот текст вы читали минут 7-8. Остальные 12 минут как-то сможете найти?
1. Больше 20 000 студентов прошли наши программы обучения
2. 6000 участников семинаров и 12000 слушателей конференций
3. 18 500 часов ответов на непростые вопросы из разряда «Это всё понятно, что мне делать вот в такой ситуации?»
10 лет справляемся. Со временем заметили, что вопросы и ситуации сильно повторяются. Если у вас сейчас проблемы с авторитетом, отношениями с коллегами, коммуникациями — поверьте, вы неуникальны.
Есть хорошая новость: мир всегда в таком хаосе. Просто этот хаос происходит иногда у нас, иногда не у нас. Если мы в качестве примера возьмем график за последние сто-двести лет и поставим на нем точки, демонстрирующие то, как часто случались финансовые кризисы, войны, катастрофы… увидим, что со временем они случаются все чаще и чаще.
Хорошая новость в том, что по сравнению с днём завтрашним или со следующим годом/десятилетием сейчас более выгодно заглядывать в мир бизнеса и что-либо пробовать. Статистика показывает, что неприятностей будет становиться все больше и больше. Но, возможно, именно новые знания, опыт и mindset сделают вас готовым к таким изменениям?
Давайте сравним. Если сейчас страх потерять текущую позицию больше, чем те выгоды, которые вы приобретете, — вы никогда не сдвинетесь, вас никто не убедит в этом. Человек — простое существо. Мы можем вам говорить все, что угодно. То, что мы вам говорим, до вашего сознания доходит с небольшой задержкой, и на этапе этой задержки ваш мозг уже всё придумал, уже на всё ответил.
Изменения идут изнутри. Извне вам никто не объяснит, как поменять работу, если вы очень боитесь это сделать. У вас уже сформирована позиция.
Крупный бизнес, предприниматели тоже боятся потерять то, что у них есть. Никто, поверьте, не хочет из-за больших доходов, определенной свободы, частных джетов потерять это и заново всё искать. Они, наверное, боятся даже больше, чем мы с вами, у них больше есть, что терять.
Другой вопрос: что вы с этим делаете дальше? Вы боитесь и не делаете? Не делайте. Но если вы хотите изменений — надо что-то делать.
Если вы думаете, что на что-то способны, вы правы; если думаете, что у вас ничего не получится — вы тоже правы. (Генри Форд)
И мы тоже сомневаемся. Теперь нас двое, как минимум.
Мы не обещаем, что курс сделает из вас бизнесмена или предпринимателя, потому что такую штуку обещать — это, однозначно, обманывать вас. Как только мы это понимаем, — мы осознаем, что здесь, на выходе из курса, нет гарантии, что вы станете, нет гарантии, что вы сможете. Этот курс не про это.
Обучение в Business Mindset Upgrade Program меняет систему, меняет человека, то, как он думает, а также модели его размышлений. Тот самый mindset, да. Это программа про апгрейд мышления, но это не про запуск первого бизнеса. И эти изменения мы вам гарантируем.
Мы проектировали программу специально ориентируясь на то, что у всех нас мало времени. Курс сознательно создавался в таком формате, чтобы у вас на него хватало времени по принципу: «когда есть возможность». Программа построена такими небольшими модулями, на усвоение которых вам не нужно искать в своем расписании 2-3 раза в неделю по нескольку часов. Есть время — открывайте, смотрите, слушайте, задавайте вопросы, приходите, будем общаться. Нет времени сегодня — значит, оно появится у вас завтра, а материал всё равно всегда в вашем беспрепятственном доступе.
Это не поезд, который идёт по расписанию, это некое растение, которое сейчас вот у вас в голове пускает корни, даёт какие-то побеги, тянется к Солнцу. В какой-то день солнца-времени больше, в какой-то — меньше. Это история такого постепенного изменения с той скоростью, с которой вы себе это можете позволить. Мы уверены, что вы сможете меняться только постепенно, рывки не сработают.
Изучать framework — штука очень понятная. Вы, скорее всего, сейчас находитесь в той точке, где вы находитесь именно потому, что когда вы хотели что-то поменять — вы изучали новый framework. Откуда у вас идея про то, что лучше потратить время именно на framework? Очевидно — вы его изучали, и в этот момент что-то менялось, мозг закрепил эти действия и понимает, что это работает. Если вам хочется таких же изменений — конечно, нужно изучать новый framework, это очевидно. Вас в эту сторону уже привел опыт. Если хочется других результатов — стоит оставить немного ресурсов и для других frameworkов!
Правильные инвестиции в себя окупаются быстро.
Мы даем лучшие инструменты и самые работающие задания, вы тратите на себя деньги и время — все вместе это дает эффект.
Инвестируя в свое обучение, вы подадите правильный пример не только детям (пама/мама учится), но и своим сотрудникам.
Правильные инвестиции в себя окупаются быстро.
Мы даем лучшие инструменты и самые работающие задания, вы тратите на себя деньги и время — все вместе это дает эффект.
Инвестируя в свое обучение, вы подадите правильный пример не только детям (пама/мама учится), но и своим сотрудникам.