ОТКРЫТЫЙ МАРАФОН СТРАТОПЛАНА
Задачи тимлидов и руководителей команд
Для HRов, директоров и руководителей отделов
30 января 2021, 11:00 МСК
30 января 2021 года, с 11:00 до 19:00 МСК
мы проведем серию из открытых вебинаров, онлайн-марафон «Задачи тимлидов и руководителей команд». В прямом эфире мы будем разбирать каждую из важных задач, с которыми должны уметь справляться тимлид или менеджер команды.
30 января 2021 года, с 11:00 до 19:00 МСК
мы проведем серию из открытых вебинаров, онлайн-марафон «Задачи тимлидов и руководителей команд». В прямом эфире мы будем разбирать каждую из важных задач, с которыми должны уметь справляться тимлид или менеджер команды.
С кем вы будете работать, и что происходит с командой в момент ее формирования и любых организационных изменений?
Как нанять правильных и ни в коем случае не допустить найма НЕправильных людей в команду?
Как настроить коммуникации в команде, чтобы проблемы превращались в решаемые задачи, а споры приводили к результатам?
Как сделать так, чтобы задачи выполнялись в сроки, и менеджер команды всегда понимал, что и на каком этапе сейчас находится?
Как контролировать состояние команды и не допустить ее выгорания?
С кем вы будете работать, и что происходит с командой в момент ее формирования и любых организационных изменений?
Как нанять правильных и ни в коем случае не допустить найма НЕправильных людей в команду?
Как настроить коммуникации в команде, чтобы проблемы превращались в решаемые задачи, а споры приводили к результатам?
Как сделать так, чтобы задачи выполнялись в сроки, и менеджер команды всегда понимал, что и на каком этапе сейчас находится?
Как контролировать состояние команды и не допустить ее выгорания?
Для чего мы проводим этот марафон?
Мы хотим, чтобы наши клиенты не совершали базовых и давно изученных ошибок управления людьми. Мы хотим, чтобы сотрудники не увольнялись «внезапно», а накопленная экспертиза бизнеса «не улетала в трубу».
Мы хотим, чтобы наши клиенты не совершали базовых и давно изученных ошибок управления людьми. Мы хотим, чтобы сотрудники не увольнялись «внезапно», а накопленная экспертиза бизнеса «не улетала в трубу».
Базовые ошибки давно изучены — просто не ошибайтесь там, где это очевидно. Оставьте себе и своим сотрудникам больше времени и сил для правильных и нужных ошибок. Для поиска и экспериментов, для ошибок, которые приводят нас всех к новым результатам.
Конечно, мы показываем нашу программу, в которой уже прошли обучении более 6.000 студентов из самых разных компаний. Мы хотим показать, что будет внутри, и привести примеры, на которых мы разбираемся в этих вопросах. Поэтому скорее это вопрос о том, почему мы вообще работаем для тимлидов и менеджеров команд.
Конечно, мы показываем нашу программу, в которой уже прошли обучении более 6.000 студентов из самых разных компаний. Мы хотим показать, что будет внутри, и привести примеры, на которых мы разбираемся в этих вопросах. Поэтому скорее это вопрос о том, почему мы вообще работаем для тимлидов и менеджеров команд.
10 лет назад мы решили, что построим Школу для системной подготовки тимлидов и менеджеров команд, потому что осознали одну из самых больших проблем любой организации — 80% управленческих ошибок происходит именно на уровне first line managers
Просто задумайтесь на минуту — компания может обладать самой выверенной и продуманной стратегией. Бизнес может решать самые насущные проблемы клиентов. ТОР-менеджеры могут принимать самые правильные и своевременные стратегические решения, и все это будет разбиваться вдребезги на уровне непосредственной реализации планов. На уровне оказания услуги или разработки вашего продукта, который должен изменить мир. 80% управленческих ошибок, которых можно избежать, если обучить тимлидов и менеджеров основным приемам и практикам работы людьми и управления команд.
Нам кажется… нет, мы уверены, что системная подготовка руководителей команд и менеджеров подразделений — необходимый базовый минимум для любой организации
Нам кажется… нет, мы уверены, что системная подготовка руководителей команд и менеджеров подразделений — необходимый базовый минимум для любой организации
Задачам тимлидов и руководителей команд посвящена наша основная программа обучения в Школе менеджеров «Стратоплан» / Tetics, которая стартует в феврале 2021:
Задачам тимлидов и руководителей команд посвящена наша основная программа обучения в Школе менеджеров «Стратоплан» / Tetics, которая стартует в феврале 2021:
Программа марафона:
11:00 – 12:00
11:00 – 12:00
Александр Орлов
«Путь в тимлиды и задачи руководителя команды»
12:00 – 13:00
12:00 – 13:00
Антон Савочка
«Как найти время для учебы, семьи и себя, когда работаешь из дома?»
13:00 – 14:00
13:00 – 14:00
Александр Орлов
«Руководитель как лидер, коуч и самый напряженный элемент в системе «Бизнес-Сотрудники»
14:00 – 15:00
14:00 – 15:00
Слава Панкратов
«Управляемая команда: когда руль нужно повернуть совсем в другую сторону?»
15:00 – 16:00
15:00 – 16:00
Иван Селиховкин
«Управление проектами, командой и управление бизнесом — что общего и как менеджеру контролировать эту связь?»
16:00 – 17:00
16:00 – 17:00
Слава Панкратов
«А если я хочу не в руководители? Какие есть варианты в большом бизнесе?»
17:00 – 18:00
17:00 – 18:00
Александр Орлов
«Про замедление, паузы и необходимость учиться»
18:00 – 19:00
18:00 – 19:00
Слава Панкратов
«Новая реальность работы в 2021-2025: что изменилось и как теперь работать с людьми?»
Этим большим задачам мы посвятим наш марафон.
Приходите, регистрация занимает меньше минуты. Приглашайте коллег и сотрудников — это не маркетинговые и не рекламные мероприятия.
Наша школа всегда открыто озвучивает, для кого проводит свои мероприятия, и будут ли они содержательно полезными или маркетинговыми и рекламными. Это будет полезный и содержательный онлайн-марафон.
Приходите, регистрация занимает меньше минуты. Приглашайте коллег и сотрудников — это не маркетинговые и не рекламные мероприятия.
Наша школа всегда открыто озвучивает, для кого проводит свои мероприятия, и будут ли они содержательно полезными или маркетинговыми и рекламными. Это будет полезный и содержательный онлайн-марафон.
30 января 2021 года, 11:00-19:00 МСК
За 10 лет обучили в онлайн более 21.000 студентов.
Учим умных людей работать с другими умными людьми.
Учим умных людей работать с другими умными людьми.
ОРГАНИЗАТОР
Наши предыдущие меропрятия
Для того, чтобы получить записи всех 4 дней сентябрьской конференции - подпишитесь на нашу рассылку:
*Оставляя свой e-mail вы соглашаетесь на получение информационных писем.
«Задачи тимлидов
и руководителей команд»
30.01.2021 в 11:00 МСК
и руководителей команд»
30.01.2021 в 11:00 МСК
«Задачи тимлидов
и руководителей команд»
30.01.2021 в 11:00 МСК
и руководителей команд»
30.01.2021 в 11:00 МСК
Мы делаем только то, что делаем лучше других: учим людей работать вдолгую.
Часы работы:
Понедельник—пятница:
10:00–18:00 МСК
Суббота и воскресенье: выходной
10:00–18:00 МСК
Суббота и воскресенье: выходной