1 день: Директорский Mindset
2 день: Миссия и вижн компании, работа с владельцами и партнерами
Часть 1. Организационный дизайн, или из чего строится организация?
Часть 2. Работа с владельцами и партнерами
Часть 3. Управление жизненным циклом организации по модели И. Адизеса:
3 день: Управление по целям, построение оргструктуры компании
Часть 1. Управление по целям
Часть 2. Построение организационной структуры компании
1 день: Операционный менеджмент
2 день: Постановка управления проектами, продуктами, сервисами для директора
3 день: Финансы: инструменты управления финансами для директора
1. Финансовый взгляд на деятельность фирмы
a. Операционные финансы: операционный цикл, переменные и постоянные издержки, дебиторская и кредиторская задолженности, разница между доходами/расходами и денежными потоками. Как движутся деньги в операционном цикле.
b. Стратегические финансы — стоимость компании: от чего зависит и как фиксируется стоимость бизнеса, основные формы финансовой отчетности (баланс, отчет о прибылях и убытках). Как движутся деньги в инвестиционном цикле. Краткосрочное и долгосрочное финансирование.
1,5 часа теория
- практическое задание 0,5 часа
2. Финансовые KPI — приборная доска финансового управления
a. Зарабатывание прибыли
b. Управление активами
c. Финансовое здоровье
d. Практика анализа — отслеживаем динамику показателей и принимаем решения
1,5 часа теория
- практическое задание 0,5 часа
3. Планирование деятельности — бюджеты, бизнес-планы
a. Бизнес-план
b. Текущий бюджет и план-факт анализ, управление на основе бюджета
1 час теория
- практическое задание — на дом, для самостоятельной работы
1 день:
2 день:
3 день:
Понедельник – пятница
10:00–18:00 МСК
Суббота и воскресенье
выходной